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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化管理建設(shè)的現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變發(fā)展

人人都渴望來自他人和工作環(huán)境的有效激勵。成功的潛能激勵可以使疲憊的生命重現(xiàn)光彩。一個能激勵人的環(huán)境會讓平凡的人做出非凡的成就，這似乎是所有成功者的感悟。那么，在企業(yè)文化管理建設(shè)中，什么是最有效的激勵呢?是薪酬...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化戰(zhàn)略創(chuàng)新的關(guān)鍵著力點(diǎn)

在市場經(jīng)濟(jì)的浪潮下，如果企業(yè)缺少創(chuàng)新意識最終的結(jié)果必然是被淹沒在浪潮里。要想做個市場經(jīng)濟(jì)的弄潮兒，就必須走進(jìn)市場去創(chuàng)新、認(rèn)識客戶去創(chuàng)新、了解同行去創(chuàng)新，最終占領(lǐng)市場最高點(diǎn)。面對日益深化、日益激烈的國內(nèi)外市場競...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]打造企業(yè)高績效文化三部曲

高級管理者往往認(rèn)為企業(yè)文化很難衡量或者很難改變。因此，許多人的選擇是，不對企業(yè)文化領(lǐng)域進(jìn)行投資——即使有很多事實(shí)表明，如果管理者能夠有技巧地進(jìn)行企業(yè)文化管理，企業(yè)將因此形成競爭性優(yōu)勢，進(jìn)而成就非凡、經(jīng)久不衰。澳...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]全球知名企業(yè)的奇葩文化

每個企業(yè)，都有一些外界看起來很奇葩的文化，而無論多奇葩，這類企業(yè)多遵循一個原則：活潑。這類企業(yè)也都有一個共同點(diǎn)，即多為互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。這里是年輕人的天下，激情活力和新鮮血液，是這些企業(yè)在企業(yè)管理過程中，無法繞開...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化實(shí)踐的15條須知

2013年12月19日，筆者有幸出席了“企業(yè)文化南方論壇”。在一整天看似枯燥的會議中，個人感覺受益頗多，加深了對企業(yè)文化實(shí)踐的理解。以下為本次論壇的精彩觀點(diǎn)和學(xué)習(xí)心得，現(xiàn)予以摘錄和發(fā)表，供企業(yè)文化建設(shè)者和經(jīng)理人參考。1、...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何打造超級團(tuán)隊(duì)

理想的公司文化應(yīng)該是什么樣的?也許，一千個人心里有一千個答案，但作為普通員工，誰也不會拒絕以下場景：員工享受工作，不嚴(yán)守工作時間，工作空間開放，環(huán)境舒適，乒乓球多于文件柜，免費(fèi)按摩，還有瑜伽課程;此外，員工的寵物貓...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]你是否在為一家偉大的公司工作？

每當(dāng)《財富》發(fā)布“最適宜工作的100家公司”年度榜單的時候，人們往往對上榜公司無與倫比的工作環(huán)境和五花八門的福利艷羨不已。但超越這些表象，真正讓員工快樂的本質(zhì)：是公司文化。《財富》雜志一年一度的“最適宜工作的100家公...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]IBM：打造更聰明的勞動力

2012年8月27日，IBM宣布該公司以13億美元的價格收購肯耐珂薩公司(Kenexa)，收購價較肯耐珂薩公司前一周收盤價溢價42%.肯耐珂薩是一家咨詢、內(nèi)容和技術(shù)公司，在人才管理市場的許多不同領(lǐng)域扮演著重要角色，但在許多高增長的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化戰(zhàn)略對企業(yè)人本管理的作用

在企業(yè)文化建設(shè)過程中，人本企業(yè)文化這一類企業(yè)文化戰(zhàn)略有四個明顯的特征：強(qiáng)調(diào)民主參與;強(qiáng)調(diào)平等合作;強(qiáng)調(diào)利己利人的統(tǒng)一;強(qiáng)調(diào)通過制度規(guī)范來協(xié)調(diào)各個行為主體之間的關(guān)系。在企業(yè)人本管理中，人的種種欲望都能得到肯定，...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]為什么中小企業(yè)文化建設(shè)更顯得重要

現(xiàn)在很多人都在談?wù)撈髽I(yè)文化及其意義。企業(yè)文化已經(jīng)成為使一個企業(yè)團(tuán)結(jié)一致共同對付巨大的分裂化浪潮的一個強(qiáng)有力手段。它是支撐企業(yè)、保持其作為一個組織的個性的東西。如果沒有文化，企業(yè)就缺乏價值、方向和目的。中小企業(yè)...[閱讀全文]

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