[招聘甄選]企業(yè)招聘

畢業(yè)季過(guò)去一段時(shí)間了，對(duì)于初入職場(chǎng)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，短期目標(biāo)也漸漸從贏得一場(chǎng)DOTA轉(zhuǎn)成了希望能夠找到一份好的工作。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，相信最關(guān)注的問(wèn)題無(wú)疑就是企業(yè)需要什么樣的人才了。最近瀏覽了一些關(guān)于人力資源管理的權(quán)威...[閱讀全文]

[招聘甄選]應(yīng)聘者與HR

搞砸一個(gè)面試的方法有很多，或許因?yàn)楫?dāng)日的衣著失敗，又或許因?yàn)槊嬖嚱徽剷r(shí)的言語(yǔ)不當(dāng)，但更多時(shí)候，很多人都不清楚為何面試會(huì)變得失敗，因?yàn)槌艘痪洹暗认ⅰ敝猓瑳](méi)有人會(huì)給你一個(gè)清晰而明確的理由。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才...[閱讀全文]

[招聘甄選]誰(shuí)有權(quán)來(lái)決定招聘的最后結(jié)果

隨著各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，人才的重要性日益凸顯。無(wú)論是畢業(yè)生招聘，還是高管招聘，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效選才的多種手段中，選擇應(yīng)聘者的能力至關(guān)重要，它幫助企業(yè)做出合理而有效的人才決策，安排合適的員工在合適的崗位，從而...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)高效招聘必備的五大理念

很多企業(yè)在人才競(jìng)爭(zhēng)中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)，只有人力資源部在忙活招聘工作，人才選聘沒(méi)有科學(xué)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))和評(píng)價(jià)方法。沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何構(gòu)建有效的員工招聘體系

現(xiàn)代社會(huì)各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才之間的競(jìng)爭(zhēng)。各個(gè)企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也是員工素質(zhì)之間的競(jìng)爭(zhēng)。人才招聘是為滿足企業(yè)發(fā)展所需要的人才，實(shí)施人力資源管理的第一步。它不僅決定著企業(yè)的基本素質(zhì)，更關(guān)系企業(yè)的興衰成敗...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘人員秘訣

如果你看看窗外，許多硅谷最偉大的高科技公司(谷歌、Facebook、DropBox等等)都有優(yōu)秀的招聘管理人員。事實(shí)上，他們往往曾是大型招聘團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，許多曾擁有大大改變公司成長(zhǎng)軌跡的經(jīng)驗(yàn)，特別是處于創(chuàng)業(yè)期的公司。企業(yè)通?？?..[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何做好招聘渠道

俗話說(shuō)，鐵打的營(yíng)盤(pán)流水的兵，企業(yè)人來(lái)人往是規(guī)律，唯有活水才能不斷注入清新的力量。在企業(yè)實(shí)際招聘管理工作中，招聘渠道卻成為阻礙“活水”流入的瓶頸，而造成這種現(xiàn)象的原因則是缺乏招聘渠道的戰(zhàn)略布局。我們?cè)谧稍儺?dāng)中也經(jīng)...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR必備招聘面試題目與技巧

對(duì)于hr人員，招聘所要注意的問(wèn)題和原理性的知識(shí)，人力資源教科書(shū)上都有十分詳細(xì)的描述，一般來(lái)說(shuō)很容易掌握。最令hr經(jīng)理頭痛的問(wèn)題是怎樣把這些招聘原理和原則運(yùn)用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩，而不是...[閱讀全文]

[招聘甄選]7大招聘技巧

對(duì)于hr人員，招聘所要注意的問(wèn)題和原理性的知識(shí)，人力資源教科書(shū)上都有十分詳細(xì)的描述，一般來(lái)說(shuō)很容易掌握。最令hr經(jīng)理頭痛的問(wèn)題是怎樣把這些招聘原理和原則運(yùn)用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩，而不是...[閱讀全文]

[招聘甄選]怎樣做好人力資源招聘管理工作

在外行人眼里，招聘似乎是一種很容易的工作，登報(bào)、面試、調(diào)檔、接收，簡(jiǎn)單輕松。在求職者眼里，招聘主管擁有錄用與否的“生殺大權(quán)”，高高在上。外行有此“偏見(jiàn)”也就罷了，但是如果身為招聘主管對(duì)招聘工作缺乏足夠的了解勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致...[閱讀全文]

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人力資源管理

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