人才是企業(yè)之魂，活力之本。在當(dāng)前信息化、全球經(jīng)濟(jì)一體化、經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展、人才相對(duì)短缺的形勢(shì)下，民營(yíng)企業(yè)(以下簡(jiǎn)稱“民企”)的競(jìng)爭(zhēng)核心是人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資本逐步演變?yōu)槠髽I(yè)第一資本。所以說，人才戰(zhàn)略是民企發(fā)展戰(zhàn)略的核心，...[閱讀全文]
一個(gè)手無縛雞之力、胸?zé)o用兵之策的文弱書生，曾因兵敗走投無路，兩次投水、多次以劍自刎未遂，還給兒子寫絕命信，叮囑子孫后代永不再帶兵征戰(zhàn)——而正是這樣一個(gè)人，最終成為駕馭千軍萬馬的最高統(tǒng)帥，打出了“無湘不成軍”的傳奇...[閱讀全文]
一個(gè)手無縛雞之力、胸?zé)o用兵之策的文弱書生，曾因兵敗走投無路，兩次投水、多次以劍自刎未遂，還給兒子寫絕命信，叮囑子孫后代永不再帶兵征戰(zhàn)——而正是這樣一個(gè)人，最終成為駕馭千軍萬馬的最高統(tǒng)帥，打出了“無湘不成軍”的傳奇...[閱讀全文]
解決人力資源危機(jī)是當(dāng)務(wù)之急由零點(diǎn)調(diào)查公司、清華大學(xué)公共管理學(xué)院危機(jī)管理課題組和中國惠普有限公司共同合作完成的“企業(yè)危機(jī)管理現(xiàn)狀”課題研究顯示，中國有近六成的國有企業(yè)中存在著人力資源危機(jī)，另有約三成五的國有企...[閱讀全文]
人才戰(zhàn)略核心：“以人為本，人才第一”每當(dāng)車輛與行人行走在河南東路上時(shí)，總能看到一家具有現(xiàn)代化規(guī)模的企業(yè)進(jìn)入到你的眼簾，而映入你眼里最明顯的就是那高大雄偉廠區(qū)大門上的幾個(gè)大字“人才+科技+管理+服務(wù)=效益”，這就是現(xiàn)...[閱讀全文]
大多數(shù)的企業(yè)都像漁夫一樣，不停的去池塘里釣魚，來尋找人才。而在未來，一個(gè)企業(yè)要成功就要學(xué)會(huì)“養(yǎng)魚”，要培養(yǎng)人才。不僅在企業(yè)內(nèi)部，同時(shí)在市場(chǎng)上培養(yǎng)人才，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)的成功。洲際酒店集團(tuán)自1984年進(jìn)入中國市...[閱讀全文]
大家都讀過《三國演義》，在三國中。最讓人稱奇的就劉備三顧茅廬的故事，當(dāng)時(shí)，劉備已經(jīng)四十六歲了，而諸葛亮不過二十六歲，一介布衣，更何況是“躬耕于南陽”，按現(xiàn)在的話說，不但年輕，還是一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)都沒有，為何能引起劉備公司...[閱讀全文]
大家都讀過《三國演義》，在三國中。最讓人稱奇的就劉備三顧茅廬的故事，當(dāng)時(shí)，劉備已經(jīng)四十六歲了，而諸葛亮不過二十六歲，一介布衣，更何況是“躬耕于南陽”，按現(xiàn)在的話說，不但年輕，還是一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)都沒有，為何能引起劉備公司...[閱讀全文]
三國演義后期，蜀國數(shù)次北伐均無功而返，不少將領(lǐng)懷著壯志未酬的遺憾離開人間。到姜維北伐時(shí)，無人可用，“蜀中無大將，廖化做先鋒”即由此而來。蜀國之所以發(fā)生人才青黃不接，源于它在人才供應(yīng)鏈建設(shè)方面存在不足。人才供應(yīng)鏈建...[閱讀全文]
《六韜》又稱《太公六韜》、《太公兵法》，傳說為周朝姜尚所著?！读w》中對(duì)“選將”有這樣一段記載：“知之有八征：一曰問之以言，以觀其辭;二曰窮之以辭，以觀其變;三曰與之間謀，以觀其誠;四曰明白顯問，以觀其德;五曰使之以財(cái)，以觀其...[閱讀全文]
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