人力資源管理

重點推薦

事業(yè)單位　公務(wù)員招聘　銀行招聘　　
教師招聘　全國招聘會　醫(yī)療招聘

[管理故事]90后員工管理最簡單

雖然，90后還比較稚嫩，但這批人，不像你們當年那么幼稚，因為，這是個信息暴風時代，以后的新新人類思想會越來越早熟，知道的懂得的會越來越多，哪怕是填鴨式的接受這些信息。所以，不要在90后面前絮叨你認為我們不知道的，恰恰...[閱讀全文]

[管理故事]中小微企業(yè)如何管理員工

第一，建立技術(shù)晉升通道建立技術(shù)晉升通道，是相對管理晉升通道而言的。中小民企的管理職位是有限的，很多民企又是以管理職位高低來確定工資的標準，如果沒有相應(yīng)的管理職位，就無法拿到更高一些的工資，所以，設(shè)立與管理晉升...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理之變換空間

變換空間位置，提高士氣在當今激烈的市場競爭中，企業(yè)家懂得，人才是企業(yè)成敗的關(guān)鍵.人才在什么樣的心態(tài)下工作，決定了他們主動性、積極性、創(chuàng)造性的發(fā)揮。就業(yè)心態(tài)、工作心態(tài)不僅影響企業(yè)經(jīng)營的成敗，也決定員工的生活質(zhì)量。珍...[閱讀全文]

[管理故事]如何防止員工離職潮

除非公司因業(yè)務(wù)政策調(diào)整需要主動批量調(diào)整員工崗位，否則員工扎堆辭職對部門的工作肯定是帶來很大的被動。當這種現(xiàn)象已經(jīng)出現(xiàn)，能補救的措施其實不多，這時再挽留是比較蒼白或者后續(xù)管理成本很高的方法，臨時從其他崗位調(diào)人...[閱讀全文]

[管理故事]員工的情緒管理至關(guān)重要

工作的首要目的，無非是生活得更美好。只是現(xiàn)在，我們離這個初衷不是越來越近，而是越來越遠了。社會進入了浮躁期，到處充斥和蔓延物質(zhì)化、粗俗、冷漠、躁動、無責任、浮夸與虛假等六大傾向和病態(tài)心理。據(jù)統(tǒng)計，中國有2600萬人患有...[閱讀全文]

[管理故事]管理好員工就是管理好企業(yè)

我們每一個生命都是由兩個部分組成的，一個是我們的肉體，另一個是心靈。其中一個出現(xiàn)狀況，生命和生活都會受到影響。尤其是當心靈出現(xiàn)問題時，我們的身體、生活、事業(yè)隨之都會出現(xiàn)問題。如何管理我們的心靈，人們一直以來格外...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理的22個問答

1.如何令自己的下屬快樂地工作?解答：作為店長，有責任也有義務(wù)為下屬構(gòu)建輕松愉快的工作氛圍。因為只有身處愉快的環(huán)境，才能擁有快樂的心情，才能快樂的工作。想要下屬擁有快樂的心情，首先應(yīng)從店長做起。店長應(yīng)調(diào)節(jié)自身的工...[閱讀全文]

[管理故事]HR如何良性的進行員工管理

一：重在觀念以前那種把管理職務(wù)當官來看，將員工當作工具，封建家長式的作風應(yīng)當被拋棄。取而代之的是，尊重員工的個人價值，理解員工的具體需求，適應(yīng)勞動力市場的供求機制，依據(jù)雙向選擇的原則，合理地設(shè)計和實行新的員工管...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理工作效率低的員工

1. 找出員工們的動力是什么，并且用適當?shù)姆椒钏麄儭o論員工喜歡的是獎金、在家工作的自由還是免費的午餐，花點時間了解你的團隊中的每一個成員的驅(qū)動力是什么。他建議這樣提問，“什么讓他們激動?什么讓他們幸福?什么...[閱讀全文]

[管理故事]HR管理流動員工的技巧

如果要發(fā)展和雇用流動員工，HR專業(yè)人士必須掌握以下10條重要的基本概念：1. 強化經(jīng)營計劃，適應(yīng)多種工作空間環(huán)境為了確保企業(yè)內(nèi)部對彈性工作的主動支持，幫助相關(guān)部門更好地hr369.com應(yīng)對這一進程，HR應(yīng)該向關(guān)鍵決策人說明...[閱讀全文]

首頁上一頁 440 441 442 443 444 445 446 下一頁末頁