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[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]管理培訓(xùn)中的三大不足要如何根治

管理培訓(xùn)在企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)中的地位得到了前所未有的提高，越來(lái)越多的企業(yè)希望通過(guò)培訓(xùn)管理能持續(xù)提升企業(yè)員工的知識(shí)、技能與工作態(tài)度，從而為企業(yè)的戰(zhàn)略實(shí)施提供強(qiáng)有力的人力資源保障，在競(jìng)爭(zhēng)中獲取更大的優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)企業(yè)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]如何解開(kāi)企業(yè)培訓(xùn)無(wú)效的秘訣

做培訓(xùn)的伙伴，經(jīng)常很苦惱，辛辛苦苦地請(qǐng)講師，試講課程，準(zhǔn)備會(huì)務(wù)，可是學(xué)員似乎還不領(lǐng)情，請(qǐng)假、早退似乎也屢禁不止。培訓(xùn)，難道真的成為難解的結(jié)了嗎?其實(shí)，培訓(xùn)不單是學(xué)員的事兒，學(xué)員主管也必須參與進(jìn)來(lái)，共同來(lái)為業(yè)務(wù)效果負(fù)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]成年人參加培訓(xùn)的策略

培訓(xùn)管理是學(xué)習(xí)的一種方式，教育也是學(xué)習(xí)的一種方式，二者有著本質(zhì)的不同。具體體現(xiàn)以下方面：一是培訓(xùn)不僅能夠讓學(xué)員學(xué)到知識(shí)和理論，而且通過(guò)習(xí)來(lái)獲得演練、實(shí)踐，從而發(fā)生行為上的積極改變，整個(gè)課程都是以學(xué)員為中心，目的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案四要素

隨著社會(huì)發(fā)展進(jìn)入了21世紀(jì)，全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程已經(jīng)飛速在發(fā)展，企業(yè)作為市場(chǎng)微觀主題，也正在面臨著越來(lái)越激烈而無(wú)情的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)該怎樣在這種激烈的競(jìng)爭(zhēng)較量中“適者生存”并長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展，是每個(gè)企業(yè)的管理層時(shí)時(shí)刻刻所...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]員工培訓(xùn)體系建設(shè)步驟分析

培訓(xùn)工作的最終目的是為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)，同時(shí)也要與員工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)員工職業(yè)素養(yǎng)與保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的匹配。這個(gè)體系將員工個(gè)人發(fā)展納入企業(yè)發(fā)展的軌道，讓員工在服務(wù)企業(yè)推動(dòng)保險(xiǎn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的技巧

企業(yè)建立一個(gè)培訓(xùn)體系并不難，請(qǐng)個(gè)專(zhuān)業(yè)的咨詢(xún)公司很快就能解決。難就難在怎樣使這個(gè)體系按照設(shè)定的方向和軌道持續(xù)運(yùn)行，在已經(jīng)建立培訓(xùn)體系的企業(yè)里，成功運(yùn)行的概率我估計(jì)可能不到50%。因?yàn)槌晒Φ呐嘤?xùn)體系一方面需要企業(yè)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)要清晰培訓(xùn)需求

其實(shí)，企業(yè)培訓(xùn)行業(yè)不乏教授型學(xué)者、咨詢(xún)型學(xué)者和實(shí)戰(zhàn)型專(zhuān)家，由于他們具備比較高的理論和實(shí)踐高度，曾幾何時(shí)是企業(yè)培訓(xùn)方面的主力。但隨著時(shí)代的變遷，這些人由于沒(méi)有高超的培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作能力。也不懂為自我營(yíng)銷(xiāo)，越來(lái)越變...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]員工培訓(xùn)計(jì)劃的五大注意點(diǎn)

一個(gè)好的培訓(xùn)規(guī)劃絕不會(huì)只是一些培訓(xùn)課程的組合，一個(gè)差勁的培訓(xùn)規(guī)劃往往只會(huì)浪費(fèi)大量的資源，卻得不到任何效果。只有從思想上重視培訓(xùn)規(guī)劃，明確培訓(xùn)重點(diǎn)目標(biāo)，才能夠正確對(duì)待培訓(xùn)規(guī)劃，也才能夠制定出有效的培訓(xùn)規(guī)劃。其中...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]培訓(xùn)師應(yīng)該具備哪些知識(shí)結(jié)構(gòu)

AACTP(美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì))曾經(jīng)在美國(guó)的培訓(xùn)師當(dāng)中做過(guò)一個(gè)小范圍的調(diào)查，問(wèn)培訓(xùn)師未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?結(jié)果很出人意料：Google(谷歌)!因?yàn)榕嘤?xùn)師知識(shí)傳播的功能很大部分已可以被Google取代。企業(yè)培訓(xùn)師已不能僅僅靠販賣(mài)知...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)員工培訓(xùn)模式的構(gòu)想及運(yùn)用

隨著企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人們?cè)絹?lái)越認(rèn)識(shí)到作為企業(yè)的核心——員工的重要性。擁有和保持一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和立于不敗之地的強(qiáng)勁動(dòng)力，員工培訓(xùn)作為技術(shù)進(jìn)步和員工發(fā)展的重要途徑，在企業(yè)當(dāng)前和未來(lái)的...[閱讀全文]

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