在完成了培訓(xùn)管理需求調(diào)研之后,就要制定年度培訓(xùn)計劃。在制定年度培訓(xùn)計劃時,除了要參考《年度培訓(xùn)需求調(diào)研報告》以外,還要參考企業(yè)的其他與培訓(xùn)有關(guān)制度和規(guī)定。比如有的企業(yè)有《培訓(xùn)制度》,有的企業(yè)根據(jù)ISO9000的要求制定...[閱讀全文]
如何提升企業(yè)的核心創(chuàng)新能力?什么是核心創(chuàng)新?在許多的員工看來,核心創(chuàng)新就是指的新產(chǎn)品,新服務(wù),新業(yè)務(wù)的挖掘,是高層的事,是市場部門的事,所以當公司進行創(chuàng)新運動的時候,要么無動于衷,要么無從下手。真實意義上的核心創(chuàng)...[閱讀全文]
如何做好有效溝通培訓(xùn),這是很多人比較關(guān)注的問題,因為只有溝通好了,我們才能處理好我們平時的人際關(guān)系,才能得到客戶的認可,才能更好的與人合作,才能讓我們的事業(yè)蒸蒸日上。如何有效的溝通培訓(xùn)首先為您介紹幾個溝通培訓(xùn)...[閱讀全文]
跟大企業(yè)相比,中小企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃可能不需要那么復(fù)雜,只需要結(jié)合培訓(xùn)需求分析結(jié)果,考慮公司現(xiàn)有資源和業(yè)務(wù)狀況,同時跟各部門負責人及企業(yè)負責人面對面簡單溝通確認后,做一個切實可行的培訓(xùn)規(guī)劃即可。核心把握一點:緊扣...[閱讀全文]
企業(yè)的競爭日益激烈,公司領(lǐng)導(dǎo)人對員工培訓(xùn)是越來越重視,然而,大部分企業(yè)對企業(yè)培訓(xùn)的效果總不滿意,很多的培訓(xùn)管理費給浪費了。近日,我們與湖南三一重工達成培訓(xùn)合作項目,主要為公司做執(zhí)行力提升方面的培訓(xùn),多次培訓(xùn)下...[閱讀全文]
企業(yè)培訓(xùn)主要圍繞實現(xiàn)企業(yè)目標和員工個人發(fā)展目標展開,以提高員工知識、技藝、能力等素質(zhì),使員工融入企業(yè)并勝任現(xiàn)在或未來工作。企業(yè)培訓(xùn)通過企業(yè)和員工雙方面共同履行培訓(xùn)的權(quán)利和責任,使工作更富成效,企業(yè)持續(xù)發(fā)展。因...[閱讀全文]
培養(yǎng)新員工是每一位管理者都要共同面對的話題。沒有社會經(jīng)驗,完全一張白紙,新員工開始自己的職業(yè)生涯。他們會受到最初在公司遇到的上司及前輩的影響。培養(yǎng)新員工需要糾正一個錯誤認識。新員工崗前培訓(xùn)不是終點,而是起點。...[閱讀全文]
人生成功的1000定律告訴我們:一個人的成功需要具備四個方面的關(guān)鍵因素即知識、技能、經(jīng)驗和態(tài)度,這四個方面構(gòu)成1000,其中知識、技能、經(jīng)驗都可以是零,但態(tài)度是1,如果沒有好的態(tài)度,后面的零再多也都只能是零。曾經(jīng)有句很流...[閱讀全文]
HR必須腳踏實地做好培訓(xùn),能否做好培訓(xùn)也是衡量人力資源水平的重要指標之一,學(xué)習(xí)之于員工,培訓(xùn)之于企業(yè)是同樣的道理,都非常重要。視培訓(xùn)如洪水猛獸有其思想根源的觀點我不敢茍同,但可以說這是培訓(xùn)不當?shù)慕逃?xùn)使然。記得博...[閱讀全文]
企業(yè)要想在激烈的市場競爭中獲得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,就應(yīng)當不斷提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)。隨著當前知識經(jīng)濟時代特征的日益凸顯,人才已經(jīng)成為影響企業(yè)核心競爭力的決定性因素。因此,企業(yè)要想在激烈的市場競爭中得到持續(xù)穩(wěn)定的...[閱讀全文]