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[組織結(jié)構文化]企業(yè)文化建設

一、指導思想以先進的企業(yè)文化建設理論為基礎，以培育員工社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，提高企業(yè)知名度、文明度、美譽度，增強企業(yè)凝聚力、競爭力、生產(chǎn)力為目的，堅持以人為本、全力實施有我公司特色的企業(yè)文化建設，弘揚企業(yè)精...[閱讀全文]

[組織結(jié)構文化]吳春波：華為文化是這樣落地的

編者按：本文作者吳春波，現(xiàn)任華為公司高級管理顧問，中國人民大學管理學教授，18年華為顧問經(jīng)歷，系《下一個倒下的會不會是華為》作者。華為文化是包容性的洋蔥頭，具有狼文化特征;是千手觀音，追求完美、無私奉獻;是奮斗主題文...[閱讀全文]

[組織結(jié)構文化]誰說企業(yè)文化不重要？Uber必須收斂一下了

短短的4年時間里，Uber引領了全球一個新的拼車行業(yè)，該行業(yè)有望推動城市交通變革，在自身沒有車輛的情況下幫助人們到達目的地。但據(jù)《紐約時報》報道，風頭正勁的Uber目前遇到了公司成立以來最大的挑戰(zhàn)，它需要在投資者、潛在...[閱讀全文]

[組織結(jié)構文化]蘋果市值飆升 得益這樣的企業(yè)文化

蘋果股價飆升，市值逼近7000億美元。根據(jù)今日美國，蘋果股價上漲1.19美元，約1%，達到了117.65美元，這也是蘋果公司之前從未有過的市值。第一，假期購物季到來，消費者關注或購買蘋果產(chǎn)品，蘋果股價持續(xù)上漲，使得市值達到了約6...[閱讀全文]

[組織結(jié)構文化]解析企業(yè)從粗文化到系統(tǒng)文化的過渡過程

企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，多數(shù)失敗的企業(yè)，都是因為企業(yè)中沒有建立起一種強有力的執(zhí)行文化，從而阻礙了企業(yè)的潛能發(fā)揮。如何建立企業(yè)文化，已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的重大難題。企業(yè)文化的建立需要一個健康有序的過程，不...[閱讀全文]

[組織結(jié)構文化]能落地的企業(yè)文化才靠譜兒！

互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，大批的“fashion man”用著水果手機，刷著某寶網(wǎng)站，于是，得民心的水果手機和某寶網(wǎng)站的企業(yè)文化便成了眾多企業(yè)追隨的偶像。說起企業(yè)文化，立刻高大上起來，讓人不明覺厲。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，也可以是新...[閱讀全文]

[組織結(jié)構文化]人事任免上別讓文化理念變成一紙空文

我有一個和我同步的朋友，像“才華橫溢”、“才高八斗”這樣的詞放到他身上，在我看來，是當之無愧的，現(xiàn)在看來，有點遺憾的是，他還沒有找到他的伯樂，前段時間和他見了一次面，發(fā)現(xiàn)他好像已經(jīng)找到自己的伯樂的，伯樂很賞識他，但非...[閱讀全文]

[組織結(jié)構文化]企業(yè)文化建設不要“神化”要“物化”

大多數(shù)企業(yè)的企業(yè)文化建設成效并不顯著，他們的企業(yè)文化建設還處于痛苦的摸索階段。通過長期觀察，這些企業(yè)文化建設效果低下的企業(yè)常常有一個通病——即走入了將企業(yè)文化“神化”的思維誤區(qū)。企業(yè)文化“神化”的表征非常明顯，一...[閱讀全文]

[組織結(jié)構文化]沒有全球化的企業(yè)文化就沒有全球化的中國企業(yè)

當今之世，是全球化的潮漲之世。全球化企業(yè)的榮耀，全球化企業(yè)的品牌號召力，自然要引來無數(shù)中國企業(yè)家競折腰。于是，我們時常會看到，雖然某國產(chǎn)影片，某企業(yè)產(chǎn)品百分之九十九點九的銷售都發(fā)生在中國，但上市之日，一定得貼上...[閱讀全文]

[組織結(jié)構文化]如何讓“人文關懷”的理念“基業(yè)長青”

最近，微軟裁員事件引發(fā)的原諾基亞手機業(yè)務團隊的群體性抗議活動鬧得沸沸揚揚。2014年7月18日，微軟公司宣布，未來一年將裁員1.8萬人，其中1.25萬人為原諾基亞設備與服務部門的人員。在中國區(qū)的裁員計劃中，微軟公司的補償方...[閱讀全文]

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