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[招聘甄選]堅決摒棄“單位招聘成本”

筆者建議將計算“單位招聘成本”評為最沒有意義和最有害的招聘措施。許多年前,筆者在擔任首席人才官時甚至下令禁止計算單位招聘成本。筆者這么做是由于單位招聘成本會對我們的招聘人員造成負面影響,令他們注重削減成本,而...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何應對解決非常規(guī)招聘任務?

前些日子,知名人力資源網站發(fā)布了這樣一個課題讓大家討論:“身為HR,許多人應該都接受過這樣的任務,‘請在一個月內招一個分公司總經理來’、‘請在半個月內招一個技術總監(jiān)來’等等,這些崗位即便是獵頭也是可遇不可求的,面對...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘專員必須知道的工作技巧

本篇介紹招聘專員應知應會:主動搜索簡歷、應聘登記表、面試題選取、招聘壓力分析。一、篩選簡歷(主動搜索簡歷)在進入面試環(huán)節(jié)之前,招聘專員的任務就是獲得合適的簡歷,前文介紹的各種招聘渠道都有助于招聘專員獲得簡歷。篩選...[閱讀全文]

[招聘甄選]氣味相投才是決定招聘成敗的關鍵

在廈門,有一家紡織企業(yè),其中層以上的管理人員二十幾年下來,離職率都能控制在2%左右,很少有人離職;在晉江,也有一家食品企業(yè),二十年工齡以上的中層管理人員占到了80%,人員非常穩(wěn)定。兩家企業(yè)都是民營企業(yè),在當前民營企業(yè)...[閱讀全文]

[招聘甄選]跳出伯樂相馬的誤區(qū)

不要等到了缺人的時候,才在現(xiàn)有的人員里看看,感覺誰不錯就強推誰,這是內部提拔最忌諱的。有這樣一副諷刺對聯(lián):世有葉公龍反假,今無伯樂馬偏多。正所謂“千里馬常有,而伯樂不常有”。企業(yè)中無論是在內部選拔中高層領導還是外...[閱讀全文]

[招聘甄選]前瞻性選才讓你少受裁員困擾

隨著國外金融行業(yè)多米諾骨牌的倒下,洶涌而來的經濟危機正在逐步席卷全球,各大企業(yè)紛紛開始寄希望于“大裁員”的大棒,試圖能在一片荊棘叢生的道路上開出一條活路。在這輪“裁員潮”當中,通信產業(yè)鏈上的企業(yè)同樣未能幸免:從...[閱讀全文]

[招聘甄選]捆綁跳槽的大哥,你真明白嗎?

兩年前,原平安證券總經理攜大批平安證券舊部空降華林證券,很快業(yè)績斐然。然而,今年年初該團隊又幾乎全部遭清洗。這次人事震蕩反映出了怎樣的職場痼疾?捆綁跳槽者能獲善終嗎?不久前,華林證券又出人事震蕩了。這已是該機構...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試官:寫好應聘者的面試評語

在面試結束時,通常都需要面試官寫面試評語。但有的面試官和HR寫的面試評語盡是些“各方面條件合適,建議錄用”、“不合適,淘汰”等泛泛而談的語句,一點反映應聘者個性差異的素質評價描述都沒有,寫了等于白寫,毫無意義,需要改...[閱讀全文]

[招聘甄選]你是如何失去下一個工作面試的?

你曾經有過一個糟糕的面試嗎?也許是你姍姍來遲,要么是你不能回答一個問題,又或者結結巴巴地說太多?但是,可能你還沒有放火燒掉面試官的桌子,或表演你喜歡的《星際迷航》的角色。你可能也沒有打爛個人相冊或自夸“我就是我...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何寫一份優(yōu)秀候選人無法抗拒的招聘啟示

這個季節(jié)跳槽的忙,招人的也忙。周六BNET商 學院組織一個職場沙龍,遇到一位移動互聯(lián)網 公司的HRD,她告訴我現(xiàn)在發(fā)出10個interview 的通知,能來一半就是勝利完成任務了。當然 ,移動互聯(lián)網是一個特殊領域,目前的人才供 給非...[閱讀全文]