1、單一的激勵(lì)形式企業(yè)的工資分配形式比較的單一化,物質(zhì)上的員工激勵(lì)跟精神上激勵(lì)出現(xiàn)了很大的偏失,主要注重員工的物質(zhì)激勵(lì),對員工其他方面的需求重視不夠,沒有體現(xiàn)出知識(shí)技術(shù)生產(chǎn)要素參與到收益分配的原則,沒有體現(xiàn)出...[閱讀全文]
“倉廩實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱”。很少有人能否定薪酬在員工激勵(lì)體系中的基礎(chǔ)地位,但也很少有其他人力資源管理活動(dòng)能象薪酬這樣易遭人非議。在國內(nèi)企業(yè)中,很多人提到薪酬便牢騷滿腹,似乎每個(gè)人對薪酬制度都有一套自己...[閱讀全文]
在眾多的企業(yè)薪酬管理機(jī)制里綜合起來分析,大致有如下“七大通病”癥狀,分別表現(xiàn)在:一、薪酬策略與企業(yè)戰(zhàn)略未能有機(jī)結(jié)合:公司為什么招人很難?招聘到合適的人更難?為何留不住優(yōu)秀的人才?我們先排除一些管理風(fēng)格、公司品牌、...[閱讀全文]
集團(tuán)化企業(yè)集團(tuán)管理的薪酬管理與單體公司相比面臨的情況更為復(fù)雜,挑戰(zhàn)也更大。常見的關(guān)鍵問題有以下幾點(diǎn):一、是否需要建立統(tǒng)一的薪酬體系?如果不建立統(tǒng)一的薪酬體系,集團(tuán)內(nèi)部崗位沒有統(tǒng)一的價(jià)值評估,各分子公司各自為政...[閱讀全文]
我國許多中小企業(yè)均采用薪酬管理保密制度,使得員工很難判斷在報(bào)酬與個(gè)人績效之間是否存在著一定聯(lián)系,從而引起員工猜疑,產(chǎn)生不滿情緒。我國中小企業(yè)薪酬管理中存在的主要問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一、薪酬管理與企業(yè)...[閱讀全文]
薪酬體系設(shè)計(jì)遵循的兩大原則是外部競爭性和內(nèi)部公平性。雖然薪酬并非是激勵(lì)和保留優(yōu)秀員工的唯一關(guān)鍵要素,但是就算企業(yè)愿意出高價(jià)聘用新人來促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,還是需要考慮對老員工的影響力和沖擊。四大方案解開“薪結(jié)”針...[閱讀全文]
廣東企業(yè)人均人工成本6.16萬元/年金融業(yè)最高昨天,《新快報(bào)》報(bào)道了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)專題(詳見12日A08、A09版),很多人還有疑問,創(chuàng)業(yè)要付出多少成本?特別是人工。昨天,廣東省首份官方版企業(yè)人工成本調(diào)查公布,也許對你有幫助。根據(jù)...[閱讀全文]
近日,廣東省人力資源和社會(huì)保障廳在門戶網(wǎng)站發(fā)布了2014年廣東省人力資源市場工資指導(dǎo)價(jià)位。這是廣東省人社部門首次由省級層面統(tǒng)一組織調(diào)查后發(fā)布工資指導(dǎo)價(jià)位。按統(tǒng)計(jì)情況,本科生最高月薪指導(dǎo)價(jià)位為25778元,平均月薪指...[閱讀全文]
省人社廳近日在官網(wǎng)發(fā)布了2014年廣東省人力資源市場工資指導(dǎo)價(jià)位。據(jù)悉,這是廣東省人社部門首次由省級層面統(tǒng)一組織調(diào)查后發(fā)布工資指導(dǎo)價(jià)位。此次工資指導(dǎo)價(jià)位分為兩大部分,第一部分是工資指導(dǎo)價(jià)位,包括分職業(yè)、分行業(yè)、分...[閱讀全文]
根據(jù)廣東省人社廳昨日公布的《2014年廣東省人力資源市場工資指導(dǎo)價(jià)位》,廣東企業(yè)人均人工成本為61610元/年,其中制造業(yè)為57422元/人·年。調(diào)查還顯示,廣東企業(yè)人工成本占企業(yè)總成本的比重為31.75%。12萬/年!金融業(yè)人均...[閱讀全文]