欧美人成老熟女强奸视频网站,苏杭一级毛片免费高清,a级片免费在线播放,久久久久国产成人精品

[管理故事]淺析管理中人的動(dòng)機(jī)激勵(lì)問(wèn)題

現(xiàn)實(shí)的企業(yè)管理工作中，企業(yè)采用的激勵(lì)方式很多，如表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)、加薪、提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升，等等。但是，員工們似乎并不買(mǎi)賬，他們總能夠從現(xiàn)行的員工激勵(lì)政策中找出不足和不公平的地方。事實(shí)上，激勵(lì)只對(duì)需求者有用，在激勵(lì)的方式...[閱讀全文]

[管理故事]什么是員工管理制度范本

企業(yè)管理制度(Management Systems)現(xiàn)代企業(yè)管理制度是對(duì)企業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)管理制度制度安排，包括公司經(jīng)營(yíng)目的和觀念，公司目標(biāo)與戰(zhàn)略，公司的管理組織以及各業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域活動(dòng)的規(guī)定。第一章入職指引第一節(jié)入職與試用一...[閱讀全文]

[管理故事]80、90后員工管理的“十化”要訣

當(dāng)越來(lái)越多伴著物質(zhì)充裕和互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的 80、90后進(jìn)入職場(chǎng)，面對(duì)這樣一個(gè)與過(guò)去迥然不同的群體，作為管理者的“80前”們?cè)撊绾涡袆?dòng)呢?那么，怎么樣才能管理好80、90后的員工呢?員工管理，其實(shí)并不難一個(gè)2.4億人的部落，可以...[閱讀全文]

[管理故事]如何讓你的員工聽(tīng)話

身為主管，你的職位注定了你不得不經(jīng)常扮演不太令人喜歡的角色。怎樣才能把令人厭煩的評(píng)價(jià)工作做得讓人心服口服呢?怎樣才能讓你的員工對(duì)你心服口服建立起自己的權(quán)威呢?一、批評(píng)方式要恰當(dāng)在評(píng)價(jià)下屬的工作時(shí)，要像夾心餅...[閱讀全文]

[管理故事]80后常見(jiàn)十大心理問(wèn)題

心理問(wèn)題一：戀愛(ài)受挫——分手卻不懂失戀80后的年紀(jì)，到2010年，最大的30歲，最小的20歲。根據(jù)心理學(xué)家埃里克森的人生八階段學(xué)說(shuō)，18-30歲，正值“練習(xí)愛(ài)”的人生階段，需要解決的主要矛盾是“親密”與“孤獨(dú)”的矛盾。也就是說(shuō)，在這個(gè)...[閱讀全文]

[管理故事]如何表?yè)P(yáng)員工

很多公司認(rèn)為員工認(rèn)可是一個(gè)可以被量化、被編篡成法典甚至是可以被監(jiān)測(cè)的項(xiàng)目或過(guò)程。這就是為什么很多正式的認(rèn)可項(xiàng)目快速涌現(xiàn)又快速消亡的原因。虛假的、形式上的認(rèn)可項(xiàng)目很容易辨識(shí)出來(lái)。有效的員工認(rèn)可主要是藝術(shù)而非科...[閱讀全文]

[管理故事]＂四招＂留住你的績(jī)優(yōu)員工

要想留住企業(yè)的績(jī)優(yōu)員工，筆者認(rèn)為：首先企業(yè)必須了解績(jī)優(yōu)員工的需求。根據(jù)馬斯洛五層次論得出：人有生理需求、安全需求、社會(huì)需求、獲得尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求，其中有些是屬于物質(zhì)需求，而大部分則屬于精神需求。因此，企業(yè)...[閱讀全文]

[管理故事]淺談員工心理收入

員工通過(guò)自己的努力工作得到的非經(jīng)濟(jì)性的獎(jiǎng)勵(lì)就屬于員工的心理收入，這種獎(jiǎng)勵(lì)又可分為職業(yè)性獎(jiǎng)勵(lì)和社會(huì)性獎(jiǎng)勵(lì)。什么是員工的心理收入呢?從廣義的角度講，薪酬是由兩種不同性質(zhì)的內(nèi)容構(gòu)成的，包括經(jīng)濟(jì)報(bào)酬和非經(jīng)濟(jì)報(bào)酬。經(jīng)...[閱讀全文]

[管理故事]像煮餃子一樣培養(yǎng)新員工

由于現(xiàn)代人的生活節(jié)奏越來(lái)越快，很少有人自己動(dòng)手包餃子吃，大都從超市買(mǎi)速凍餃子回來(lái)煮，既方便又省事。煮速凍餃子和煮現(xiàn)包的餃子不一樣，煮速凍餃子有幾個(gè)小訣竅：第一，一鍋水中不能放入過(guò)多的餃子，需要給餃子和餃子之間...[閱讀全文]

[管理故事]激勵(lì)員工“九大招”

老板總對(duì)一件事情很發(fā)愁，就是公司的員工時(shí)不時(shí)就懶惰一下子，萬(wàn)一耽誤了工作進(jìn)度，就會(huì)造成不可彌補(bǔ)的損失，怎樣激勵(lì)公司的員工?小編給企業(yè)管理者們出九點(diǎn)建議。第一、工作上“共同進(jìn)退”，互通情報(bào)工作本身就是最好的興奮劑...[閱讀全文]

首頁(yè)上一頁(yè)134135136137138139140下一頁(yè)末頁(yè)