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[薪酬福利]企業(yè)薪酬應(yīng)該如何因地制宜

薪酬管理一直是民營企業(yè)的心病，自創(chuàng)業(yè)之初，就困擾企業(yè)老板、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和廣大員工。雖然企業(yè)的贏利水平一直在上漲，但薪酬支出也在直線上升，員工的滿意度逐步下降，老板在享受著掙錢的快樂的同時(shí)，也倍受企業(yè)管理的煎熬。一般...[閱讀全文]

[薪酬福利]2015年福建最低工資標(biāo)準(zhǔn)包括五險(xiǎn)一金嗎

福建省政府日前下發(fā)通知，調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)及非全日制用工小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。新標(biāo)準(zhǔn)從7月1日起執(zhí)行。那么，2015年福建最低工資標(biāo)準(zhǔn)包括五險(xiǎn)一金嗎?下面是金投保險(xiǎn)網(wǎng)小編帶來的最新消息。根據(jù)通知顯示，調(diào)整后的福建省月最低...[閱讀全文]

[薪酬福利]武漢擬再次上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn) 提升幅度預(yù)計(jì)較為可觀

從武漢市政府常務(wù)會(huì)上獲悉，武漢市正在醞釀提高最低工資標(biāo)準(zhǔn)，提升幅度預(yù)計(jì)較為可觀。該市現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)為中心城區(qū)1300元，新城區(qū)1020元，執(zhí)行已近兩年。據(jù)了解，包括武漢市在內(nèi)，目前中部六省省會(huì)太原、鄭州、南昌、長(zhǎng)沙、合肥等城市...[閱讀全文]

[薪酬福利]2015年安徽最低工資標(biāo)準(zhǔn)包括五險(xiǎn)一金嗎

《安徽省最低工資規(guī)定(修訂草案征求意見稿)》日前公開征求意見，那么，2015年安徽最低工資標(biāo)準(zhǔn)包括五險(xiǎn)一金嗎?下面，小編為大家介紹安徽最低工資標(biāo)準(zhǔn)確定與五險(xiǎn)一金之間的聯(lián)系!用人單位支付給勞動(dòng)者的最低工資不包括下列各...[閱讀全文]

[薪酬福利]2015年最低工資標(biāo)準(zhǔn)包括五險(xiǎn)一金嗎

最低工資標(biāo)準(zhǔn)指勞動(dòng)者在法定工作時(shí)間或依法簽訂的勞動(dòng)合同約定的工作時(shí)間內(nèi)提供了正常勞動(dòng)的前提下，用人單位依法應(yīng)支付的最低勞動(dòng)報(bào)酬。正常勞動(dòng)，是指勞動(dòng)者按依法簽訂的勞動(dòng)合同約定，在法定工作時(shí)間或勞動(dòng)合同約定的...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)員工薪酬管理

應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)訊不管是大小企業(yè)，想要對(duì)員工進(jìn)行更有效的管理，制定好薪酬管理是工作中的必須。對(duì)于企業(yè)員工薪酬管理，每個(gè)企業(yè)有其不同的管理模式，以下的薪酬管理范本，僅供參考。年終獎(jiǎng)金發(fā)放比例表1、服務(wù)月數(shù)獎(jiǎng)金...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬設(shè)計(jì)六步走

薪酬設(shè)計(jì)是把對(duì)薪金的思想，規(guī)劃，設(shè)想用視覺表達(dá)出來，能充分表現(xiàn)出個(gè)人對(duì)薪金的想法，有薪酬設(shè)計(jì)的人不僅可以證明個(gè)人是個(gè)細(xì)心的人還是個(gè)有理想并可以為之努力的人，對(duì)于薪酬設(shè)計(jì)可以分為幾個(gè)階段，一步步達(dá)成。薪酬設(shè)計(jì)的...[閱讀全文]

[薪酬福利]不斷完善薪酬管理

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，近兩年國內(nèi)上市公司高管薪酬強(qiáng)勁反彈。一般來說，高管薪酬管理的平均水平隨公司市值和收入的增長(zhǎng)而提高，但行業(yè)之間差異較大，兩極分化較明顯。高管薪酬水平較高的行業(yè)，通常需要高管具備相當(dāng)高的專業(yè)基礎(chǔ)，...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理的細(xì)節(jié)

薪酬管理是一個(gè)極其敏感的話題，做好薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理不是一件容易的工作，如果出現(xiàn)一些設(shè)計(jì)紕漏或管理措施欠妥，就可能會(huì)影響到勞資關(guān)系的穩(wěn)定，輕則影響員工的工作積極性，說嚴(yán)重點(diǎn)會(huì)影響到企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。...[閱讀全文]

[薪酬福利]全面薪酬管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)

基于以上對(duì)勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)和員工心態(tài)變化的分析比較，企業(yè)必須重新考慮傳統(tǒng)的薪酬計(jì)劃，根據(jù)員工需要的變化重新設(shè)計(jì)薪酬管理制度，比較有效的途徑是施行全面薪酬管理系統(tǒng)。該模型包括一個(gè)整體薪酬項(xiàng)目的所有內(nèi)容：它既包括直接...[閱讀全文]

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