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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)創(chuàng)新人才培養(yǎng)方法問題

21世紀(jì)最貴的是人才，隨著這句話在電影中開始被大眾耳熟能詳?shù)浆F(xiàn)在已經(jīng)過去了幾年的時(shí)間。而這幾年時(shí)間以來，企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新人才的需求變得更為強(qiáng)烈。并且很明顯的企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)創(chuàng)新人才有著較大的難度。所以企業(yè)要擴(kuò)充自己的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)怎樣才能最大限度的保證人才的價(jià)值

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，人才是促進(jìn)企業(yè)生存和發(fā)展一直以來都非常重要的因素，同時(shí)這也導(dǎo)致了企業(yè)培訓(xùn)被廣泛依賴。并且對(duì)于企業(yè)來說，無論是何種企業(yè)，長(zhǎng)期以來都是遵循著既成的相關(guān)規(guī)則，并且也能夠比較高效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)作，然...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)的人才傳承問題有哪些

企業(yè)培訓(xùn)隨著出現(xiàn)就開始被廣泛關(guān)注，大受歡迎。而究其原因，主要是由于當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展離不開人才加之人才招聘的困難，針對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行企業(yè)培訓(xùn)就成了有著較高可行性的方式。同時(shí)每一個(gè)企業(yè)都具有核心人才，而對(duì)于這些...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中小型企業(yè)怎樣做好人才管理

企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是一直都存在的，尤其是中小型企業(yè)和大型企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。這里說的競(jìng)爭(zhēng)并不在產(chǎn)品方面，而是在人才方面。我們經(jīng)常會(huì)看到這樣一種現(xiàn)象，由于中小企業(yè)資本的限制，經(jīng)過辛辛苦苦企業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng)出的骨干人才卻輕易被大型...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)要怎樣定義高潛力人才

人才是當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力。這句話相信現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都是會(huì)承認(rèn)的。然而當(dāng)前企業(yè)人才的現(xiàn)狀依舊面臨兩大問題，其一是人才隊(duì)伍不夠完善，其二是高端人才的缺乏。對(duì)于后者，更是目前眾多企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問題。而關(guān)于這方面...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)評(píng)定人才需要去注意的問題

對(duì)于人才的需求是每一個(gè)時(shí)代都具有的，而對(duì)于人才的大量，高素質(zhì)需求已經(jīng)成為當(dāng)前時(shí)代的趨勢(shì)。并且對(duì)于人才的判定也隨著對(duì)于人才的需求而轉(zhuǎn)變的。作為一個(gè)企業(yè)，在引進(jìn)人才和通過企業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行人才培養(yǎng)方面的前提也是需要去...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中小企業(yè)的人才管理問題都有哪些

當(dāng)前企業(yè)都很重視對(duì)于人才的培養(yǎng)，也都很擔(dān)心人才的流失。尤其是廣大中小型企業(yè)，由于競(jìng)爭(zhēng)力的局限，導(dǎo)致企業(yè)培訓(xùn)之后人才流失的幾率更大。而在留住人才之后，中小企業(yè)進(jìn)行人才管理的工作也是非常重要并且需要關(guān)注的。那么具...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]運(yùn)用三大法寶留住企業(yè)人才

很多管理者認(rèn)為留住企業(yè)人才的最好辦法就是靠高薪吸引，其實(shí)并非是這樣的，根據(jù)馬斯諾的人的需求層次分析，員工的需求是多種多樣的，因此企業(yè)管理者應(yīng)該用多種多樣的員工激勵(lì)途徑和良好的有效溝通才能留住人才。對(duì)于物質(zhì)激...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)招聘，隨戰(zhàn)略而動(dòng)

企業(yè)戰(zhàn)略確定了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)所要采取的企業(yè)結(jié)構(gòu)、人力、財(cái)務(wù)及營(yíng)銷等方案。對(duì)人力資源進(jìn)行的戰(zhàn)略性思考，確定了對(duì)于人力資源的具體要求，如員工特性、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、薪酬特色以及培訓(xùn)重點(diǎn)等。戰(zhàn)略調(diào)整對(duì)企業(yè)招...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人力資源技術(shù)的重要

技術(shù)匱乏 夢(mèng)想受阻隨著中國(guó)人力資源的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)HR已經(jīng)逐漸認(rèn)可了人力資源技術(shù)的重要性，于是各種人才管理技術(shù)被引入到人力資源工作當(dāng)中來。HR引入眾多技術(shù)的初衷表現(xiàn)為提升工作整體水平，然而這些技術(shù)實(shí)際卻被應(yīng)用于...[閱讀全文]

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