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[管理故事]如何通過企業(yè)內(nèi)訓(xùn)提升高績效的員工執(zhí)行力

麥克·戴爾說:“執(zhí)行力就是按照領(lǐng)導(dǎo)的要求每個細節(jié)都做得十分的完美”,彼得·德魯克說:”企業(yè)員工首要的任務(wù)就是提升績效”,在當今面對越來越復(fù)雜的市場形勢及員工越來越標榜自我個性的時代,管理者面臨巨大的挑戰(zhàn)...[閱讀全文]

[管理故事]“健康”也是一種好的員工福利

健康也是一種好的員工福利。俗話說“身體是革命的本錢”,員工沒有好的身體如何工作?企業(yè)為了挽留員工,千方百計力所能及提高員工福利待遇,但是對員工身體健康的忽視是一種本末倒置的行為。所以“健康”也是一種好的員工福利...[閱讀全文]

[管理故事]員工激勵方法一招就有效

每個公司由于實際情況不同,都會有自己的員工激勵政策和措施。激勵政策與其他人力資源政策的不同之處在于:激勵政策有更大的風(fēng)險性,如果它不給公司帶來正面的影響,就很可能帶來負面的影響力。所以,在制定和實施激勵政策時...[閱讀全文]

[管理故事]像激勵獵狗一樣激勵員工

從古至今,不論是和平時期、繁盛時期還是戰(zhàn)亂時期,都會把“重賞之下,必有勇夫”作為一種有效的員工激勵手段。但對于知識技能和綜合素質(zhì)不斷提高的企業(yè)員工而言,這種方式也漸漸失去往日的效果,對于許多員工而言,這只能當作...[閱讀全文]

[管理故事]如何塑造你的員工

在20世紀初,泰勒的《科學(xué)管理》就試圖把機器的一些主要特征運用到組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理當中去。例如,通過任務(wù)的劃分,使每個人的工作變?yōu)楹唵蔚膭趧樱吮划敵墒墙M織中的一個部件,生產(chǎn)被變得單調(diào)而規(guī)范,經(jīng)理們總是在尋找完成...[閱讀全文]

[管理故事]讓員工愛上自己的工作

一、充分了解企業(yè)的員工每個人對自己都是如此簡單,而對他人卻是如此復(fù)雜。作為企業(yè)管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死...[閱讀全文]

[管理故事]員工激勵主要手段

企業(yè)的發(fā)展靠員工,而員工工作績效的大小在很大程度上取決于企業(yè)的員工激勵機制是否健全、激勵手段是否有效??茖W(xué)有效的激勵對于調(diào)動員工積極性、發(fā)掘員工潛能、提高員工素質(zhì)等方面具有突出的作用。下面筆者就為大家介紹幾...[閱讀全文]

[管理故事]不用薪金,也可激勵員工

對于員工的激勵是非常重要的,可是,激勵不單單從加薪、員工激勵等等來進行,還有一些非薪金的方法,也很有用!小編覺得,可以有以下方法:1、升級員工敬業(yè)度中國已經(jīng)進入以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟階段,人才是決定一家企業(yè)成功的關(guān)鍵...[閱讀全文]

[管理故事]如何提升員工幸福度

有時,我們走進一家公司,能夠強烈的感受這家公司的氣質(zhì)、文化。有的溫暖、富有人情味,公司內(nèi)部其樂融融,正面積極、熱情陽光,不會讓外部人員感受任何壓抑、冷漠和不適;然而有些公司只要一邁進公司的門,仿佛就被一種無形的氣...[閱讀全文]

[管理故事]領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)學(xué)會如何激勵員工

通用電氣CEO杰夫·伊梅爾特曾說過:“一旦成為一名領(lǐng)導(dǎo)者之后,你所面臨的最大挑戰(zhàn)就是學(xué)會激勵身邊的人、培養(yǎng)他們,并幫助他們學(xué)會改變自己。你必須克服這一挑戰(zhàn),同時明白,領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是為自己的團隊成員提供服務(wù)。...[閱讀全文]