如果把企業(yè)戰(zhàn)略視為企業(yè)生存和發(fā)展的生命線，那么薪酬管理就是企業(yè)戰(zhàn)略中的一個鏈條。在以創(chuàng)新為特征的企業(yè)管理中，薪酬管理創(chuàng)新日益成為企業(yè)管理戰(zhàn)略和管理政策創(chuàng)新的一個有機(jī)組成部分。然而建立薪酬制度需要兼顧很多方...[閱讀全文]
薪酬管理問題一直是一個頭疼的問題，和應(yīng)聘者談薪資問題時(shí)，氣氛可能會顯得尷尬，究竟應(yīng)該如何和應(yīng)聘者討論薪資問題?當(dāng)雙方的期望有差距時(shí)，又應(yīng)該如何處理呢?面試中，經(jīng)理談著公司的未來計(jì)劃，應(yīng)聘者談著自己的工作經(jīng)驗(yàn)，一...[閱讀全文]
一名成功的HR必須知道如何有效與求職者談薪酬問題，我們都知道，談高了，老板不高興，自己也郁悶;薪資談低了，人家不愿來，讓招聘工作變難，用人部門還會抱怨招聘速度太慢，如何給求職者一個合理的薪資呢?我們今天就來學(xué)一學(xué)...[閱讀全文]
薪酬管理體系建設(shè)是管理更是藝術(shù)，尤其體現(xiàn)在成長型企業(yè)。薪酬設(shè)計(jì)是企業(yè)推動變革的一個非常良好的時(shí)機(jī)，以薪酬為切入點(diǎn)，最終落實(shí)在推動企業(yè)整體業(yè)績實(shí)現(xiàn)這個大目標(biāo)，這樣的薪酬項(xiàng)目才會更具成效。薪酬體系設(shè)計(jì)應(yīng)該與企業(yè)...[閱讀全文]
有效的薪酬管理激勵有助于激活員工工作的激情，推動企業(yè)的快速發(fā)展，有效的薪酬激勵只是相對于傳統(tǒng)的利用工資、金錢等外在的物質(zhì)因素來促使員工完成企業(yè)工作目標(biāo)而言的，薪酬管理激勵要想發(fā)揮作用需要從以下五個方面入手...[閱讀全文]
薪水是最好的員工激勵手段。但經(jīng)驗(yàn)表明，對于基層員工，薪水可能是一個有效的激勵手段，但很快就會變成保健因素，起不到激勵的作用了。而且，人們看得不僅僅是絕對薪酬，還會比較薪酬的相對值，看公司的價(jià)值評估體系是否公平。...[閱讀全文]
薪酬是人力資源管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。薪酬泛指一切報(bào)酬，包括金錢報(bào)酬和非金錢報(bào)酬。金錢報(bào)酬又可分為間接金錢報(bào)酬和直接現(xiàn)金收入。間接金錢報(bào)酬包括員工福利、保障、事業(yè)平臺、職業(yè)規(guī)劃等;直接現(xiàn)金收入包括：固定薪酬、績...[閱讀全文]
目前從世界范圍來看，使用最多的是基于職位的薪酬管理體系，這種薪酬體系對每個職位所要的知識、技能以及職責(zé)等因素進(jìn)行價(jià)值評估，然后根據(jù)市場上同類職位的薪酬水平確定每個薪酬等級的工資率，在此基礎(chǔ)上設(shè)定每個薪酬等級...[閱讀全文]
對于總經(jīng)理和人力資源經(jīng)理來說，設(shè)計(jì)與管理薪酬制度是一項(xiàng)最困難的人力資源管理任務(wù)。人力資源經(jīng)理如果建立了有效的薪酬制度，企事業(yè)組織就會進(jìn)入期望-創(chuàng)新的循環(huán);而如果這些制度失靈，那么接踵而至的便是員工的心灰意冷...[閱讀全文]
揭陽人才網(wǎng)—網(wǎng)上揭陽人才市場! 揭陽求職、揭陽招聘、揭陽雄鷹人才網(wǎng)【0663JOB.COM】版權(quán)所有 ? 2005-2023 未經(jīng)授權(quán),禁止轉(zhuǎn)載本站任何信息
特別敬告：未經(jīng)揭陽人才網(wǎng)允許，不得轉(zhuǎn)載本站任何信息。揭陽人才網(wǎng)站中人氣火爆的揭陽人才網(wǎng)，權(quán)威的揭陽招聘網(wǎng)站。
中華人民共和國增值電信經(jīng)營ICP許可證編號：粵ICP備09136788號-29 工商注冊編號：445200000046694 粵公網(wǎng)安備案證字第：4405013010591
