高科技的發(fā)展和社會的進步，現代企業(yè)管理向傳統(tǒng)管理挑戰(zhàn)的傾向，強調管理的軟化，管理的藝術。企業(yè)管理需要“理性”，需要“條條框框”，需要“硬”因素;同樣也需要“非理性”，需要“軟”因素。管理工作既是一門科學，又是一門藝術。反映...[閱讀全文]
在現代社會，人力資源是組織中最有能動性的資源，如何吸引到優(yōu)秀人才，如何使組織現有人力資源發(fā)揮更大的效用，支持組織戰(zhàn)略目標的實現，是每一個領導者都必須認真考慮的問題，這也正是為什么企業(yè)的最高領導越來越多來源于...[閱讀全文]
在企業(yè)快速發(fā)展的當下，企業(yè)管理者經常會反饋的問題就是新一代員工對于企業(yè)的忠誠度過低，離職率非常高。這主要是由于新時代員工生活習慣于核心價值觀的轉變所導致。當然這種高離職率對于企業(yè)的管理和發(fā)展都有著非常大的...[閱讀全文]
一個企業(yè)的發(fā)展需要遵循一定的規(guī)則。而在經濟快速發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展離不開人才也離不開人才的管理。對于企業(yè)人才的滿足，目前廣泛應用的是企業(yè)培訓，而對于企業(yè)人才管理方面的問題，這里提示廣大企業(yè)可以通過建設企業(yè)...[閱讀全文]
企業(yè)的發(fā)展越來越需要人才，并且企業(yè)培訓目前已經成為了企業(yè)發(fā)展的一個必要環(huán)節(jié)。然而對于一些需求更高的企業(yè)來說，對于創(chuàng)新型人才的需求也是比較大的，所以這里就需要我們提到企業(yè)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)問題。而眾所周知的，創(chuàng)新...[閱讀全文]
美國著名的成人教育學家卡耐基曾說過：“把我的廠房拿走了，幾年后我又有了新的廠房，把我的工人拿走了，幾年后我的廠房將長滿雜草?！倍鴵环萜髽I(yè)人員流動狀況調差顯示：在各種組織形式的企業(yè)類型中，私營企業(yè)人才的“跳槽”率...[閱讀全文]
對于企業(yè)發(fā)展，員工的作用在近些年來得到了相對很大的體現，同時在近幾年來不僅企業(yè)對于人才的需求增大，而且企業(yè)的人才結構也開始復雜化，從“80后”員工的廣泛到崗，這兩年的“90后”員工，這些新時代員工與以前的員工有著非...[閱讀全文]
對于一個企業(yè)能否有充足的人才，主要是在招聘人才，挽留人才以及當前的培養(yǎng)人才方面體現。而要體現出這些方面，就需要企業(yè)管理者重視企業(yè)人才環(huán)境的創(chuàng)建，其中也包括良好的企業(yè)培訓體系。對于一個企業(yè)，當前的人才現狀并不是...[閱讀全文]
企業(yè)的發(fā)展已經使目前企業(yè)需求開始轉向人才需求。這促使企業(yè)培訓發(fā)展的同時，也促進了人力資源管理體系的發(fā)展與轉變。對于一個企業(yè)來說，真正有效的人才管理體系是涵蓋多方面的。同時，對于企業(yè)的人才管理，其核心因素是對于...[閱讀全文]
企業(yè)培訓是很多企業(yè)的主要的人才培養(yǎng)方式。而目前的情況來說，企業(yè)培訓在中國的發(fā)展還存在著諸多的問題。作為企業(yè)，面對必須要提升員工能力的現狀，可以從下面幾個方面做出有效的人才培養(yǎng)方式。1、企業(yè)集中的行動學習與培訓...[閱讀全文]
