人力資源管理

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[招聘甄選]內(nèi)外兼修破解中小企業(yè)校園招聘之痛

每年十月，校園招聘如荼如火。各大知名企業(yè)搶占人才高點，布局頂尖高校;中小企業(yè)不甘落后，做足準備，“殊死一搏”。業(yè)界知名度高，薪酬待遇好，發(fā)展機遇好的企業(yè)，大學生爭先恐后參加其校園宣講會，招聘方面對數(shù)以萬計的簡歷頭痛...[閱讀全文]

[招聘甄選]關于招聘必須知道的9條經(jīng)驗

招聘的藝術可算是最純粹的傳道方式了，因為你不是在簡單的請求他人試用、購買你的產(chǎn)品或與你合作，而是請求他人將他們的身家性命寄托在你的公司。還有比這更讓雙方都覺得嚴重的事情嗎?為了讓各位放松心情，不妨試試以下九...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘到積極主動人才的訣竅

2013年的蓋洛普(Gallup)調(diào)查顯示，全球僅有13%的員工會在工作中積極投入，也就是說，他們是全身心致力于工作中，可能做出巨大的貢獻。人們很容易對這樣的統(tǒng)計數(shù)據(jù)置之不理，說員工就是不想工作。但作為雇主，自然不能就這么輕...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試官必須注意的六大面試誤區(qū)

對于招聘面試，無論是有過應聘經(jīng)歷的員工還是經(jīng)常作為面試官的經(jīng)理人，都會有太多的感慨。員工感慨的是，參加很多的企業(yè)面試經(jīng)常會有一些很“奇怪”的事情發(fā)生，明明比另一個人更強些，但最終錄取的是別人。而經(jīng)理們感慨的是：...[閱讀全文]

[招聘甄選]世界500強是如何做好人才甄選的

由于經(jīng)濟全球化的日益明顯和企業(yè)間人才競爭的日趨激烈，采用何種招聘策略，對想要獲取競爭優(yōu)勢的企業(yè)來說，顯得尤為重要。世界五百強大多是業(yè)內(nèi)的巨頭，為了能夠保持領先優(yōu)勢，他們在招聘策略方面絞盡腦汁、各顯神通。1、招聘...[閱讀全文]

[招聘甄選]網(wǎng)絡招聘中的招聘網(wǎng)站選取訣竅

受經(jīng)濟形勢影響，企業(yè)為了縮減開支，一定程度上會縮減人力資源投入，人才招聘方面的預算亦有所減少。但，人才的爭奪即使在經(jīng)濟危機下也不會停滯。作為人力資源管理工作的重點和難點，招聘走在培訓、績效、薪酬等其他模塊之前，...[閱讀全文]

[招聘甄選]校園招聘如何瞄準“未來員工”

不同人看待校園招聘(以下簡稱“校招”)的視角的確不太一樣。在高校就業(yè)指導老師看來，如何篩選最高層次的用人單位進場招聘，為學生在就業(yè)、擇業(yè)上提供最暢通的就業(yè)渠道，是校招中最頭痛的問題;在企業(yè)HR看來，校招則是整個人力...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘中須克服人才選拔的偏見

企業(yè)評判職位申請人往往只看之前的工作表現(xiàn)，卻不去衡量工作的難易程度;大學招收學生往往只看績點(GPA)高低，而中學的嚴格程度卻被撇在一邊。針對上述現(xiàn)象，哈佛商學院副教授弗蘭西斯卡-基諾(Francesca Gino)和小組成員一...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試中討論薪資的六個技巧

你正在參加一場工作面試，而且事事都進行得順順利利。到目前為止，你對于剛才回答的所有問題感覺很不錯。接著，這位招聘經(jīng)理問道，“你當前的工資是多少?”或者“你期望的薪資是多少?”你的心跳加速，并開始出汗。你應該如何作答...[閱讀全文]

[招聘甄選]做成功的校園招聘必須知道的要訣

一次校園招聘能否成功，中小型企業(yè)不僅要看到知名企業(yè)的標桿力量，摸準應聘者的興趣點，更重要的是要把握自身的實力。無論是從人才結(jié)構(gòu)、梯隊建設，還是從行業(yè)屬性來看，外企都是最早擁有校園招聘(以下簡稱“校招”)意識的。不...[閱讀全文]

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