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[組織結(jié)構(gòu)文化]三種角色孕育組織創(chuàng)新文化

隨著商業(yè)領(lǐng)域形勢(shì)愈加復(fù)雜，世界上大部分的大型企業(yè)已經(jīng)將創(chuàng)新視為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的持久來(lái)源，越來(lái)越多的領(lǐng)導(dǎo)者們將創(chuàng)新列入企業(yè)最優(yōu)先的實(shí)踐項(xiàng)目之中。然而除了熱情之外，大部分的領(lǐng)導(dǎo)者明白，要想持久成功就必須打造一個(gè)強(qiáng)大的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]優(yōu)秀企業(yè)文化應(yīng)該具備的特征

美國(guó)蘭德公司、麥肯錫公司、國(guó)際管理咨詢公司的專(zhuān)家通過(guò)對(duì)全球優(yōu)秀企業(yè)的研究，得出的結(jié)論認(rèn)為：世界500強(qiáng)勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中小企業(yè)的四種文化模式

企業(yè)文化管理是企業(yè)管理的最高境界。建設(shè)有特色企業(yè)文化是企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，而不是為了追求時(shí)髦。企業(yè)文化在本質(zhì)上是企業(yè)通過(guò)價(jià)值觀念和精神要素來(lái)統(tǒng)一員工思想，指導(dǎo)員工>行為，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]“規(guī)則文化”是組織的基石

當(dāng)最高權(quán)力者成為規(guī)則的破壞者時(shí)，規(guī)則不僅一錢(qián)不值，就連規(guī)則的制訂者也成了大家嘲笑的對(duì)象。在一個(gè)社會(huì)里，規(guī)則的最大破壞者是誰(shuí)呢?我的結(jié)論是：不是百姓，正是權(quán)力者本人!中國(guó)封建社會(huì)中，違反國(guó)家法律最多的實(shí)際上是皇帝...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化認(rèn)識(shí)的三大戰(zhàn)略誤區(qū)

作為一種新的管理理論，“企業(yè)文化”舶來(lái)我國(guó)已經(jīng)二十多年，給我國(guó)企業(yè)界帶來(lái)了全新氣象。特別是隨著2001年我國(guó)被批準(zhǔn)加入WTO，以及經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛發(fā)展，企業(yè)文化被推上了許多企業(yè)重要的管理地位。然而，不同的企業(yè)家和研究...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]豐田的企業(yè)文化病變

近來(lái)，豐田汽車(chē)質(zhì)量問(wèn)題再次成為全球關(guān)注的熱點(diǎn)。豐田汽車(chē)長(zhǎng)期以來(lái)以精益生產(chǎn)、零瑕疵享譽(yù)全球，成為全球制造業(yè)的標(biāo)桿和楷模。介紹豐田精益生產(chǎn)的圖書(shū)充斥了中國(guó)書(shū)店的書(shū)架，以傳播豐田精益生產(chǎn)為主的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師曾在...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化與思想工作

企業(yè)文化的定義：是指在民族文化和現(xiàn)代意識(shí)的影響下，在長(zhǎng)期的歷史環(huán)境中形成的企業(yè)全體員工共同持有的、共同遵循的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、基本信念、行為準(zhǔn)則和行為方式的總和。它貫穿于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理之中，是企業(yè)生存發(fā)展...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)文化管理

大家都在談企業(yè)文化建設(shè)，而少有人談及企業(yè)文化管理!那么，什么是企業(yè)文化?什么是企業(yè)文化建設(shè)?什么是企業(yè)文化管理?如何由企業(yè)文化建設(shè)走向企業(yè)文化管理?一、什么是企業(yè)文化?(一)企業(yè)文化定義企業(yè)文化是企業(yè)在解決生存和...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]成長(zhǎng)型企業(yè)的文化陣痛

失敗企業(yè)要么死在文化的原生性上，要么死在文化的非商業(yè)目的性上。固守原生性導(dǎo)致企業(yè)沖突，增大溝通成本;非商業(yè)目的性則模糊了企業(yè)必須持續(xù)保持獲取經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)能力的企業(yè)基本的屬性。成長(zhǎng)型企業(yè)什么時(shí)候文化不適癥最激烈?...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]民企老板為人與企業(yè)文化

政治學(xué)有這樣一種基本理論——“任何一種類(lèi)型的組織團(tuán)體內(nèi)都有兩種發(fā)揮效力的基本力量，第一是組織力，第二是宣傳力”。政黨、宗教團(tuán)體、國(guó)家、軍隊(duì)、企業(yè)莫不如此。從短期作用來(lái)看，組織力占第一位，從長(zhǎng)期作用來(lái)看，宣傳力占第一位...[閱讀全文]

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