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[培訓開發(fā)]員工不愛培訓怎么破

一家電子公司,老板本人非常愛學習并注重培訓。在此期間,老板發(fā)現他的員工學習不積極。于是公司就將學習時長、考試次數納入到績效考核中。后期就發(fā)現有員工沒事時,用手機或電腦打開視頻放在那里,而本人就去干別的事情。另外...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]員工發(fā)展上的四個惰性

所有員工都有作為人所共有的弱點,這就是惰性。這種惰性不僅會表現為他們對他人的事業(yè)的冷漠和不關心,而且還表現為自身的一種得過且過、安于現狀、不求進取的行為選擇。這種惰性主要表現在以下四個方面:意志方向不穩(wěn)定。他...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]員工發(fā)展四大應對策略

員工職業(yè)發(fā)展簡單來說是指員工的事業(yè)發(fā)展,員工個人職業(yè)發(fā)展和建行發(fā)展之間是相輔相成的關系。在員工個人職業(yè)發(fā)展過程中會或多或少地受到來自生活的、工作的及社會的壓力影響力。壓力是柄“雙刃劍”,或產生正面影響、或產生...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]企業(yè)文化三要素與論語三句話

良好的管理需要創(chuàng)造好條件,需要一定的環(huán)境要素,現在結合我們所熟悉的孔子的三句話來介紹管理的三個基本要素。我想借助于論語里面孔子的三句話來進行描述。 孔子的這三句話是大家再熟悉不過的了。子曰:學而時習之,不亦說...[閱讀全文]

[組織結構文化]加強新形勢下企業(yè)文化建設推進隊伍和諧穩(wěn)定發(fā)展

石化企業(yè)文化建設在石化隊伍精神文明建設方面起著非常重要的作用,它覆蓋了油地關系、審美情趣,道德情操、價值觀念等諸多方面,形式多樣,內容豐富,已成為提升干部職工綜合素質、促進隊伍和諧穩(wěn)定的重要載體。石化企業(yè)文化建...[閱讀全文]

[組織結構文化]90后時代要變通企業(yè)文化

很多朋友告訴我類似這些問題:當初和他一起打拼天下的干將們,如今卻在企業(yè)發(fā)展勢頭正猛時,激情不再有;企業(yè)做大做強時,卻越來越散沙難聚,而變得各自為政;被奉為軟實力的企業(yè)文化在面對90后職場新主力軍時,真的越來越“軟...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化要成為信仰

最近,有專家說:企業(yè)文化在下一個10年,很可能成為決定企業(yè)興衰的決定因素。越來越多的企業(yè),看到了文化的重要,企業(yè)文化建設也逐漸成了熱門的話題。但什么東西一熱就會出問題。在“真人說假話,假名說真話”的網絡信息時代,在...[閱讀全文]

[組織結構文化]構建組織與監(jiān)控體系是企業(yè)文化落地的有力保障

近年來,國內在很多企業(yè)都十分重視企業(yè)文化建設,但卻普遍存在這樣一種現象:在投入很多精力總結提煉企業(yè)文化理念,人手一本下發(fā)印刷精美的《企業(yè)文化手冊》,一輪大張旗鼓的導入培訓和宣傳之后,鮮見有對照理念逐項落實的管...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)制度與文化的再融合

故事要從深圳的一家企業(yè)說起,一個大禮堂內,一位40多歲、舉止優(yōu)雅的女性正在向200名年輕人發(fā)表演講?!皩W走路時肯定會摔跟頭嗎?”孫雨問道?!翱隙?,”許多聽眾大聲回答道,這些聽眾都是富士施樂旗下一家工廠的工人。她不過是日...[閱讀全文]

[組織結構文化]如何正視企業(yè)文化的載體

電影《127小時》是根據真人、真事改編的一部電影。講述了美國登山青年阿倫·拉斯頓如何在孤身被困峽谷中,經歷了127小時的奮爭后,勇斷右臂而求生的故事。在電影的開始有這樣一個鏡頭,在高高的架子上有一把多功能瑞士軍...[閱讀全文]