在校園招聘的過程中,不管是大企業(yè),還是小企業(yè)都喜歡在擬招聘的大學校園里舉辦一個“校園宣講會”。美其名曰,一是可以宣傳自己的企業(yè),二是可以招聘到優(yōu)秀的員工。
事實果真如此嗎?筆者就此在某重點財經大學的畢業(yè)生中進行了相關的調查。就企業(yè)的校園招聘過程中存在的問題發(fā)表一些自己的看法。
雷人的行測題:在企業(yè)的招聘過程中大多都要進行筆試這一關,而在筆試中少不了“行測題”這一項。這種題型用來測試應聘人員的邏輯推理能力、數(shù)學推理能力和圖形推理能力等。筆者試著做了一套某企業(yè)的“行測題”,20道題對了5道。在聽了某同學的講解后(許多同學都購買了相關輔導書),掌握了一些解題技巧,又做了一套,準確率有了很大的提高。姑且不論這些題型能不能測試出優(yōu)秀的應聘者(比如,有些著名的企業(yè)家存在著閱讀性障礙),畢業(yè)生們對用這種題型來測試的企業(yè)的評價是:該企業(yè)管理人員的素質(至少招聘人員的素質)不高;該企業(yè)不知道自己需要什么樣的人才;該企業(yè)的官僚作風肯定很嚴重。
雷人的招聘需求:有些企業(yè)的招聘要求很雷人。比如某企業(yè)人才需求是:清華、北大的畢業(yè)生招聘進來后培養(yǎng)成領袖級人物;985或211大學的畢業(yè)生招聘進來后培養(yǎng)成部門領導人。非重點大學的畢業(yè)生不考慮。同學們的第一反應就是這個企業(yè)在搞笑;其次就是想悄悄地問一下,溫總理可不可以來應聘貴企業(yè)的管理培訓生?
雷人的宣講會流程:有些企業(yè)公布了網申的郵箱,然后又提出要現(xiàn)場提交簡歷和現(xiàn)場公布筆試人員名單,然后馬上進行筆試。畢業(yè)生們的反應是,你誰呀?是不是演講能力特強,想顯擺一下?是不是想對貴企業(yè)進行宣傳,提高貴企業(yè)的知名度? 那好,你的知名度得到了很大的提高,只不過是負面的:有必要那么折磨人嗎!信息源:免費招聘網_www.rcxx.com_淘才招聘網
雷人的面試題:有些企業(yè)的面試官在面試時顯然沒有準備好提什么問題,就是隨口而問。比如某房地產企業(yè)的面試官就向某市場營銷管理的研究生提這樣的問題:請你列舉出兩個市場營銷管理的理論。該應聘者立刻就懵了:我是該回答有關消費者行為學的,或是有關渠道管理方面,或是定價方面,或是營銷傳播方面的?這些理論他聽說過嗎?由于時間緊迫,不容多想,隨口就說出參考價格理論,服務營銷中的舞臺理論。面試官聽后一臉茫然!
請把你的招聘需求說清楚一些:某銀行的幾個地區(qū)支行都來到了這所大學進行了招聘。故且不說招聘人員的傲慢態(tài)度,就其讓幾百人聽完其宣講內容后,讓這些畢業(yè)生排隊遞交簡歷并進行簡短的面試這一流程就讓人難以接受。 這是因為該銀行的簡短面試是,你是什么專業(yè)的?家在那兒?然后就是下一位接受面試者。原來該銀行的所有支行的招聘要求就是本地生源戶口,尤其看重畢業(yè)生的社會關系。畢業(yè)生們對該銀行的評價是:你也太會忽悠了吧,是不是平時在銀行里讓人瞧不起,出來顯擺一下。我以后絕不和貴銀行發(fā)生業(yè)務往來,我還要盡量影響我的社會關系不要和貴銀行發(fā)生業(yè)務往來!信息源:免費人才網_www.rcxx.com_淘才招聘網
請尊重人:有些企業(yè)的招聘流程會分為幾步走。每一步都會淘汰一些人。對于那些被淘汰的人不會進行任何通知。而每一個應聘者對參加每一場招聘進行了大量的時間,甚至金錢上的投入。通知他們面試的結果不需要花費企業(yè)多少資源。這不僅可以讓被淘汰的畢業(yè)安心的準備下一次面試,而且可以顯示出貴企業(yè)對“人”的尊重。
有些企業(yè)在筆試時會問類似于怎樣建設企業(yè)的品牌,品牌建設的要素有那些等問題? 其實,消費者或潛在的消費者與企業(yè)所接觸的每一點都是企業(yè)品牌建設的關鍵點。這些畢業(yè)生有可能就是貴企業(yè)的潛在消費者。請注意你的“宣講會”。