人力資源管理

重點(diǎn)推薦

事業(yè)單位　公務(wù)員招聘　銀行招聘　　
教師招聘　全國(guó)招聘會(huì)　醫(yī)療招聘

[組織結(jié)構(gòu)文化]花錢買不來先進(jìn)的企業(yè)文化

有的老板覺得自己企業(yè)文化存在問題，于是花上一大筆錢，請(qǐng)外部的咨詢機(jī)構(gòu)幫助自己搞文化建設(shè)，想把別的先進(jìn)企業(yè)的文化移植到自己的企業(yè)。這樣的做法十分幼稚，花錢就能買來先進(jìn)的企業(yè)文化嗎?1、企業(yè)文化是什么?企業(yè)文化就是...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化管理的核心靈魂地位不言而喻

企業(yè)文化管理是企業(yè)的核心思想和靈魂，當(dāng)企業(yè)誕生之日起企業(yè)就必須時(shí)刻銘刻在心。如果打個(gè)形象比喻的話，企業(yè)文化管理就是人體的心臟、當(dāng)心臟停止跳動(dòng)的時(shí)刻，你說，生命還可以繼續(xù)嗎?答案是絕對(duì)不行的。在中國(guó)營(yíng)銷界中，不管...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)需要貼合自身的需求

企業(yè)文化建設(shè)的價(jià)值核心是要強(qiáng)調(diào)人的作用，以人為中心充分發(fā)揮人的積極性、責(zé)任感和創(chuàng)新精神，為實(shí)現(xiàn)人的自我價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì)和條件，當(dāng)前有些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，往往自覺不自覺地忽視這個(gè)問題，而依賴于外在的約束和控制...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]落實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的3大主要注意點(diǎn)

企業(yè)文化建設(shè)需要老板做好三個(gè)核心工作一是制定政策。小老板做事，大老板制定好的政策，吸引能做事的人。二是學(xué)會(huì)用人。在用人方面對(duì)老板最大的考驗(yàn)是信任，任何人加入團(tuán)隊(duì)，直接被企業(yè)文化建設(shè)所神韻，感覺快速融洽，因此經(jīng)營(yíng)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)性格的內(nèi)在聯(lián)系

管理大師西蒙在研究決策時(shí)指出，人們的行為模式可以分為兩種：一種是“刺激-反應(yīng)”型習(xí)慣模式，一種是“猶豫-抉擇”型邏輯模式。以往的管理學(xué)家往往過多地強(qiáng)調(diào)邏輯行為模式，忽視甚至否定習(xí)慣行為模式。人有性格，企業(yè)也有性格。...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]戰(zhàn)略和文化合力形成企業(yè)文化戰(zhàn)略導(dǎo)向

什么樣的企業(yè)文化能夠引領(lǐng)戰(zhàn)略?要理解戰(zhàn)略與文化的關(guān)系，首先要回答“企業(yè)文化是什么?”這個(gè)問題。我們認(rèn)為，企業(yè)文化就是企業(yè)解決如何在外部生存以及內(nèi)部如何共同生活的一套哲學(xué)，回答企業(yè)和企業(yè)人一切行為“是什么?為什么...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]塑造企業(yè)文化的要?jiǎng)t

一、塑造企業(yè)文化當(dāng)作買花瓶很多企業(yè)在塑造企業(yè)文化的過程中，并不能切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化的作用，只是把企業(yè)文化當(dāng)作一種“面子工程”，辦公室張貼張貼文化海報(bào)，走道里擺放擺放文化框，車間里懸掛一些“催人奮進(jìn)”的口號(hào)，公司展廳...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)要把注意力放哪里

企業(yè)文化是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程服務(wù)的，必須圍繞這個(gè)主軸發(fā)揮作用。離開了企業(yè)經(jīng)營(yíng)，企業(yè)文化就毫無價(jià)值和意義。企業(yè)文化發(fā)揮六種機(jī)制：動(dòng)力機(jī)制，引導(dǎo)機(jī)制，保障機(jī)制，評(píng)價(jià)機(jī)制，學(xué)習(xí)機(jī)制，創(chuàng)新機(jī)制。這些機(jī)制確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程順利進(jìn)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化未來的新四化方向

縱觀中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域，能夠講企業(yè)文化的講師不算少，但能夠把企業(yè)文化講好的講師還真不多。換句話說，就是現(xiàn)在做法弄術(shù)的人很多，能夠談經(jīng)論道的人很少。一名企業(yè)培訓(xùn)講師，達(dá)到能夠演講企業(yè)文化的水平，不是一兩天就可以練...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]阿里如何打造成功企業(yè)文化

15年前，它還只是由18個(gè)人初創(chuàng)的電子商務(wù)公司，而今已經(jīng)成長(zhǎng)為一家橫跨電商、金融、無線通信等多種業(yè)態(tài)的 “產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈”，旗下坐擁10余家子公司，而其眼中最重要的資源——“阿里人”(員工)已經(jīng)擴(kuò)容到24000人。與此同時(shí)，阿里作為...[閱讀全文]

首頁上一頁 263 264 265 266 267 268 269 下一頁末頁