第一大原因：就是員工對直接上級的管理方法和風(fēng)格不滿意。好多員工經(jīng)常說的一句話就是，我辭職的真正原因就是受不了領(lǐng)導(dǎo)的“脾氣”，多大的領(lǐng)導(dǎo)呀，天天牛B哄哄的。這一點(diǎn)對于中高層管理者也是非常的委屈，管理者認(rèn)為我做的一...[閱讀全文]
每一位管理者都希望知道，什么能提升基層員工敬業(yè)度?其中，有兩個關(guān)鍵因素：一是為員工建立對公司未來及其中員工自身角色(如職業(yè)發(fā)展的機(jī)會)的信心(可通過清晰而有希望的發(fā)展方向、對領(lǐng)導(dǎo)者的信心、以質(zhì)量和客戶為導(dǎo)向來實(shí)...[閱讀全文]
什么是執(zhí)行力?顧名思義也就是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動力，相對于思考力行動力，執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體實(shí)踐，沒有行動，一切都等于零。就規(guī)范的定義而言，所謂執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)...[閱讀全文]
一般來說，新員工進(jìn)入企業(yè)，最初的動機(jī)大多是獲得短期內(nèi)穩(wěn)定的工作，但工作穩(wěn)定后，就會考慮個人的發(fā)展機(jī)會和前途問題。每個人都自覺或不自覺地有自己的職業(yè)發(fā)展計(jì)劃，如薪金職位的提升，工作知識及專業(yè)技能的提高，自身價值...[閱讀全文]
隨著“90后”年輕人陸續(xù)走向職場——在一些新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)甚至已成為員工的主體，“90后”管理問題開始浮現(xiàn)出來。有的朋友認(rèn)為，“90后”管理是個偽命題，因?yàn)槊看说墓芾砭胁町悾瑸楹为?dú)獨(dú)給“90后”管理貼上標(biāo)簽?我認(rèn)為，由于“...[閱讀全文]
移動互聯(lián)網(wǎng)+時代，智能手機(jī)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)徹底改變和顛覆了人們的工作、生活甚至是思維方式，也給企業(yè)人力資源管理工作的開展帶來了全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。人力資源管理工作者究竟應(yīng)如何順應(yīng)移動互聯(lián)大潮，利用社交化管理工具...[閱讀全文]
去年全球的并購交易同比增長47%.如果你的公司也被兼并，你有可能面臨被裁掉的風(fēng)險。面對管理層的變更，你不應(yīng)該選擇回避，而應(yīng)該主動出擊，嘗試著向新老板提出解決方案而非問題，一切順利的話，你不僅不會被炒魷魚，而且有可...[閱讀全文]
比爾-蓋茨(BillGates)是最為大眾認(rèn)可的一位全球商界領(lǐng)袖，為什么他應(yīng)該接受一位小公司管理工作主的建議?運(yùn)營一個只有百名員工的組織會擁有的優(yōu)勢之一，就是可以從各方面觀察自身的運(yùn)營狀況，保持靈活，迅速發(fā)展。這類小公...[閱讀全文]
管理比你聰明的人——或者是那些自認(rèn)為比你聰明的人——真的是一個挑戰(zhàn)。無論是管理機(jī)構(gòu)精簡的創(chuàng)業(yè)公司、財(cái)富500強(qiáng)公司還是5000強(qiáng)公司，把員工的智慧、抱負(fù)和信心轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘５陌l(fā)展進(jìn)步都是你的責(zé)任。以下是一位管理專家領(lǐng)導(dǎo)一...[閱讀全文]
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