近年來，很多企業(yè)和HR都有這樣的切身體會，即每次參加現(xiàn)場招聘會，總是乘興而去，敗興而回，現(xiàn)場招聘的效果并不理想。為什么?是選擇不當(dāng)，還是準(zhǔn)備不足，又是或現(xiàn)場細(xì)節(jié)沒做好?等等，如何來改善我們的現(xiàn)場招聘效果?是目前HR所...[閱讀全文]
企業(yè)無人則止，人才是企業(yè)的核心資源。如何招人，用人，留人是人力資源管理中最頭痛的問題。最貴的東西，不象硬件一樣用錢就可以買到;而像無價之寶可遇而不可求。不可求，才彌足珍貴。中小企業(yè)的很大一部分人才開發(fā)的工作，寄托...[閱讀全文]
到外企求職，很多人或許都有應(yīng)付古怪面試題的準(zhǔn)備，但不少人盡管做面試題很成功還是不明不白地落選了。這是為什么?我們總結(jié)了多位外企面試官指出的求職失敗者的陋習(xí)，希望對你有所幫助。遲到失約守時守約在人們的日常生活...[閱讀全文]
互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)用發(fā)展得如此迅速，目前已經(jīng)普及到生活的各個部分。而企業(yè)人才的招聘也逐漸地走向了網(wǎng)絡(luò)?？墒怯泻枚嗥髽I(yè)在運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)招聘時卻出現(xiàn)了很多的困惑，他們的在各家的招聘網(wǎng)站上發(fā)布了招聘信息，他們以為信息發(fā)出去了，...[閱讀全文]
人員招聘是人力資源管理的基礎(chǔ)且很重要的一環(huán)，“企”無人則止，所以很多企業(yè)在迅速擴(kuò)張的過程中，人員能否順利及時到位往往決定著這個新項(xiàng)目能否準(zhǔn)時開工。如何在公司要求的較短時間內(nèi)，及時招聘到位組織需要的人才，將切實(shí)...[閱讀全文]
變相裁員其實(shí)是一種折騰，招數(shù)一出，不但被裁的一方受盡折磨，裁人的一方也一樣受罪——一旦員工拿起法律武器，他們也將苦不堪言。在富士康工作的小王平時總忙于加班和賺錢，很少有空閑時間聽自己最喜歡的周杰倫的歌曲。最近公...[閱讀全文]
你們公司官網(wǎng)的招聘頁面有多久沒有更新了?招聘管理信息是否已經(jīng)過時?好吧，這是社交的時代，但并不意味著你可以忽視公司主頁的招聘頁面——它是你們公司對外信息展示的主要通道，潛在的求職者們都會通過它來了解企業(yè)的情況...[閱讀全文]
近年來，很多企業(yè)和HR都有這樣的切身體會，即每次參加現(xiàn)場招聘會，總是乘興而去，敗興而回，現(xiàn)場招聘的效果并不理想。為什么?是選擇不當(dāng)，還是準(zhǔn)備不足，又是或現(xiàn)場細(xì)節(jié)沒做好?等等，如何來改善我們的現(xiàn)場招聘效果?是目前HR所...[閱讀全文]
為保證公司各崗位能夠及時有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才，滿足公司不斷發(fā)展的需要，健全人才選用機(jī)制，根據(jù)公司人事管理制度，特制定本規(guī)定。公司人事錄用源于以下六種情況下的人員需求：1、缺員的補(bǔ)充;2、突發(fā)的人員需求;3、為確...[閱讀全文]
結(jié)構(gòu)化面試大家都很熟悉，但未見得都用過，即使用過也未見得就用得好。因?yàn)樵诟鱾€企業(yè)，結(jié)構(gòu)化面試的應(yīng)用程度、具體該如何結(jié)構(gòu)化、面試官執(zhí)行的差異性等因素決定了其結(jié)構(gòu)化面試的效果。結(jié)構(gòu)化面試顧名思義，就是在一定的結(jié)構(gòu)...[閱讀全文]
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