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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)的重要作用和意義

一、企業(yè)文化的作用企業(yè)文化是指企業(yè)和企業(yè)職工在長期的生產(chǎn)、經(jīng)營過程中形成并發(fā)展起來的,為全體成員共同遵守的觀念形態(tài)、文化形式、價值體系、道德規(guī)范和行為方式等,是增強企業(yè)凝聚力、向心力、創(chuàng)造力、持久力的總和。1.導(dǎo)向...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)的意義和必要性

1、提升管理水平的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在長期經(jīng)營中倡導(dǎo)、積累,經(jīng)過篩選提煉形成的,是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心,以企業(yè)最高目標(biāo)、共同價值觀、優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、標(biāo)識等為主要內(nèi)容的,它能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化經(jīng)典寓言小故事

[寓言故事]兩根木頭一家大戶人家在蓋房,各種材料堆放在工地前面的空地上,兩根木頭被并排放在一個角落里。兩根木頭一根是楊木,一根是松木,都很粗大,而楊木看上去更加粗大、光滑一些。一天夜深人靜的時候,楊木突然說起話來...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]應(yīng)用企業(yè)文化變思維 提升公司形象促發(fā)展

小企業(yè)抓生產(chǎn)促效益,大企業(yè)用企業(yè)文化來推進發(fā)展,這已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)管理中眾所周知的不二法則了。從這幾年的國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化建設(shè)力度不斷加大來看,國家電網(wǎng)公司的企業(yè)定位已經(jīng)逐步由國內(nèi)央企轉(zhuǎn)向國際一流企業(yè)。這...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化管理:要讓員工認同企業(yè)文化

企業(yè)與企業(yè)的競爭是非常之大的,而競爭的主要保障就是人,但我們也在知道企業(yè)最高層次的競爭已經(jīng)不再是人、財、物的競爭,而是文化的競爭,最先進的管理思想是用文化進行管理,因此,企業(yè)經(jīng)營者越來越注重企業(yè)文化的建設(shè)和價...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]應(yīng)用企業(yè)文化變思維 提升公司形象促發(fā)展

小企業(yè)抓生產(chǎn)促效益,大企業(yè)用企業(yè)文化來推進發(fā)展,這已經(jīng)是現(xiàn)代企業(yè)管理中眾所周知的不二法則了。從這幾年的國家電網(wǎng)公司的企業(yè)文化建設(shè)力度不斷加大來看,國家電網(wǎng)公司的企業(yè)定位已經(jīng)逐步由國內(nèi)央企轉(zhuǎn)向國際一流企業(yè)。這...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化如何增強核心競爭力

企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的“靈魂”,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動力,對增強企業(yè)核心競爭力有著不可替代的作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠解決企業(yè)制度解決不了的問題,文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界。一些企業(yè)通過培育優(yōu)秀的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]好的企業(yè)文化讓員工更敬業(yè)

一個企業(yè)如何從“盡人之力”的中君境界開始向“盡人之智”的上君境界演進呢?我們通過精確營銷和精細化管理的推進,是不難達到“盡人之力”的境界的,也就是說我們通過精細化管理,通過業(yè)務(wù)流程的科學(xué)設(shè)計以及日常的緊盯,不難讓...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]從步步高看企業(yè)文化的魅力

對于步步高超市,我最有信心的地方正源于他們擁有國內(nèi)其他企業(yè)所沒有的企業(yè)文化魅力,我稱之為“雜交文化”的魅力。也許很多人不習(xí)慣這樣的稱呼,但是對于人口環(huán)境經(jīng)濟學(xué)專業(yè)出身的我來說,實在是找不到比這個更合適的名詞了...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)忠誠文化:漸行漸遠

企業(yè)忠誠文化的誕生需要自身特殊的文化氛圍?!爸摇笔侨寮椅幕木?,在大中華圈地帶,由于儒家思想傳播較廣,為企業(yè)忠誠文化發(fā)展提供了極好的土壤。在改革開放前,企業(yè)在某種意義上既是大部分中國人的“單位”,又是他們另外一...[閱讀全文]