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[組織結(jié)構(gòu)文化]什么是企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化

什么是企業(yè)文化?它是企業(yè)不可或缺的一個(gè)構(gòu)成部分，也是企業(yè)實(shí)施高效管理的一個(gè)有效工具，同時(shí)又是由企業(yè)管理規(guī)范化形成的一個(gè)伴生果。如果聯(lián)系企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)行分析，可以說(shuō)，它直接是企業(yè)通過(guò)全面實(shí)施規(guī)范化管理而形成...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]跨文化管理：文化融合與成功運(yùn)營(yíng)

跨國(guó)公司是一種跨文化的特殊企業(yè)，其管理必然就是一種跨文化管理。所謂跨文化管理，又稱為交叉文化管理，是指涉及不同文化背景的人、事、物的管理，是研究在跨文化條件下如何克服異質(zhì)文化的沖突，進(jìn)行卓有成效的管理。其目的在...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]鏟除企業(yè)的含糊文化

很多企業(yè)請(qǐng)我作為顧問(wèn)參加他們的各種各樣的會(huì)議。但是，很多人的總結(jié)發(fā)言都讓我很失望。因?yàn)楹芏喟l(fā)言都是非常模糊的。這就難怪企業(yè)為什么不能迅速做強(qiáng)做大。官僚作風(fēng)，應(yīng)付了事是最常見的會(huì)議發(fā)言。“保證明年一定會(huì)更好!”“這...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]構(gòu)建企業(yè)文化執(zhí)行力

我們需要重新思考我們的人力資源管理。為什么設(shè)置一道道招聘的關(guān)口仍然難以選對(duì)人?為什么重金培訓(xùn)卻總免不了“為人作嫁衣”?為什么績(jī)效考核考不起來(lái)?為什么具備競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利留不住優(yōu)秀員工的心，“舍得了孩子卻套不著...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)的四個(gè)最基本模塊

管理學(xué)家講：小企業(yè)用資本推動(dòng)，大企業(yè)用文化推動(dòng)。一個(gè)企業(yè)的成功，一定意義上說(shuō)就是這個(gè)企業(yè)的文化的成功。建設(shè)企業(yè)文化，需要把握企業(yè)文化的四個(gè)最基本的模塊。1、企業(yè)文化概念所謂企業(yè)文化，是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]文化永遠(yuǎn)是企業(yè)之魂

中國(guó)歷史上，漢民族曾經(jīng)無(wú)數(shù)次被北方少數(shù)民族征服或戰(zhàn)勝過(guò)，包括鮮卑族、匈奴、蒙古族、滿族。但每一次被征服的結(jié)果，都是征服者逐漸喪失了自己的特性、最終溶入漢民族文化體系中。原因很簡(jiǎn)單，北方少數(shù)民族擁有的只是戰(zhàn)馬和刀...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]NetApp的健康文化雕琢術(shù)

一種健康的企業(yè)文化的孕育和生根，絕非一朝一夕的條條框框推動(dòng)之功，也“不需要太多鈔票”，而是“需要專注、努力、時(shí)間和許多的細(xì)節(jié)推動(dòng)”。這一簡(jiǎn)單樸實(shí)的經(jīng)驗(yàn)之談意味著，NetApp如今為人們所廣泛稱道的企業(yè)文化，其實(shí)來(lái)自在組...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)大學(xué)：企業(yè)文化建設(shè)的道場(chǎng)

企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要想拔得頭籌，企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力的提升顯得尤為重要，從眾多世界500強(qiáng)的企業(yè)大學(xué)建設(shè)實(shí)踐可以看出，近年來(lái)如火如荼的企業(yè)大學(xué)建設(shè)，為企業(yè)文化的建設(shè)提供了有效的創(chuàng)建途徑。企業(yè)通過(guò)自己的企業(yè)大學(xué)將追...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化推廣落地的三大方案

如今，各企業(yè)主也非常重視企業(yè)文化的建設(shè)，也都找顧問(wèn)、求咨詢、自摸索，各顯神通，最后也都形成了自己獨(dú)特的“文化內(nèi)容”和“文化口號(hào)”。大家都會(huì)說(shuō)這是企業(yè)文化推廣落地的問(wèn)題，如何去落地推廣是關(guān)鍵，我們現(xiàn)在有好多企業(yè)總是埋...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]獎(jiǎng)金文化弊大于利

我年輕時(shí)曾在牛津(Oxford)任教，擔(dān)任過(guò)預(yù)備考試評(píng)估小組的主席，學(xué)生們會(huì)在第一學(xué)年結(jié)束時(shí)參加這個(gè)考試。我們?cè)o一位男生打出不及格的分?jǐn)?shù)，他爸爸是第三世界一位臭名昭著的獨(dú)裁者。學(xué)校給了這位男生在暑期結(jié)束時(shí)參加補(bǔ)考...[閱讀全文]

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