在筆者看來,創(chuàng)造價值比證明價值更重要,培訓(xùn)要當成價值單元去經(jīng)營,而不是運營單元。之所以培訓(xùn)價值不明顯,內(nèi)部客戶感受不到,其根源就在于,一直以來培訓(xùn)管理者都把自己定位于“運營單元”,僅僅定位為“支持”、“運營”、“行政管...[閱讀全文]
企業(yè)在不同的發(fā)展階段中,對于各種管理職能的需求重點也不盡相同,同樣,企業(yè)對于培訓(xùn)的需求也是隨著階段任務(wù)的不同而演變。企業(yè)的培訓(xùn)需求,自創(chuàng)業(yè)期就開始產(chǎn)生,有著隨機性,單一性的特點。到了成長期,隨著員工規(guī)模的擴大和...[閱讀全文]
對企業(yè)人力資源進行培訓(xùn)首先要做的第一件事就是要確定培訓(xùn)的需要,換言之,對員工進行培訓(xùn),就必須針對工作的需求對癥下藥。培訓(xùn)需要,是指特定工作的實際需要與任職者現(xiàn)有能力之間的差距。所謂培訓(xùn)需求分析,即是指在企業(yè)培...[閱讀全文]
培訓(xùn)項目設(shè)計是否也有跡可循呢?我們還是用人才培養(yǎng)的基本思路來做了分析。首先,我們要做個初步的“用戶畫像”,我們的目標學(xué)員,他們大概是什么情況。通常來說,我們可以結(jié)合他們的學(xué)歷、專業(yè),職業(yè)經(jīng)歷、個性特點等大致做了輪...[閱讀全文]
這兩年,企業(yè)培訓(xùn)市場可謂如火如荼。據(jù)中國企業(yè)大學(xué)聯(lián)盟調(diào)查,目前國內(nèi)59%的企業(yè)都建立了培訓(xùn)部、培訓(xùn)中心或企業(yè)大學(xué),76%的企業(yè)培訓(xùn)費用占工資比例1%以上,占工資比例2%以上的企業(yè)有27%。預(yù)計到2020年,中國企業(yè)培訓(xùn)市場容量...[閱讀全文]
21世紀科技發(fā)展的速度非常迅猛,知識和信息之多勝似繁星,而且其傳播的速度更是迅如閃電,企業(yè)間的競爭將越來越激烈。在這樣的環(huán)境中求生存、求發(fā)展,使企業(yè)立于不敗之地,必須依靠全體員工的努力,必須依靠不斷上升的知識、技...[閱讀全文]
隨著市場的演進與競爭的加劇,企業(yè)營銷組織也經(jīng)歷著“成長的煩惱”。如何進行營銷組織建設(shè)規(guī)劃,尤其是培訓(xùn)體系的設(shè)計與制度的建設(shè)等,始終是讓企業(yè)管理者頭痛的問題,同時也產(chǎn)生了一系列的認識誤區(qū)。彭杰在自身多年經(jīng)營與管...[閱讀全文]
現(xiàn)在,員工的企業(yè)培訓(xùn)越來越受到企業(yè)培訓(xùn)公司的重視,特別是隨著人才和市場的竟爭日益激烈,人們生活和工作的節(jié)奏加快,壓力加重。企業(yè)培訓(xùn)員工面對激烈的競爭和工作的壓力,容易出現(xiàn)心理緊張、挫折感、痛苦、自責(zé)、喪失信心等...[閱讀全文]
培訓(xùn)已經(jīng)受到很多企業(yè)的歡迎,不僅企業(yè)新員工需要培訓(xùn),由于老員工工作時間過程,已經(jīng)很少接觸新的技術(shù),所以需要企業(yè)培訓(xùn)管理進行技能補充,下面我們匯總最受員工歡迎的四種培訓(xùn)管理內(nèi)容:一、技能培訓(xùn)技能培訓(xùn)包括對員工的...[閱讀全文]
一級培訓(xùn)部門自身承辦的培訓(xùn)項目必須精益求精,打造出來的企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品必須是精品,因為公司所有企業(yè)管理機構(gòu)的眼睛都在看著一級培訓(xùn)部門本身提供的培訓(xùn)產(chǎn)品是什么樣的質(zhì)量。所以,一級培訓(xùn)部門一定要讓自身承辦的培訓(xùn)項...[閱讀全文]