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[管理故事]狠的管理還怕員工走人

管理最怕的是被平庸的員工綁架!而優(yōu)秀的員工主動流失!好的管理,不要害怕員工離開;負面的員工不換掉,弊大于利;狀態(tài)不好的員工不空出來,狀態(tài)好的員工就無法進來。信息源:汕頭人才網_www.strcw.cn_雄鷹標志員工是越換越優(yōu)...[閱讀全文]

[管理故事]員工“閃電”離職HR怎么辦

黃金跳槽季,許多企業(yè)都遭遇著大規(guī)模的員工離職。HR朋友們紛紛訴苦說:“這都不是事兒,最壞的是離職的員工“閃退”,不做工作交接,丟下一堆沒頭沒腦的事兒甩手走人吶?!薄,F實中,許多員工拿到了新單位的offer后,便有了“新歡”忘...[閱讀全文]

[管理故事]推行員工“導師制”的5大尷尬

首先,導師工具的缺乏現今中國企業(yè)已經賦予“導師制”保留并發(fā)展人才的特定目的,這樣一來,本來是長期非正式的導師關系,其結果被納入了衡量人才發(fā)展情況的范疇。因此,導師輔導的過程中,一定要有有效的工具進行衡量。盡管一...[閱讀全文]

[管理故事]80后員工管理創(chuàng)新思維挖掘

“我的地盤我做主”,這句話說出了很多80后的心聲。他們不再像前輩那樣唯命是從,而是希望張揚個性,有話語權、決策權,該自己做主的事情就要自己做主。這種思維模式和價值觀念奠定了80后勇于創(chuàng)新的基礎:對于任何人來講,要想創(chuàng)...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理的“倒推思維”模式

有效管理員工在通常情況下是一項艱巨的工作。而在當前的經濟形勢下,就變得更具挑戰(zhàn)。員工不再僅關心自身的績效能否實現,他們現在對外部形勢更加焦慮、關注和緊張。似乎所有人的工作績效都往后倒退了半步。在極具挑戰(zhàn)性的經...[閱讀全文]

[管理故事]最有效地利用員工的5種方法

越來越多超過65歲的人仍然在工作。以下是最有效地利用員工的五種方法——甚至包括那些比你經驗更豐富的人。在我第一次搬家去波士頓的時候,我記得我偶爾會帶著年幼的兒子去一家快餐店。在這家快餐店里,通常都是由一位70多歲...[閱讀全文]

[管理故事]如此“服從”:員工你太絕對了

基本上每個公司,都有相應的規(guī)章制度。每個國家,都有各種法律。軍隊中,軍人也要服從軍隊的一些制度,比如說軍律。在大多數管理規(guī)范的組織中,大家都在倡導法制,而不是人治,倡導服從這些規(guī)范的執(zhí)行力。但作為公民,國家的每一...[閱讀全文]

[管理故事]90后員工管理的深度認識

90后,做為承載著社會希望的年輕一代,自然也承受著社會關注的目光,往往成為話題的焦點。隨著網絡時代排山倒海一般的來到每個人面前,各種門,各種自拍,各種新創(chuàng)詞匯頻頻出現。我們驚奇的發(fā)現,90后成為了時代新的主角,并且...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理的隔離墻

在電視劇《北京人在紐約》之中,姜文扮演的那個王啟明剛剛創(chuàng)辦制衣廠,以高高在上的姿態(tài)對想象中的員工進行訓話,很是躊躇滿志,似乎擁有優(yōu)越感。在現實之中確實如此。絕大部分人創(chuàng)業(yè),都源于對自由意志的追求,就是覺得在矮檐...[閱讀全文]

[管理故事]80后、90后員工管理知多少

作為新一代的社會群體,80后、90后近年來成為員工管理界的熱門話題。一直以來,他們在人們眼中總體呈現一種負面的印象,社會對他們存在一些偏見甚至歧視,人們普遍認為80后、90后不如60、70后敬業(yè),他們自我、浮躁、叛逆、不能吃...[閱讀全文]