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獵頭資訊

[獵頭文摘]如何管好“4代”員工

要想高效地管理“4代”群體，企業(yè)在福利、企業(yè)文化和企業(yè)管理風(fēng)格方面都需要發(fā)生變化。這幾天，關(guān)于如何管理Y時(shí)代雇員的話題再次觸動(dòng)了我。這一話題甚至成為了最近在香港舉行的年度人力資源論壇上最關(guān)鍵的議題之一。“時(shí)代能力...[閱讀全文]

[獵頭文摘]關(guān)注員工需求，促成基業(yè)長(zhǎng)青

中國(guó)改革開(kāi)放30多年來(lái)，民營(yíng)企業(yè)從無(wú)到有，風(fēng)起云涌，在改革開(kāi)放的大潮中快速成長(zhǎng)。中國(guó)的民營(yíng)企業(yè)從資產(chǎn)規(guī)模來(lái)看，目前已經(jīng)占據(jù)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的半壁江山；從經(jīng)濟(jì)規(guī)模上來(lái)看，約占我國(guó)GDP總產(chǎn)出的65%-70%；從就業(yè)規(guī)模上來(lái)看，目前民...[閱讀全文]

[獵頭文摘]企業(yè)聚集人才的五個(gè)方法

人才是企業(yè)做大做強(qiáng)的必不可少的條件！因此招攬人才、聚集人才就成了企業(yè)的首要任務(wù)。然而，當(dāng)下招工難、流失率高正日益成為管理者的一塊心病。新員工招不進(jìn)來(lái)，招進(jìn)來(lái)的好員工又留不住，薪水不斷增加，待遇不斷提高，可人員還...[閱讀全文]

[獵頭文摘]最易疏忽的6項(xiàng)職場(chǎng)禮儀

問(wèn):能否請(qǐng)您告訴人們，他們需要加強(qiáng)工作禮儀呢?最近，我走進(jìn)一個(gè)辦公室不少招待員穿著劃口的牛仔褲，稱(chēng)我為"伙計(jì)",當(dāng)我在等待我的約會(huì)時(shí)告訴我"掛、緊，人"。這樣的事情似乎很是流行。比爾 答:小子，如果...[閱讀全文]

[獵頭文摘]你是嫉妒心強(qiáng)烈的職場(chǎng)人嗎 近1/4的人回答是

最近在微博上流傳著兩個(gè)職場(chǎng)故事，第一個(gè)說(shuō)的是一位職場(chǎng)新人因?yàn)椴粷M工作、不滿領(lǐng)導(dǎo)而在自己的微博上抱怨，并表達(dá)出想要跳槽的情緒。領(lǐng)導(dǎo)知道后，很快就招進(jìn)了一位新人，接手了他的工作。雖然領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有直接辭退他，但他最終還...[閱讀全文]

[獵頭文摘]誰(shuí)在使用能人王大力？

《王大力與混亂的組織》中表現(xiàn)的“王大力現(xiàn)象”并非孤例。根據(jù)筆者多年的企業(yè)管理和管理咨詢服務(wù)的實(shí)踐與觀察，可以肯定地說(shuō)，這種“王大力現(xiàn)象”其實(shí)在國(guó)內(nèi)的企業(yè)中絕非孤例，它不僅非常普遍地存在于民營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)中，而且...[閱讀全文]

[獵頭文摘]做不同夢(mèng)的原因是什么

做夢(mèng)是人類(lèi)一種獨(dú)特的生理現(xiàn)象，夢(mèng)境不同，也反映出人類(lèi)不同的心理問(wèn)題。有些人認(rèn)為夢(mèng)有預(yù)見(jiàn)性，有些卻夢(mèng)中有夢(mèng)……做不同夢(mèng)的原因何在呢?做不同夢(mèng)的原因 信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.strcw.cn_雄鷹標(biāo)志信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_w...[閱讀全文]

[獵頭文摘]人容易 事容易 人事不容易

一次朋友聚會(huì)，有兩個(gè)曾在前鋒家電工作的同事，談到公司現(xiàn)階段處境的時(shí)候發(fā)生了一段故事，筆者認(rèn)為具有普適意義，故整理出來(lái)供大家分享。一、背景介紹：前鋒電器是兩季電器制造商，產(chǎn)品包括風(fēng)扇、制熱器和小家電三個(gè)品類(lèi)。博雅...[閱讀全文]

[獵頭文摘]CJ中國(guó)：雇主品牌的五項(xiàng)修煉

CJ是誰(shuí)？也許你不知道CJ，但你一定知道三星，而CJ恰恰曾是三星的母公司，1996年CJ集團(tuán)與三星集團(tuán)完成資產(chǎn)分離，開(kāi)始書(shū)寫(xiě)?yīng)毩⒔?jīng)營(yíng)的企業(yè)發(fā)展新篇章。而今，CJ已經(jīng)成功滲透到我們每天的生活中，大喜大、多樂(lè)之日、星星4D影院等眾...[閱讀全文]

[獵頭文摘]跳槽攻略：這三類(lèi)人不要隨便跳槽

一、在現(xiàn)有工作崗位上不滿一年時(shí)間的。 雖然隨著經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，職業(yè)生長(zhǎng)周期越來(lái)越趨于快速化，但對(duì)于一般企業(yè)，尤其是傳統(tǒng)型企業(yè)，因?yàn)楸旧砟軌蚪o員工帶來(lái)的積累的速度并不是很快，所以，如果剛剛畢業(yè)，并且在現(xiàn)有的工作崗...[閱讀全文]

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