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[培訓開發(fā)]員工培訓效果如何評估

在經(jīng)濟全球化的背景下，隨著知識經(jīng)濟的日益發(fā)展，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關鍵，而員工培訓是企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的重要內容。系統(tǒng)的培訓體系使得員工培訓工作步入了系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道，在培訓體系框架中...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]企業(yè)培訓管理要注意的幾個問題

建立企業(yè)培訓管理并非每一個企業(yè)都能做得到的。何況，因為資源文化及觀念、利潤等各方面的限制，讓每一家企業(yè)都按照標準化要求去構建一個培訓管理系統(tǒng)，既不現(xiàn)實也可能無法操作，有人說，制度管人、流程管事。制度是堤壩、流程...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]人力資源管理培訓

很多企業(yè)都在做人力資源管理培訓資源，但當被問到為何要進行人力資源管理培訓資源時，很少有人能想明白。在大部分HR看來，人力資源管理培訓資源就是為了把員工分為三六九等，便于發(fā)扣獎金，甚至有人認為：人力資源管理培訓資...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]HR如何操盤企業(yè)培訓

培訓是個系統(tǒng)，而不是一兩個部門能操縱的。培訓能不能建立，一是看你的需求，二是看你的投入，三是看你的原有內部團隊。因此筆者認為培訓不是一朝一夕的事情，是一種持續(xù)性行為。培訓的建立系統(tǒng)是HR操盤的。那么具體如何操盤企...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]當經(jīng)典企業(yè)培訓模式遭遇新銳90后

每一個企業(yè)都會迎來新一批初出茅廬的90后新員工，這類人群屬于百分百的手機控、圈子達人、自主意識強、渴望被關注、個性不羈、酷愛自由、討厭約束，對于他們的培養(yǎng)，如果還固守傳統(tǒng)的培訓模式顯然會力不從心。首先，新員工培養(yǎng)體...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]關于培訓發(fā)展與梯隊建設分析

培訓這個話題很是煩人，屬于人力資源管理中的“雞肋”。筆者認為，“培訓”不是一個詞，是兩個詞——“培養(yǎng)”和“訓練”。我們一般的民營企業(yè)又缺乏西方那樣的分析統(tǒng)計手段來衡量這個投入和產出的比值是個怎樣的一個結果。所以，需要投...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]真正解決培訓氛圍的三個關鍵點

作為一個內部培訓師，最渴望的無疑是經(jīng)過你的演繹能夠達到良好的培訓效果，而良好的培訓效果往往和培訓氛圍有著緊密的關系。于是，如何營造良好的培訓氛圍就成為一個優(yōu)秀培訓師/的重要課題。其一，如果，企業(yè)安排相關人員進...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]分析企業(yè)培訓模式日趨靈活性

培訓的自主化是當今企業(yè)培訓的主流。但是，企業(yè)培訓往往要求多、層次廣，有許多類型是企業(yè)無法作到的，于是，培訓的社會化應運而生。中小企業(yè)由于自身實力和培訓資源的有限性，其培訓需求往往由社會性培訓機構來滿足，企業(yè)職工...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]解析企業(yè)培訓發(fā)展的四大趨勢

企業(yè)培訓作為一種競爭戰(zhàn)略選擇，被越來越多的企業(yè)所重視，培訓在企業(yè)發(fā)展中的作用使培訓成為永恒的主題。建立學習型企業(yè)除了建立一種有利于員工學習的氛圍與機制，使員工產生強大的內在學習動力，從而結合自身職業(yè)生涯設計...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]培訓的關鍵時間點分析

根據(jù)典記，魏文王曾求教于名醫(yī)扁鵲：“你們家兄弟三人，都精于醫(yī)術，誰是醫(yī)術最好的呢?”扁鵲：“大哥最好，二哥差些，我是三人中最差的一個。”魏王不解地說：“請你介紹的詳細些。”扁鵲解釋說：“大哥治病，是在病情發(fā)作之前，那時候病...[閱讀全文]

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