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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化決定企業(yè)溝通模式

溝通是否暢通,是企業(yè)管理水平高低的一項(xiàng)軟指標(biāo)。溝通模式的形成、塑造和顯現(xiàn)是由什么決定的呢?筆者認(rèn)為:它是由企業(yè)文化所決定的,以下從兩個(gè)方而進(jìn)行簡(jiǎn)單扼要的闡述:  1、沒有溝通就沒有企業(yè)文化  企業(yè)文化之所以能夠?yàn)槿?..[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]打造員工內(nèi)部推薦之:構(gòu)建企業(yè)文化

根據(jù)很多權(quán)威機(jī)構(gòu)的研究結(jié)果顯示,人才招聘最有效的方式是員工推薦。筆者曾在一個(gè)有上千人的研發(fā)中心工作,員工推薦是公司招聘的一大特色,公司每年的招聘量大約在300~400人,而50%的成功候選人來(lái)自員工推薦。成功的員工為...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]組織架構(gòu),怎一個(gè)“畫”字了得

最近股市在玩自由落體運(yùn)動(dòng),晨練又瞥見“投資有風(fēng)險(xiǎn),理財(cái)需謹(jǐn)慎”的大紅提醒,怎么看都有點(diǎn)幸災(zāi)樂禍的感覺。 雖然我的股票已清倉(cāng),但這半年來(lái),我玩著驚險(xiǎn)不次于炒股的大事——單位整體變革。趁著“六月再見,七月你好...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]馬云、任正非等十個(gè)大佬的用人之道

Top1:馬云(阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人):把錢存在員工身上馬云認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富就是員工。阿里巴巴也始終把“員工、客戶”看作公司最不能忘的兩件事。所以他提出,“把錢存在員工身上”的理念。他說(shuō)“我們認(rèn)為與其把錢存在銀行,...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]90后求職者不看重高薪酬 追求幸福感

昨天出爐的中國(guó)年度最佳雇主調(diào)查報(bào)告顯示,剛剛步入職場(chǎng)的90后青年,愿意去國(guó)企的比重接近四成。業(yè)界專家分析,隨著90后求職者持續(xù)涌入,好工作的標(biāo)準(zhǔn)已從“追求物質(zhì)成功”,逐步轉(zhuǎn)向“工作是否幸福、生活是否快樂、能否相互尊重...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]組織結(jié)構(gòu)文化3

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