成本如何變資本?人力資源既是資本,也是成本。保齡寶不僅缺人,更缺人才。多年來,保齡寶的規(guī)模由小變大,由弱變強(qiáng),每一步發(fā)展都離不開人,更離不開人才,人力資源是保齡寶持續(xù)發(fā)展的資本。同時(shí),人越多,人工成本越高,負(fù)擔(dān)也越...[閱讀全文]
在當(dāng)今競爭激烈的人才市場中,企業(yè)的本質(zhì)生存之道是依人為本的治理之策,一個(gè)優(yōu)秀的匹配人才在企業(yè)中的重要性是不言而喻的。管理者在企業(yè)日常經(jīng)營管理活動(dòng)中將要面臨最大的挑戰(zhàn)---------發(fā)現(xiàn)滿足聘用需求的人才。如何在茫...[閱讀全文]
人才的供給永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的核心,對管理層而言,是培養(yǎng)還是從市場中購買,依然是其人才戰(zhàn)略的重要問題。所謂購買,即指社會(huì)招聘,從人才市場中招募符合職位需求、有經(jīng)驗(yàn)有業(yè)績的人才。培養(yǎng),即指內(nèi)部提拔,企業(yè)根據(jù)自身發(fā)展方...[閱讀全文]
什么是人才儲(chǔ)備?“總裁退休后,我們就雇用一個(gè)新辦事員?!睘槭裁床恢苯庸陀靡幻驴偛媚?因?yàn)檩^之于內(nèi)部晉升,空降職業(yè)經(jīng)理人有更大的難度,同時(shí)也意味著企業(yè)要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn)。而對于企業(yè)來說,最理想的狀況是:其內(nèi)部的人力...[閱讀全文]
一、人才及人才戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的作用人才不同于人力,它“是指在企業(yè)人力資源中,那些具有一定的專門知識、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動(dòng),對企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步作出較大貢獻(xiàn)的人。”人才興,則企業(yè)興。 “美...[閱讀全文]
做好一個(gè)企業(yè)首先要有正確的戰(zhàn)略,而實(shí)施戰(zhàn)略離不開人力資源,因?yàn)槭略凇叭恕睘?。在新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,人力資源建設(shè)越來越成為事業(yè)成敗的關(guān)鍵。 幾乎所有的企業(yè)都缺人,而且很多企業(yè)人才流失率都比較嚴(yán)重。老板都會(huì)有這樣的...[閱讀全文]
1. 人才管理,應(yīng)對“人才戰(zhàn)爭”的法寶上世紀(jì)90年代末麥肯錫公司針對企業(yè)面臨的人才緊缺問題發(fā)起了一項(xiàng)名為“人才戰(zhàn)爭”的研究,自此“人才戰(zhàn)爭”一詞開始被歐美國家廣泛熱炒,并被歐美企業(yè)普遍重視。為應(yīng)對“人才戰(zhàn)爭”對企業(yè)提出...[閱讀全文]
近日把兩家企業(yè)在把關(guān),招聘人力資源的部門負(fù)責(zé)人,均耗用了一月有余的時(shí)間,看了數(shù)百份的簡歷,也面試數(shù)十人,但是兩家企業(yè)仍然沒有選擇到自己合適的人力資源部門負(fù)責(zé)人;頗為有感。 一、人才的定位有偏差1.主管的定位,總監(jiān)...[閱讀全文]
企業(yè)組織儲(chǔ)備人才需要花很多成本的,再說所儲(chǔ)備的人才不一定到要用時(shí)都能用。若不儲(chǔ)備人才,到急用時(shí)又沒得用,勿勿往外聘用人才,到企業(yè)組織來工作又需要一定的時(shí)間過磨合期。怎樣創(chuàng)新人才儲(chǔ)備管理法呢?——人才社會(huì)儲(chǔ)備?! ?..[閱讀全文]
一、人才及人才戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中的作用人才不同于人力,它“是指在企業(yè)人力資源中,那些具有一定的專門知識、較高的技術(shù)業(yè)務(wù)能力,能夠以自己創(chuàng)造性的勞動(dòng),對企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步作出較大貢獻(xiàn)的人。”人才興,則企業(yè)興。 “美...[閱讀全文]