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[人力資源與經濟]企業(yè)如何招聘到頂級營銷戰(zhàn)略變革人才

對于營銷戰(zhàn)略變革人才巨鱷的爭奪從來都是競爭激烈,這不僅限于企業(yè)的市場營銷戰(zhàn)略變革部門之間,還包括營銷戰(zhàn)略變革軟件提供商,咨詢公司,專業(yè)營銷戰(zhàn)略變革機構,初創(chuàng)企業(yè)等等,所有的這些企業(yè)都需要聰明能干的市場營銷戰(zhàn)...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]打造企業(yè)卓越人才開發(fā)的四大層次

筆者經常給企業(yè)做咨詢、做培訓,跟企業(yè)家、老板交流,發(fā)現產品服務工廠和人才工廠,做好兩個工廠,企業(yè)就可以不斷發(fā)展,永葆長青。而且,人才工廠又是關鍵的關鍵,沒有人才,誰來生產產品和提供服務?有言道:只有優(yōu)秀的人才,才有...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]做好企業(yè)人才招聘工作必須知道的事

人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展和永續(xù)經營的原動力與基礎。在日益動蕩多變的全球化市場競爭條件下,企業(yè)的核心競爭力必須重新定義,對人才的擁有,已成為企業(yè)確保其經濟可持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。鑒于目前人才短期已成為幾乎所有企業(yè)的致...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]人力資源人才招聘要遵循的4個機制

隨著經濟社會的發(fā)展,高效的人才招聘對于企業(yè)競爭力的提高起著日益重要的作用,筆者以人才招聘策略為話題,提出了四點提高企業(yè)人才招聘效能的策略,希望能夠為企業(yè)人力資源管理工作提供一定的參考。人才招聘一直是企業(yè)人力...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]如何打造人力資源管理中的人才評價機制

任何一家組織也許沒有固定的評價機制,但都有過評價人才。歸納起來目前常見的評價機制有兩種:由HR主導評價或由業(yè)務部門評價。人力資源部作為整個組織的人才管理部門,在內部人才評價上與所服務的業(yè)務部門之間往往存在一些...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]四大層次打造企業(yè)卓越人才開發(fā)

某網站經常給企業(yè)做咨詢、做培訓,跟企業(yè)家、老板交流,發(fā)現產品服務工廠和人才工廠,做好兩個工廠,企業(yè)就可以不斷發(fā)展,永葆長青。而且,人才工廠又是關鍵的關鍵,沒有人才,誰來生產產品和提供服務?有言道:只有優(yōu)秀的人才,才...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]企業(yè)招聘人才的模式有法可循的要素

人員招聘和人才儲備都是人力資源工作內容的重點之一,但是今年來,招聘逐漸成為HR心中的痛!那么,我們究竟可以做些什么呢?一、建立和充實企業(yè)招聘人才的模式的人才庫最佳的人才往往都已擁有一份工作,甚至還沒有必要去尋求...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]人才招聘錄用計劃中最易出現的癥結

人員人才招聘錄用計劃是組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分,其主要功能是通過定期或不定期地人才招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,為組織人力資源系統(tǒng)充實新生力量,實現企業(yè)內部人力資源的合理配套,為企業(yè)擴大生產規(guī)模...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]企業(yè)招聘人才的模式不妨嘗試從源頭改變

我們可以看到,在智聯、前程無憂等企業(yè)招聘人才的模式網站,僅有的幾個職位需要應屆畢業(yè)生,還特意標明了應屆生可入等鮮明字樣,企業(yè)招聘人才的模式應屆畢業(yè)顯得那么稀奇。企業(yè),不妨考慮做應屆畢業(yè)生的初戀!的確,做應屆畢業(yè)...[閱讀全文]

[人力資源與經濟]HR必須意識到招聘人才的模式問題

年初,Facebook做了一次驚人之舉——它以190億美元的現金和股票收購了基于網絡的移動文本應用公司。據《福布斯》雜志報道,這起收購案背后的消息更令人錯愕——WhatsApp的兩個創(chuàng)始人:布萊恩·??祟D(BrianActon)和簡·...[閱讀全文]