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[招聘甄選]中小企業(yè)的招聘工作有哪些要注意的問(wèn)題

在從事人力資源咨詢(xún)工作中，經(jīng)常有些中小企業(yè)的HR人員向我抱怨：為什么我和同事辛辛苦苦、認(rèn)認(rèn)真真地對(duì)待每一次招聘工作，但最終的招聘結(jié)果卻總是這么“慘不忍睹”，要么就是一個(gè)合適的員工也招聘不到，要么就是費(fèi)了九牛二虎...[閱讀全文]

[招聘甄選]留意面試以外的細(xì)節(jié)

每一個(gè)應(yīng)聘候選人為了能夠給面試官留下一個(gè)好印象，都會(huì)在面試環(huán)節(jié)中竭盡全力地展現(xiàn)自己優(yōu)秀的一面，使自己看上去更完美，這是無(wú)可厚非的。但是候選人并不知道即使他們表現(xiàn)得再完美也會(huì)有意無(wú)意地留下一些蛛絲馬跡，暴露出...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何提升人才招聘需求

在為企業(yè)進(jìn)行人才招聘時(shí)，必須關(guān)注與平衡兩個(gè)終端的需求：一方面把握企業(yè)客戶(hù)端的需求，這通常需要招聘顧問(wèn)從企業(yè)所屬行業(yè)、公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、部門(mén)業(yè)務(wù)運(yùn)作以及崗位具體工作等方面分析;另一方面進(jìn)行人才端的需求與評(píng)估，即招聘...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR人力資源師在招聘中如何對(duì)新人定薪

按照人力資源師想當(dāng)然的想法，很多企業(yè)都有自身一套的薪酬體系，分級(jí)分檔，什么樣的崗位、什么樣的素質(zhì)，定位于不同的薪資等級(jí)，從級(jí)別來(lái)看，就是流行的寬帶薪酬之說(shuō)，很多時(shí)候，HR人力資源師給新招聘的員工定薪，并不能明確到...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘求職季，HR提醒應(yīng)屆生如何防騙

首先，要選擇正確的求職渠道，隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)求職招聘漸漸成為主流模式。求職者在選擇網(wǎng)絡(luò)求職渠道時(shí)，一定要到正規(guī)的知名招聘網(wǎng)站注冊(cè)、投遞簡(jiǎn)歷，切忌去那些不正規(guī)的和山寨的招聘網(wǎng)站找工作。同時(shí)，對(duì)微信、微博...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘到底是誰(shuí)的事

企業(yè)招聘不單是人力資源部門(mén)的事情招聘管理是企業(yè)對(duì)外的形象窗口，也是企業(yè)發(fā)展人才需求的對(duì)接通道。每個(gè)季度或者年度，企業(yè)就要制定人才招聘計(jì)劃，每個(gè)部門(mén)擬定季度或者年度人才需求，人資部門(mén)去完成儲(chǔ)備或招聘。這些都需...[閱讀全文]

[招聘甄選]求職中不能不知的防騙技巧

在收到招聘單位的面試邀請(qǐng)電話(huà)時(shí)，請(qǐng)務(wù)必再上人才網(wǎng)站核實(shí)一下這個(gè)企業(yè)的資料;對(duì)方如果用移動(dòng)電話(huà)與你聯(lián)系時(shí)，必須索取對(duì)方的固定電話(huà)，面試前盡量通過(guò)對(duì)方的固定電話(huà)預(yù)約面試時(shí)間和了解企業(yè)信息。不法手段主要有幾種方式...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘面試的四要素

很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，只有人力資源部在忙活招聘工作!人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))和評(píng)價(jià)方法!沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何做好企業(yè)的人才招聘選拔

人才招聘選拔的靈魂是吸引，人才招聘的本質(zhì)是營(yíng)銷(xiāo)，做好企業(yè)招聘管理，企業(yè)招聘管理方案和企業(yè)招聘管理制度可讓企業(yè)在招聘中目標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰，找到適合企業(yè)的優(yōu)秀人才。方法：?選拔方法選擇選拔方法就是考官利用那些具體...[閱讀全文]

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