談到企業(yè)內(nèi)部培訓,很多人抱怨不愿意參加,培訓沒效果等等。企業(yè)培訓想要達到的效果達不到,可說是內(nèi)部培訓沒人聽,強行命令去聽又耽誤了生產(chǎn);外訓不敢做,一怕沒效果,二怕培訓了技能流失了人才“陪了夫人又折兵”。那么企業(yè)培...[閱讀全文]
培訓開發(fā)屬于人力資源六大模塊之一,在人力資源六大模塊管理的閉環(huán)系統(tǒng)中可視為對管理對象改進的一環(huán)。培訓開發(fā)在六大模塊中脫穎而出,形成獨立的分支有先天性的獨到優(yōu)勢。同時,在管理實踐中,也使管理者容易把管理中的弊...[閱讀全文]
有人說,對企業(yè)來說,7月開始進入培訓的旺季,一直會持續(xù)到12月。有人對此卻表示質(zhì)疑,培訓是組織的日常工作,成長是員工的需要,怎么會有淡旺季之說?其實,如果將培訓定義為常規(guī)的課堂教學,那淡旺季就可以理解為HR組織培訓的...[閱讀全文]
對于企業(yè)而言,每年引進大量的新員工,就好比是一塊還未進入熔爐經(jīng)過鍛造的鐵,是讓他鋸融消損,還是煉成一塊好鋼?相信企業(yè)更希望引進的是好鋼,讓其成為企業(yè)的發(fā)展希望和頂梁柱。但是隨著80后甚至是90后逐步加入求職大軍,...[閱讀全文]
人力資源的最重要的核心就是員工培訓和職業(yè)發(fā)展,一方面它是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的一項核心工作內(nèi)容,是獲得高素質(zhì)人才的重要途徑,另一方面也是工作的難點所在。筆者根據(jù)自己的了解,就企業(yè)員工的培訓與發(fā)展這一問題進行...[閱讀全文]
經(jīng)常聽到企業(yè)里的人說人力資源部組織的精益生產(chǎn)培訓沒有針對性,表面上熱熱鬧鬧,實際上空話一套,正如我們?nèi)ヂ牼娲髱煹恼n,頻頻點頭,大師講得好,講得對,可回去后還是以前的做法,這樣的培訓就不叫好。回想看有句廣告語怎...[閱讀全文]
企業(yè)為了提高干部們的管理水平,舉辦管理培訓。學員們在參加過管理培訓課程后,回到工作崗位,信心滿滿的想將所學運用到工作當中。然而,卻事與愿違,老師在課堂上所教的一些技巧與方法,在實際運用時似乎沒那么順利,沒有想象...[閱讀全文]
企業(yè)要取得成功穩(wěn)步發(fā)展,必須把握兩個方法,一企業(yè)管理培訓,二變革。長期不斷企業(yè)管理培訓可以為企業(yè)提供足夠人才以及由此而帶來能力素質(zhì)提高,更能為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供必須良好文化氛圍,維護企業(yè)優(yōu)秀文化,這一切都為企業(yè)...[閱讀全文]
很多公司能有講師津貼、晉升掛鉤等措施,仍然起不到好的效果。。因為要成為合格的講師,干部/員工本人也需要克服很多困難。所以,HR在推進企業(yè)內(nèi)訓和內(nèi)部講師團隊建立過程中,應當建立內(nèi)部講師平臺。首先、企業(yè)文化的培育渴望被...[閱讀全文]
人才培養(yǎng)是企業(yè)大學立身之本,價值創(chuàng)造是企業(yè)培訓與發(fā)展之本。作為實施企業(yè)學習發(fā)展戰(zhàn)略的專門機構,國核大學根據(jù)精簡、效能和權責統(tǒng)一的原則,分別設置了領導力發(fā)展中心、研究部、項目部、教務部、在線學習發(fā)展中心五個部門。...[閱讀全文]