打造內(nèi)部培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù),而不應(yīng)是一個(gè)臨時(shí)性或權(quán)宜性的工作。企業(yè)追求速成的心情可以理解,但并不現(xiàn)實(shí)。內(nèi)部培訓(xùn)師的成長(zhǎng)一般要經(jīng)歷三個(gè)階段:入門(mén)訓(xùn)練階段(對(duì)遴選出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行必要的技能訓(xùn)練,使之初...[閱讀全文]
執(zhí)行就是有結(jié)果的行動(dòng)。而結(jié)果=沒(méi)有借口+100%的自我責(zé)任。作為一名公司員工來(lái)說(shuō),對(duì)待工作,千萬(wàn)別找任何借口,要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。結(jié)合到我們企業(yè)來(lái)說(shuō),再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,再完美...[閱讀全文]
培訓(xùn)效果的好壞以及培訓(xùn)過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),可以通過(guò)培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估工作來(lái)完成。培訓(xùn)評(píng)估就是努力收集有關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施效果的反饋信息,然后根據(jù)這些信息對(duì)培訓(xùn)的價(jià)值做出評(píng)價(jià)。大家都承認(rèn),對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估是培訓(xùn)過(guò)程...[閱讀全文]
培訓(xùn)評(píng)估:指企業(yè)組織在員工培訓(xùn)過(guò)程中,依據(jù)培訓(xùn)的目的和要求,運(yùn)用一定的評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估方法,檢查和評(píng)定培訓(xùn)效果的活動(dòng)過(guò)程。即對(duì)員工培訓(xùn)活動(dòng)的價(jià)值作出判斷的過(guò)程。培訓(xùn)效果:指企業(yè)和受訓(xùn)者從培訓(xùn)當(dāng)中所獲得的收益。即...[閱讀全文]
從未料想到,中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)的發(fā)展在2013年會(huì)發(fā)生如此深刻的變化:移動(dòng)學(xué)習(xí)快速興起、企業(yè)大學(xué)呈現(xiàn)新一輪熱潮、高??偛醚行奘袌?chǎng)出現(xiàn)萎縮、傳統(tǒng)咨詢公司全面開(kāi)展培訓(xùn)業(yè)務(wù)、課程研發(fā)和版權(quán)保護(hù)受到重視。。。這些似乎都在昭示...[閱讀全文]
在企業(yè)里,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到管理培訓(xùn)工作經(jīng)理們這樣抱怨道:“給內(nèi)部管理培訓(xùn)工作師(以下簡(jiǎn)稱內(nèi)訓(xùn)師)管理培訓(xùn)工作真麻煩,經(jīng)常是安排好了課程但是沒(méi)有時(shí)間參加,或者是不太想講公司給他安排的課程等等?!钡降资鞘裁吹胤匠霈F(xiàn)問(wèn)題了...[閱讀全文]
減少損失就是對(duì)成本的最大貢獻(xiàn),如何做好設(shè)備預(yù)案讓故障不發(fā)生以及一旦發(fā)生如何讓故障快速解決,使停機(jī)損失降到最低就是擺在我們面前的課題。通過(guò)管理形成全員維護(hù),通過(guò)預(yù)防使故障不再發(fā)生,通過(guò)預(yù)案使故障快速解決,正是...[閱讀全文]
一個(gè)人要成功,心態(tài)起決定性作用。俗話說(shuō):“良好的心態(tài),是成功的一半?!庇绕涫亲鳛殇N售人員,心態(tài)更是其保障業(yè)績(jī)的關(guān)鍵性因素。這其中積極主動(dòng)是良好心態(tài)的核心,也是任何工作有效開(kāi)展的最基本要求。而樂(lè)觀自信可以說(shuō)是銷售心...[閱讀全文]
經(jīng)營(yíng)管理是指在企業(yè)內(nèi),為使生產(chǎn)、營(yíng)業(yè)、勞動(dòng)力、財(cái)務(wù)等各種業(yè)務(wù),能按經(jīng)營(yíng)目的順利地執(zhí)行、有效地調(diào)整而所進(jìn)行的系列管理、運(yùn)營(yíng)之活動(dòng)。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理:對(duì)企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行決策,計(jì)劃、組織、控制、協(xié)調(diào),并對(duì)企業(yè)成員進(jìn)行...[閱讀全文]
如何克服工作中的誤區(qū)和心態(tài)壁壘,如何讓自己成為一個(gè)責(zé)任者?學(xué)無(wú)止境,學(xué)海無(wú)涯??旃?jié)奏的時(shí)代,停止學(xué)習(xí)等于放棄自己生存的機(jī)會(huì)。上班時(shí)間求生存,下班時(shí)間求發(fā)展,很明確的指出了我們應(yīng)該走的路,不要找借口,學(xué)習(xí)是為了自...[閱讀全文]