現(xiàn)如今,傳統(tǒng)的企業(yè)招聘方法已經(jīng)很難招到企業(yè)需要的人才,管理者結(jié)合企業(yè)的需求,快速鎖定和獵取目標(biāo)人選,人才高效獵取技術(shù)已成為卓越管理者人才管理的基本功。由于不少企業(yè)的管理水準(zhǔn)遠(yuǎn)落后于這個(gè)時(shí)代,還停留在上個(gè)世紀(jì)...[閱讀全文]
招聘的目的是為了企業(yè)發(fā)展,以便賺取更多地利益,其實(shí)開源節(jié)流也是其中的一種方式,若是在招聘面試中,可以降低企業(yè)的招聘成本,相信也是很多HR和企業(yè)老板最希望的。那么企業(yè)怎么降低招聘管理成本呢?筆者認(rèn)為在社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代...[閱讀全文]
目前,市場(chǎng)上的獵頭公司很多,一些企業(yè)的HR也常常接到各類獵頭的合作邀請(qǐng)。那么,作為企業(yè)而言,如何才能挑選到真正堪稱 “伯樂”的獵頭?我們不妨從以下幾方面進(jìn)行考察。當(dāng)然,作為企業(yè)HR,為了盡快有效地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的獵人任...[閱讀全文]
企業(yè)展開招聘管理工作的根本目的是彌補(bǔ)企業(yè)快速發(fā)展中的人才空缺,如何才能有效解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的招聘問題,幫助企業(yè)高效建設(shè)人才團(tuán)隊(duì),滿足企業(yè)發(fā)展的用人需求呢?這是所有企業(yè)人力資源管理者都需要思考的問題,其實(shí)筆...[閱讀全文]
核心員工是企業(yè)核心能力的主要?jiǎng)?chuàng)造者,有研究表明,80%以上的企業(yè)價(jià)值和利潤(rùn)是由最核心的20%的員工創(chuàng)造的。這些員工是企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展壯大的動(dòng)力源。在企業(yè)中,核心員工一般擁有專門的技術(shù),掌控企業(yè)核心業(yè)務(wù),控制企業(yè)關(guān)...[閱讀全文]
HR招聘面試時(shí)一定離不開四個(gè)最基本要素:渠道、成本、人脈、效率。招聘看上去只有看簡(jiǎn)歷、電話預(yù)約、面試、推薦給用人部門、通知上班等簡(jiǎn)單的環(huán)節(jié),但里面要做的工作太多,能做的工作也太多。與友人聊天,說到企業(yè)的人力資源在招聘...[閱讀全文]
HR如何實(shí)現(xiàn)有效招聘,如何降低企業(yè)招聘成本,這對(duì)于HR來說是一大難題。但資深的HR會(huì)告訴你,她們不僅可以實(shí)現(xiàn)有效招聘,還可以降低企業(yè)的招聘成本。目前很多企業(yè)的招聘配置工作,側(cè)重于從人與崗位的匹配,人與職業(yè)的匹配的角...[閱讀全文]
對(duì)于一個(gè)企業(yè)的HR而言,既要降低招聘成本,又在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速有效招聘絕對(duì)是個(gè)大考驗(yàn)。筆者認(rèn)為一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的HR在招聘過程中肯定有著自己的招聘技巧,那么下面就為大家介紹一下多年人力資源招聘工作HR在工作經(jīng)驗(yàn)中總...[閱讀全文]
民企在招聘人才時(shí),面臨的最大悲哀莫過于:通過多種渠道持續(xù)發(fā)布招聘信息,卻只有很少的人前來應(yīng)聘,而且前來應(yīng)聘的人,素質(zhì)和能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于企業(yè)的要求;但是,企業(yè)急需用人,只能勉強(qiáng)地從“矮子里面拔將軍”。于是,一系列的問題...[閱讀全文]
民企招聘不到滿意的人才,是因?yàn)橥ǔT谌齻€(gè)方面存在問題:一是,人才激勵(lì)手段過于單一;二是,用人和育人體系存在缺陷;三是,招聘功能不夠健全。本文專門談一談企業(yè)在招聘關(guān)鍵人才時(shí)涉及到的激勵(lì)手段問題。企業(yè)在招聘普通員工...[閱讀全文]