企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力,多數(shù)失敗的企業(yè),都是因為企業(yè)中沒有建立起一種強有力的執(zhí)行文化,從而阻礙了企業(yè)的潛能發(fā)揮。如何建立企業(yè)文化,已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的重大難題。企業(yè)文化的建立需要一個健康有序的過程,不...[閱讀全文]
企業(yè)文化是企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中形成的相對穩(wěn)定的群體的思維習(xí)慣和行為準(zhǔn)則。企業(yè)文化既是企業(yè)核心競爭力的沃土,也是最根本、最難以復(fù)制的核心競爭力之一。企業(yè)文化從深層影響著一個人的生活態(tài)度、價值取向以及...[閱讀全文]
許多企業(yè)培訓(xùn)主管制定培訓(xùn)計劃總是萬分頭疼,盡管他們盡心盡力將計劃做了幾十張,但有些卻難逃被老板“槍斃”的命運。為什么會這樣呢?大都是因為沒有真正落實“有效”二字。通常,一個有效的企業(yè)培訓(xùn)計劃首先要體現(xiàn)四個方面的...[閱讀全文]
企業(yè)文化是企業(yè)人力資源管理的重要外部條件,是對企業(yè)人力資源管理的補充和完善,是企業(yè)企業(yè)人力資源管理的基礎(chǔ),它對企業(yè)人力資源管理有著重要的影響力和促進作用。本文就主要探討了企業(yè)文化在企業(yè)企業(yè)人力資源管理中的...[閱讀全文]
國家這些年對創(chuàng)新的重視程度也是前所未有,新時期如何推進企業(yè)創(chuàng)新企業(yè)文化體系呢?筆者認為可以從以下十方面來進行。一、明確創(chuàng)新企業(yè)文化體系意識形態(tài)創(chuàng)新企業(yè)文化體系是指與創(chuàng)新相關(guān)的企業(yè)文化體系形態(tài),一方面體現(xiàn)企業(yè)...[閱讀全文]
每年,美國《財富》雜志都要對企業(yè)進行排名,除了500強排名以外,還有最佳工作公司管理體系排名。最佳工作公司管理體系排名有個最大的特點,那就是選票的主要來源是企業(yè)員工,這與財富500強有些不同,入選公司管理體系并非資產(chǎn)...[閱讀全文]
事實上,企業(yè)的所有問題歸根到底都是企業(yè)文化體系問題。把這些企業(yè)的文化優(yōu)劣狀況概分為五色供參鑒:一、白色企業(yè)文化體系企業(yè)員工團隊精神強、精誠合作,推諉扯皮現(xiàn)象極為罕見,老板完全尊重職業(yè)經(jīng)理人的權(quán)威,公司沒有家族...[閱讀全文]
如今在企業(yè)中,很多老板會遇到類似這樣的問題:我們的產(chǎn)品很好,我對員工也很不錯,怎么產(chǎn)品就賣不動,員工工作沒有積極性呢。面對這樣的問題,老板們該如何應(yīng)對呢?今天筆者談?wù)勂髽I(yè)文化。企業(yè)文化重在傳播。很多企業(yè)不是沒有...[閱讀全文]
在中國提到美女,人們通常會想到四個形容詞:沉魚、落雁、閉月、羞花;也一定會想到古代四大美女:西施、王昭君、貂蟬、楊玉環(huán)。從標(biāo)準(zhǔn)上講,到底怎樣才算美?是高矮胖瘦的程度,還是五官的比例?如果從中國古代四大美女的特點上研究...[閱讀全文]
一個企業(yè),能夠長盛不衰,支撐它們的,必然是一種強勢的文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化體系不僅成為企業(yè)發(fā)展的軟力量,還能為整個社會造就杰出的人才。企業(yè)文化體系的建設(shè)是一個探索的過程,總結(jié)的過程,也是一個反思的過程。當(dāng)公司在高...[閱讀全文]