人力資源管理

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[培訓(xùn)開發(fā)]如何提高企業(yè)人才培養(yǎng)系統(tǒng)？

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展最稀缺的是人才，而求大于供的市場環(huán)境以及人才流動率加快的壓力使企業(yè)家們越來越重視自主培養(yǎng)，隨即引發(fā)的學(xué)習(xí)型組織、階梯型隊伍建設(shè)、企業(yè)大學(xué)、組織變革等管理舉措紛紛進入管理視野，企業(yè)在管理方面投入已...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]索尼：企業(yè)培訓(xùn)讓本土人才國際化

“無所不在的索尼，無所不在的機會，喜歡做索尼人的感覺，因為索尼是個可以實現(xiàn)夢想的地方。”作為索尼(中國)有限公司人力資源發(fā)展部副總裁，張燕梅自己有著這樣一種觀點。在對待人才的觀點上，索尼人力資源發(fā)展部的指導(dǎo)方針也...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]中小企業(yè)的培訓(xùn)計劃

企業(yè)培訓(xùn)計劃對于推動企業(yè)組織人員的進步，改善組織績效從而推動企業(yè)發(fā)展十分重要。那如何制定與執(zhí)行呢?尤其針對中小企業(yè)而言，培訓(xùn)費用預(yù)算有限，計劃做高了達不到，做低了又起不到應(yīng)有的作用，所以制定一份既能讓老板滿意...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)管理工作的關(guān)鍵

越來越多的企業(yè)開始注重內(nèi)部員工的培訓(xùn)管理工作，培訓(xùn)他們的工作技能、商務(wù)禮儀、個人修養(yǎng)等等，有的老板將這稱為“員工最大的福利”，還有的老板認為這是打造學(xué)習(xí)型組織的最好方式，更有老板認為這是“統(tǒng)一思想”的最佳手段……...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)在不同階段的培訓(xùn)計劃管理策略

眾所周知，培訓(xùn)在企業(yè)中的建立和發(fā)展需要經(jīng)歷四個階段：培訓(xùn)計劃福利階段、培訓(xùn)管理階段、人才培養(yǎng)階段、轉(zhuǎn)型升級階段。從福利，到建立系統(tǒng)化的培訓(xùn)計劃管理體系，到人才梯隊的建設(shè)，到組織的轉(zhuǎn)型升級和績效改進，培訓(xùn)在這四個...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]員工心態(tài)問題能否通過培訓(xùn)來解決

很多企業(yè)和HR都有這方面的感觸，就是員工心態(tài)問題特別難培訓(xùn)，即使培訓(xùn)了，通常在培訓(xùn)時員工個個被激發(fā)的熱情高漲，像打了雞血一樣，但培訓(xùn)一結(jié)束沒幾天又回歸原樣的，效果很難持續(xù)。于是就有人質(zhì)疑培訓(xùn)到底對員工心態(tài)問題改...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]員工培訓(xùn)達到理想效果的五步

培訓(xùn)是每個企業(yè)都在重視的問題，因為誰也不能保證員工能夠主動堅持的學(xué)習(xí)。就算今天你是很優(yōu)秀的員工，如果你不堅持學(xué)習(xí)，明年就有可能落伍了。可見企業(yè)要想在競爭中立于不敗之地，就必須重視對員工的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)，是企業(yè)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)需求分析檢討與改善

在以往的培訓(xùn)需求分析中，HR部門往往容易主觀臆斷，缺少實際調(diào)查，按著自己的思路盲目安排課程，造成各部門培訓(xùn)需求互相沖突，這些都是因與部門溝通不到位引起的。培訓(xùn)需求分析要多角度多方位的去開展。往往我們用的最多的就...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何提高培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)換

培訓(xùn)其實更多解決的是人們理念和基本方法的問題，而不再是過去生產(chǎn)型企業(yè)、業(yè)務(wù)性企業(yè)、服務(wù)型企業(yè)基本的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。相對來說生活在信息爆炸時代的我們，培訓(xùn)的方法和思路、理念的開拓更重于對專業(yè)技能、專業(yè)知識的提高。...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)規(guī)劃具體包含哪些內(nèi)容

說起培訓(xùn)規(guī)劃，許多HR都會認為不就是做個培訓(xùn)計劃表，培訓(xùn)計劃表里有要安排的培訓(xùn)課程、講師、受訓(xùn)部門和對象、培訓(xùn)時間和地點，把這個培訓(xùn)計劃表張貼或公布出去不就搞定了嗎?事實果真如此?其實不然。培訓(xùn)規(guī)劃，就是根據(jù)公司...[閱讀全文]

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