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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)思想政治工作的“六個(gè)突破”

思想政治工作是我們黨的工作的重要組成部分，是我們黨和國(guó)家的政治優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線。思想政治工作者要更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，積極應(yīng)對(duì)變化發(fā)展的新形勢(shì)，在繼承過去優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，努力探...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]做心口一致的企業(yè)文化

這幾年已經(jīng)做過將近600場(chǎng)的培訓(xùn)，接觸過不下1000位企業(yè)家，深度拜訪過近200家企業(yè)，前后做過40多家企業(yè)的顧問，我非常遺憾地發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的理解都是非常片面的。很多企業(yè)把企業(yè)文化常常理解為簡(jiǎn)單的三個(gè)東西的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何處理好企業(yè)文化與品牌文化的關(guān)系

這兩種關(guān)系也很重要，一般的企業(yè)容易將這種關(guān)系搞混。不是我們這里非要又分出一個(gè)概念來，而是這兩者的關(guān)系確實(shí)太混亂了，很多企業(yè)中人與管理中人，都將此兩種的關(guān)系混淆起來，或者合二為一，都沒有很好的處理這兩者的關(guān)系。...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)為什么而存在

世界真正能夠成為長(zhǎng)壽企業(yè)的并不很多，根據(jù)統(tǒng)計(jì)在整個(gè)80年代，財(cái)富500強(qiáng)中有大約230家公司(占總數(shù)的46%)從財(cái)富500強(qiáng)中消失了，世界五百?gòu)?qiáng)的平均壽命只有40歲，而中國(guó)500強(qiáng)的企業(yè)壽命更低，僅有11歲，中小型企業(yè)的平均壽命僅...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]內(nèi)部營(yíng)銷與以人為本的企業(yè)文化

內(nèi)部營(yíng)銷一方面詮釋了以人為本企業(yè)文化的內(nèi)涵，另一方面為以人為本企業(yè)文化的實(shí)施提供了營(yíng)銷技術(shù)和方法，將內(nèi)部營(yíng)銷理論如內(nèi)部營(yíng)銷調(diào)研、內(nèi)部市場(chǎng)細(xì)分和營(yíng)銷組合策略等營(yíng)銷技術(shù)和方法運(yùn)用于企業(yè)內(nèi)部來實(shí)現(xiàn)員工滿意，即是...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化不是策劃出來的

缺乏實(shí)證分析的“文化策劃”是一種偽科學(xué)，但這“文化文字游戲”卻被很多咨詢公司和企業(yè)推崇……企業(yè)家文化(魅力)→管理團(tuán)隊(duì)文化→企業(yè)文化→競(jìng)爭(zhēng)性社會(huì)文化,這個(gè)過程正好符合企業(yè)從“報(bào)時(shí)”到“造鐘”的過程軌跡……“企業(yè)個(gè)性分析三...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]日企公司文化的新解讀

日企的嚴(yán)謹(jǐn)給我們帶來了不錯(cuò)的消費(fèi)體驗(yàn)，但作為職場(chǎng)發(fā)展的平臺(tái)，你對(duì)它們還需要更多了解。如果聊起日本公司的特點(diǎn)，一般人總能夠隨口說出點(diǎn)什么，比如嚴(yán)謹(jǐn)、刻板、公司里規(guī)矩很多、職場(chǎng)上愛論資排輩等等—在所有的外資公司里，...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]＂三光標(biāo)準(zhǔn)＂對(duì)企業(yè)＂員工激勵(lì)＂的啟示

“盆光、面光、手光”這是小時(shí)候山西老家老人們對(duì)于學(xué)習(xí)和面的人有沒有達(dá)標(biāo)的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。雖然已經(jīng)來到廣東20多年，飲食習(xí)慣也已改為以大米為主，但是，每到逢年過節(jié)的時(shí)候，和面包餃子仍然是我很熱衷的一件事，而且從來都是主動(dòng)...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘不容忽視的宣講會(huì)

在校園招聘的過程中，不管是大企業(yè)，還是小企業(yè)都喜歡在擬招聘的大學(xué)校園里舉辦一個(gè)“校園宣講會(huì)”。美其名曰，一是可以宣傳自己的企業(yè)，二是可以招聘到優(yōu)秀的員工?！　∈聦?shí)果真如此嗎?筆者就此在某重點(diǎn)財(cái)經(jīng)大學(xué)的畢業(yè)生中進(jìn)行...[閱讀全文]

[招聘甄選]3個(gè)方法避免招聘噩夢(mèng)

對(duì)于負(fù)責(zé)招聘的人來說，看完如山的簡(jiǎn)歷，已經(jīng)讓人有作嘔的感覺。如果在其中還不能發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的人，那種沮喪是不予言表的。美國(guó)中小企業(yè)500強(qiáng)中的企業(yè)家Kevin Daum從自身的招聘經(jīng)驗(yàn)，提出了3種簡(jiǎn)單方法，幫你改善招聘流程，并...[閱讀全文]

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