哪些人才容易被挖?1.做出成績，名聲在外的明星主管和骨干容易被挖。2.專業(yè)技術(shù)人才容易被挖。3.相對對手有很大優(yōu)勢的業(yè)務(wù)的團(tuán)隊(duì)主管和骨干容易被挖。4.管理比較強(qiáng)的高層管理易被挖。信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)...[閱讀全文]
所有的組織機(jī)構(gòu)都存在問題，而這些問題通常都與人相關(guān)。的確，人才管理問題是組織不佳表現(xiàn)的主要原因。比如說，由德勤最近發(fā)布的一份基于來自超過90個(gè)國家的2500名以上的商業(yè)與人力資源領(lǐng)導(dǎo)者數(shù)據(jù)的報(bào)告顯示，全世界的雇主...[閱讀全文]
人才是企業(yè)最重要的資源，高素質(zhì)的人才是企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、持續(xù)發(fā)展、長盛不衰的力量源泉。在與專業(yè)投資人、安徽匯能董事長張發(fā)衡先生談到企業(yè)人才戰(zhàn)略時(shí)，他是這樣認(rèn)為的，被能干的人“炒掉”的企業(yè)是最差的。要想擺脫不景氣的陰...[閱讀全文]
一、組織設(shè)計(jì)一支NBA球隊(duì)，除了你能在球場上看到的15名明星或非明星球員，以及怒吼彰顯個(gè)性的主教練，還有幕后的支持團(tuán)隊(duì)，包括體能教練、助理教練、隊(duì)醫(yī)等。這些人共同構(gòu)成了一直完整的球隊(duì)。公司也是如此，有沖鋒陷陣的業(yè)務(wù)部...[閱讀全文]
選拔人才是管理者的一個(gè)重要任務(wù)。相比其他的決策，管理者做的人事決策所造成的后果持續(xù)時(shí)間長，更加難以消除。雖然選拔人才比較困難，但是有的管理者的人事決策卻做得近乎完美。這里面有什么秘訣呢?管理大師彼得·杜拉...[閱讀全文]
任何一家企業(yè)從小到大，將經(jīng)歷無數(shù)次與企業(yè)人力資源的分分合合。每一次選擇與分離，離不開兩個(gè)簡單的判斷：其一是選擇之后能不能勝任崗位;其二是選擇之后能不能取得價(jià)值觀上的認(rèn)同，是否具備可挖掘的潛力。因此，基于戰(zhàn)略和...[閱讀全文]
職場中，不論是應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)還是職場老手擇業(yè)，面試這一關(guān)都是在所難免的。也許職場老手可以憑借著豐富的經(jīng)驗(yàn)和沉著的應(yīng)對贏得面試官的青睞，但是如果你還沒有豐富的面試經(jīng)驗(yàn)，如何把握住HR面試官的心理?如何把面試官一...[閱讀全文]
企業(yè)招聘渠道選擇很重要。內(nèi)外渠道兼顧，適當(dāng)調(diào)整招聘側(cè)重點(diǎn)。傳統(tǒng)的對外招聘渠道：現(xiàn)場招聘會(huì)、網(wǎng)站招聘、校園招聘、中介機(jī)構(gòu)、獵頭公司。即使是這么多的招聘渠道，有些企業(yè)招聘依舊還是頭疼問題。大家都喜歡用伯樂與千里馬來形...[閱讀全文]
一、理性回歸看人才：人力資源管理是現(xiàn)在企業(yè)管理的核心工作，我們作為企業(yè)的管理者如何做好管理，首先就要反思與總結(jié)如何有效合理的開發(fā)與挖掘人才的潛能與合理的引導(dǎo)，達(dá)到人盡其才，崗有所適的規(guī)律。特別是在物質(zhì)豐富，精...[閱讀全文]
選拔人才是管理者的一個(gè)重要任務(wù)。相比其他的決策，管理者做的人事決策所造成的后果持續(xù)時(shí)間長，更加難以消除。雖然選拔人才比較困難，但是有的管理者的人事決策卻做得近乎完美。這里面有什么秘訣呢?管理大師彼得·杜拉...[閱讀全文]
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