人力資源管理

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[招聘甄選]許三多走向成功的三把鑰匙

說到許三多，想必大家都知道吧? 即使不知道他是個怎么樣的人，也應(yīng)該知道聽過他的名字。其實，他的求職經(jīng)歷也是很有價值可言的，現(xiàn)在小編就分享給大家吧，希望對大家有所幫助?！　÷殘鲋腔劢?jīng)驗：許三多走向成功的三把鑰匙　　第...[閱讀全文]

[招聘甄選]職場潛規(guī)則的運用

一家比較大型的制造型企業(yè)，其公司招人有一個潛規(guī)則，就是不要未育婦女，尤其是作為財務(wù)部的會計，在招人的時候一般會選擇已婚已育的，但是這不可避免的會出現(xiàn)一種情況，那就是員工想生二胎的想法，很多HR為這種事情傷透腦筋...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試時，這兩個問題幫你“讀人”

想要招聘到優(yōu)秀人才無異于海底撈針。作為面試官，從簡歷到一小時左右的面談都可以讓你對某人形成初步印象，然而印象不一定準確，只有通過幾個月的實踐后你才能知道自己是否選對了人。對面試官而言，“讀人”的能力很重要，我通...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]HR十年，談?wù)劷?jīng)歷過的企業(yè)和領(lǐng)導

前段時間參見先生公司的聚餐活動，公司設(shè)宴30桌，每年一次這樣的活動，再次見到了我的第一任老總，開場詞說了一句話我記憶猶新，他說10年前我有個夢想，就是10年后公司能成為整個中國的行業(yè)老大，他說他現(xiàn)在做到了；他又說他...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]7年時間從一位基礎(chǔ)員工坐到部門經(jīng)理，說說我的故事

2007年7月，大學剛畢業(yè)的我朝著我夢寐以求的國際五星級酒店的招聘會上走去。當我收到一周后酒店HR發(fā)給我的OFFER時，緊張的等待心情終于塵埃落定。這也是我第一次間接接觸到HR。從2007年7月到2013年底，在這家五星級酒店從一...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]你開始制定新一年的人力資源規(guī)劃了嗎？

一、過程比結(jié)果重要在管理習慣上，東方人比西方人更強調(diào)結(jié)果而不是過程。經(jīng)常會聽見大老板威嚴地指示：“我只要結(jié)果，其它的我不管”。其實，對于很多企業(yè)來說，只問結(jié)果不問過程的管理方式，是一種不負責任的管理方式，是企業(yè)管...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]除了專業(yè)外你還必須懂這些！

HR秘密行事的60個細節(jié)了解最新資訊每天至少要閱讀一份報紙至少要登陸一次HR網(wǎng)站每月至少閱讀一本好書了解新聞與時政做書香人士 <span styl...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]做好薪酬診斷要注意的五個維度

薪酬診斷是企業(yè)人力資源發(fā)展的必要手段，同時也是企業(yè)在運行中常常忽略的環(huán)節(jié)。那么，如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)薪酬診斷中常出現(xiàn)的問題并及時加以解決呢？如何科學地進行薪酬診斷，節(jié)省企業(yè)成本，提高人力資源投資回報率，是現(xiàn)代企業(yè)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]2015年春節(jié)前，績效管理工作的那些事兒

時光如駒，一轉(zhuǎn)眼2014年只剩下不到3天時間，離2015年春節(jié)放假也就一個多月。在這段時間里，HR們都在各種忙，有的在忙著各種工作總結(jié)和規(guī)劃，也有的在忙著參加各種工作會議和討論，還有的在忙著準備各種活動和年會等。相信會有...[閱讀全文]

[管理故事]新經(jīng)理上任，要如何處理違紀員工？

所謂“新官上任三把火”，“三把火”燒得好了可以揚名立萬，撒下陣陣威風，燒不好則燒著了自己的眉毛，弄不好還要引火自焚了。所以，新官來的“三把火”如何燒，燒到什么程度都要自己有能力把握。如果感覺自己把握不好，那就“沒有金...[閱讀全文]

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