有人說,中國企業(yè)的人力資源管理做得好的是招聘和培訓(xùn),出現(xiàn)問題最多的也是招聘和人力資源,到現(xiàn)在為止,應(yīng)聘者的面試仍然是企業(yè)人力資源管理的招聘工作中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容,因?yàn)椴豢赡芡耆ㄟ^一個(gè)人的應(yīng)聘材料和筆試紀(jì)...[閱讀全文]
在企業(yè)招聘管理中,員工內(nèi)部推薦是常用的企業(yè)招聘方式之一,企業(yè)員工可以通過公司內(nèi)部郵件、公告欄、公司官網(wǎng)等渠道獲取內(nèi)部最新的企業(yè)招聘信息,通過一定的推薦流程向企業(yè)舉薦符合條件的熟人、朋友。據(jù)某測評(píng)公司新近的調(diào)研...[閱讀全文]
在面試結(jié)束時(shí),通常都需要面試官寫面試評(píng)語。但有的面試官和HR寫的面試評(píng)語盡是些“各方面條件合適,建議錄用”、“不合適,淘汰”等泛泛而談的語句,一點(diǎn)反映求職者個(gè)性差異的素質(zhì)評(píng)價(jià)描述都沒有,寫了等于白寫,毫無意義,需要改...[閱讀全文]
作為企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人,面對(duì)不同的招聘管理渠道,可以根據(jù)自身需求情況作出針對(duì)性的選擇。招聘渠道本身沒有好壞之分、優(yōu)劣之別。這些都是因不同的企業(yè)、不同的區(qū)域、不同的職位、不同的人才類別、不同的年齡段等而不同。在上個(gè)世...[閱讀全文]
企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的地位日益重要,如何構(gòu)建合理的企業(yè)人力資源管理體制與模式,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。中國企業(yè)的企業(yè)人力資源管理同發(fā)達(dá)國家比較,還存在許多不足,在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。中國企業(yè)人力...[閱讀全文]
1、企業(yè)簡介吸引力夠嗎?求職者要應(yīng)聘某家公司肯定先要對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)了解,而了解的首要途徑就是通過企業(yè)簡介??煞叛鄹鞔笳衅妇W(wǎng)站,很多企業(yè)簡介內(nèi)容非常簡單,求職者看完后一頭霧水,甚至都不知道該企業(yè)做什么業(yè)務(wù)。一份好的...[閱讀全文]
在企業(yè)招聘管理中,員工內(nèi)部推薦是常用的企業(yè)招聘方式之一,企業(yè)員工可以通過公司內(nèi)部郵件、公告欄、公司官網(wǎng)等渠道獲取內(nèi)部最新的企業(yè)招聘信息,通過一定的推薦流程向企業(yè)舉薦符合條件的熟人、朋友。據(jù)某測評(píng)公司新近的調(diào)研...[閱讀全文]
近二年由于受次貸危機(jī)的影響力,全球經(jīng)濟(jì)一波三折,就服裝業(yè)而言,外貿(mào)銷量急速下降,部分外貿(mào)企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)內(nèi)銷,部分企業(yè)停產(chǎn),基層技術(shù)工面臨失業(yè)的困境,掀起返鄉(xiāng)狂潮,如今經(jīng)濟(jì)逐步復(fù)蘇,服裝業(yè)又開始活躍起來,訂單增加而人...[閱讀全文]
企業(yè)人力資源開發(fā)和管理的地位日益重要,如何構(gòu)建合理的人力資源管理體制與模式,對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著重要作用。中國企業(yè)的人力資源管理同發(fā)達(dá)國家比較,還存在許多不足,在一定程度上制約了企業(yè)的發(fā)展。中國企業(yè)人力資源管理...[閱讀全文]
作為企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人,面對(duì)不同的招聘管理渠道,可以根據(jù)自身需求情況作出針對(duì)性的選擇。招聘渠道本身沒有好壞之分、優(yōu)劣之別。這些都是因不同的企業(yè)、不同的區(qū)域、不同的職位、不同的人才類別、不同的年齡段等而不同。在上個(gè)世...[閱讀全文]