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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化不是表面文章

明末清初的鄧漢儀說：千古艱難唯一死。一般情況下，求生絕對(duì)是人的第一本能。不到自認(rèn)為生不如死的情況下，誰(shuí)會(huì)輕易選擇自殺呢?但富士康的員工盧新跳樓了，這是富士康2010年的第八起死亡事件。人們不禁要問，到底是什么讓富士...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]豐田企業(yè)文化的五個(gè)核心

如果每個(gè)員工都能盡自己最大的努力去履行職責(zé)，就能產(chǎn)生強(qiáng)大的力量，并且這種力量可以形成一個(gè)力量環(huán)，創(chuàng)造極大的生產(chǎn)力!——豐田汽車公司創(chuàng)始人，豐田喜一郎在日本，有一天一位留學(xué)生開著豐田車去超市購(gòu)物，從超市出來(lái)發(fā)現(xiàn)一...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化與人力資源管理的互動(dòng)

20世紀(jì)末，西方管理界﹑企業(yè)界掀起了企業(yè)文化熱，這次浪潮被稱為企業(yè)管理發(fā)展史上的第四次革命。作為一種全新的管理理念，企業(yè)文化從更高的起點(diǎn)來(lái)研究企業(yè)管理，尋求推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。美國(guó)《幸福》雜志曾作出這樣的評(píng)價(jià)：“企...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]老板的文化就是企業(yè)文化的上限嗎

在網(wǎng)上看到一家企業(yè)內(nèi)部的一些照片，在一個(gè)臺(tái)階上，幾乎兩步就寫一標(biāo)語(yǔ)：“錯(cuò)誤并不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯(cuò)誤”，“機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人”， “走出實(shí)驗(yàn)室，沒有高科技，只有執(zhí)行的紀(jì)律”　。曾經(jīng)有記者問該企業(yè)負(fù)責(zé)人：“你們...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]山木背后：有一種奴役叫“企業(yè)文化”

宋山木栽了。這個(gè)花錢六上春晚，一心想出名的“吊帶胡須男”，終于出了大名：他因?yàn)樯嫦有郧址付嗝畣T工而被批捕。這次他的人氣顯然遠(yuǎn)高過六次上春晚的總和。雖然一些人是被事件中酷似日本AV的情節(jié)所吸引，但或許還有另一個(gè)更...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]金山空降文化引員工離職

對(duì)于自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，“我們以前太傳統(tǒng)，對(duì)引進(jìn)外部人才方面比較少，主要從研發(fā)團(tuán)隊(duì)中找人，但不懂運(yùn)營(yíng)。新來(lái)的吳裔敏很有條理，理念很新。但是現(xiàn)在打分太早，至少要看完一年?！鼻蟛@樣評(píng)價(jià)自己的新、舊部下。這是曾經(jīng)媒體在采...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化也可以這樣玩兒

關(guān)于“企業(yè)文化的落地”，HR們有過太多的文章，看得多了，不免感慨“落地”這個(gè)詞的形象?？罩酗h浮的云朵，終歸要春風(fēng)化雨落到地上才能孕育生命。有很多HR專家教的招兒，或者是疾風(fēng)暴雨劈頭蓋臉強(qiáng)行灌輸，或者是挖溝筑渠、霸王條款...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]暴戾的文化讓職工成為流水線上的附屬品

2010年5月中旬，發(fā)生在國(guó)內(nèi)兩家知名企業(yè)——富士康與山木集團(tuán)中的兩件大事都有了新的“進(jìn)展”，前者，迎來(lái)了“第十跳”，讓這令人瞠目結(jié)舌的“傳染式”自殺達(dá)到頂峰;后者，則隨著調(diào)查的深入，揭示出山木集團(tuán)中的“隱秘秩序”。“十連跳...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]建設(shè)安全文化 構(gòu)建和諧企業(yè)

企業(yè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部份。安全文化概念的提出，最早見于國(guó)際原子能機(jī)構(gòu)在1991年編寫的《評(píng)審報(bào)告》中，該報(bào)告建立了一套核安全文化建設(shè)的思想和策略。我國(guó)核工業(yè)總公司不失時(shí)機(jī)地跟進(jìn)國(guó)際核工業(yè)安全的發(fā)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]淺談企業(yè)文化建設(shè)與人力資源管理的關(guān)系

企業(yè)文化是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中所形成的，為企業(yè)多數(shù)成員所共同遵循的最高目標(biāo)、基本信念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。企業(yè)文化是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的無(wú)形資產(chǎn)，更是企業(yè)生存和發(fā)展的源動(dòng)力。在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，要使企業(yè)順...[閱讀全文]

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