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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才管理新定位:金礦挖掘 價(jià)值提升

危機(jī)之下,才知道誰在裸游。借助于金融杠桿、借助于各種機(jī)會而迅速發(fā)展的企業(yè),在遭遇危機(jī)的碰撞之下顯露出種種不適,銷售受阻、產(chǎn)品積壓、負(fù)債高起。危機(jī)之下的裸游并不好受,尋找各種機(jī)會進(jìn)行突圍。要在危機(jī)之下尋求突圍,還要...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]用競爭情報(bào) 預(yù)防人才流失

從熱播的《新三國演義》看到了人才在每一次戰(zhàn)爭中的重要作用,而現(xiàn)代企業(yè)間的競爭歸根到底是人才的競爭,人才是企業(yè)的第一資本。企業(yè)要想獲得競爭的主動(dòng)權(quán),在激烈的競爭中立于不敗之地,就要吸收并聚集優(yōu)秀人才。要想吸引優(yōu)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才管理新思維

最近與一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者溝通時(shí),他們常抱怨現(xiàn)在的年輕員工對企業(yè)忠誠度明顯降低,員工離職率居高不下。而據(jù)德勤的一項(xiàng)專門針對企業(yè)年齡30歲以下(俗稱“80后”)的員工對企業(yè)所倡導(dǎo)的價(jià)值觀的認(rèn)同度的研究表明,這些員工對其中...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]有效人才管理的原則

今天的跨國企業(yè)所面臨的人才管理問題在范疇上極為廣泛。公司必須對人才進(jìn)行招募、篩選和培養(yǎng),管理他們的績效,支付他們薪酬和獎(jiǎng)勵(lì),并盡量去留住那些能力最強(qiáng)的人。盡管以上每項(xiàng)內(nèi)容都是組織必須要去關(guān)注的,但根據(jù)我們的研...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]構(gòu)建人才地圖 打贏人才爭奪戰(zhàn)

人才爭奪戰(zhàn)需要人才地圖麥肯錫曾于1997年進(jìn)行了一次人才爭奪戰(zhàn)調(diào)查,提出了“人才爭奪戰(zhàn)”的概念,這在當(dāng)時(shí)引起了大家對即將出現(xiàn)的企業(yè)高管短缺問題的關(guān)注!這是一場從未停止過的不見硝煙的戰(zhàn)爭,越來越多的國家和企業(yè)都意...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]讓流水的兵打造鐵一般營盤

鐵打的營盤,流水的兵這句話來源于軍隊(duì),其含義在于:軍隊(duì)本身是固定的,但兵是流動(dòng)的,每年都有老兵退伍,有新兵入伍,一年一年循環(huán)不變。當(dāng)前,這句話在銷售團(tuán)隊(duì)的打造中經(jīng)常被引用為銷售隊(duì)伍的變化,但不同層面的人員對這句...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]有效管人的金鑰匙

先探討一下,何為金鑰匙,有效管人應(yīng)該有幾把金鑰匙?所謂金鑰匙,就是可以順利打開鎖子和大門的最有效、最好用的那把鑰匙。有人在論述一些管理方法和技巧時(shí),列舉了“六把金鑰匙”、“七把金鑰匙”等等,試想,如果打開一扇門需要...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]別做“慢性人才殺手”

----高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求才是真人性化有一則故事說的是主人家的寵物生病了需要打針,當(dāng)醫(yī)生把針插進(jìn)去的時(shí)候,主人可憐寵物疼痛就把針拔了,因而并沒有治好病,寵物又飽受病苦,只好又去打針……這樣來回折騰幾次之后,寵物死了。故...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]老實(shí)人不一定是好員工?

老實(shí)人,在普世的價(jià)值觀里,代表著一個(gè)人不說謊,行為不狡詐,相信企業(yè)都不會排斥具有這種特質(zhì)的員工。但太過老實(shí)的人,行為往往一板一眼,缺乏應(yīng)變的能力,且通常會陷入僵固執(zhí)著中,不知變通,有些還會執(zhí)著于某些事情,鉆入自己...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才發(fā)展追求“三平衡”

12月6日,在廣州日報(bào)主辦的第十屆中國人力資本管理大會上,無限極榮獲了2013年廣州日報(bào)最佳雇主綜合獎(jiǎng)和2013年“關(guān)注企業(yè)文化”標(biāo)桿企業(yè)單項(xiàng)獎(jiǎng)。以“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化,創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生”為使命,無限極致力...[閱讀全文]