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[招聘甄選]如何建立完善的招聘管理體系

招聘管理即選才,“良好的開始是成功的一半”,但我發(fā)現一些中小企業(yè)招聘工作是失敗的,失敗的主要原因有:一、沒有招聘計劃大部分中小企業(yè)由于沒有招聘計劃,也沒有建立企業(yè)人才庫,老板想招什么人就招什么人,導致招聘工作基...[閱讀全文]

[招聘甄選]社交網絡時代該如何招聘

伴隨著互聯網長大的90后新生代主力軍,日漸成為企業(yè)人才戰(zhàn)略的核心,他們接受信息的渠道、思維模式、行為方式都受到了互聯網的影響,尤其是社交網絡的影響力。在社交網絡時代,如何招聘90后人才?招聘進入web2.0時代社會網絡...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何打造高效率的網絡招聘

雖然社交招聘、移動招聘正在興起,但網絡招聘依然將是求職者找工作的主要途徑。隨著用戶需求變化,筆者認為垂直和細分將是求職者和企業(yè)的必然選擇,創(chuàng)新的產品和服務模式將帶領網絡招聘走向新的明天。另外,無論是招聘者還是...[閱讀全文]

[招聘甄選]知、好、樂:核心崗位招聘三重門

一、企業(yè)招聘案例隨著電廣傳媒行業(yè)的迅猛發(fā)展,某省電視臺的經營效益越來越好,員工收入越來越高,但是人力資源部的尋聘專干小曾卻仍然為員工招聘的問題所困擾,盡管行業(yè)核心人才的招聘很不還容易,并且招聘來的員工通常也...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何通過營銷手段提升招聘效果

相信越來越多的招聘官已經發(fā)現招聘與營銷的共通之處:營銷是賣產品和服務,而招聘是賣工作機會。當意識到這一點,HR其實可以利用營銷的方法來進行招聘。我們都期望能有富于競爭力的“產品”和“價格”,但是事實上,招聘官在“產...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何打造基于行為的結構化面試

相信很多人對前幾年很流行的遠程視頻面試還有印象——當時設想得很好,在分公司把人拉過來就好了,通過 QQ 或者其它視頻工具面試,不需要面對面就可以進行溝通,非常方便,而且節(jié)省時間。但是現在這種面試方式始終沒能成為主...[閱讀全文]

[招聘甄選]從外部企業(yè)招聘高管成為必然選擇

即便是選定并錄用了外部企業(yè)招聘管理高管,評估工作也遠遠沒有結束。企業(yè)是否總是能夠在不同的發(fā)展時期選拔出最合適的領導者,是企業(yè)能否基業(yè)常青最重要的決定因素之一。除了少數在領導力開發(fā)和繼任者培養(yǎng)上做得出色的企...[閱讀全文]

[招聘甄選]網絡招聘時需要注意的事項

隨著網絡的逐漸普及,已經有越來越多的企業(yè)使用網絡招聘進行人才招募。但是這中間也有很多企業(yè)面臨著困惑,在各家招聘網站上都發(fā)布了招聘信息,滿懷期待著人才滾滾而來,可是結果令人大失所望,來的人才質量參差不齊,或者就...[閱讀全文]

[招聘甄選]基層銷售招聘面試有哪些方法?

基層銷售招聘面試方法一、選人——招聘新人的幾個標準:2013年對優(yōu)秀經紀人調查時發(fā)現,這樣一種統計規(guī)律:在任何一組東西中,最重要的只占其中一小部分,運用在管理學中即指20%的員工能帶給公司80%的收益,這個比例并不是確定...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘面試要小心的問題

有人說,中國企業(yè)的人力資源管理做得好的是招聘和培訓,出現問題最多的也是招聘和培訓,到現在為止,應聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項內容,因為不可能完全通過一個人的應聘材料和筆試紀錄就...[閱讀全文]