崗位設(shè)計(jì)常常提到三定,定崗、定編、定員,其中定編就是確定崗位編制的問(wèn)題。管理咨詢(xún)界提出了不同的方法來(lái)幫助企業(yè)確定崗位編制,勞動(dòng)效率定編法、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析發(fā)、本行業(yè)比例法等等。這里想提這樣一個(gè)問(wèn)題,從群體管理的角度...[閱讀全文]
中石化董事長(zhǎng)蘇樹(shù)林近日空降福建,成為省委副書(shū)記、代省長(zhǎng),引出了媒體對(duì)中國(guó)政壇“國(guó)企CEO”現(xiàn)象的關(guān)注乃至不同評(píng)價(jià)。贊成者認(rèn)為,國(guó)企高管從政具多項(xiàng)優(yōu)勢(shì),可優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu);反對(duì)者則憂(yōu)慮國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)任政府官員,可能成為政...[閱讀全文]
“無(wú)欲無(wú)求”員工的特質(zhì)是什么呢?他們一般都具有一定的經(jīng)驗(yàn)和能力,在本專(zhuān)業(yè)或者本公司有一定的資歷,適應(yīng)崗位要求有這樣一群人—他們能夠完成本職工作,符合崗位要求,表現(xiàn)尚可,與同事打成一片,不過(guò)對(duì)追求金錢(qián)和職業(yè)發(fā)展似...[閱讀全文]
某日,與生產(chǎn)部門(mén)管理人員聊起工廠(chǎng)最近做了一個(gè)調(diào)查的事情。此次主要面向車(chē)間一線(xiàn)員工無(wú)記名抽樣調(diào)查,有一項(xiàng)問(wèn)題是車(chē)間主任最近多長(zhǎng)時(shí)間有過(guò)表?yè)P(yáng)和激勵(lì)。結(jié)果令人出乎意料,居然有一個(gè)車(chē)間的被調(diào)查的員工95%都說(shuō)自己的領(lǐng)...[閱讀全文]
按照現(xiàn)在的職場(chǎng)說(shuō)法,連續(xù)在一家公司工作三年以上的,就算是老員工了,在經(jīng)銷(xiāo)商公司里,老員工的數(shù)量也不少,有些還是老板家里的親屬,并且是老板一起渡過(guò)最艱難的創(chuàng)業(yè)階段的,這類(lèi)老員工的身份地位更是不一樣。有不少老板認(rèn)...[閱讀全文]
近日,人人公司宣布將推出“情系人人系列之員工無(wú)息貸款購(gòu)房計(jì)劃”,凡是符合條件的員工可申請(qǐng)20至40萬(wàn)元的無(wú)息貸款,人人公司成為又一家為員工提供住房福利的互聯(lián)網(wǎng)公司,早前騰訊、阿里巴巴甚至網(wǎng)易都號(hào)稱(chēng)推出了類(lèi)似的計(jì)劃...[閱讀全文]
心理授權(quán)在參與決策中的催化作用目標(biāo)設(shè)定理論是組織心理學(xué)中有關(guān)激勵(lì)員工的最有效、最實(shí)用的理論之一,其假設(shè)前提是參與設(shè)定目標(biāo)的人比被動(dòng)接受他人設(shè)定的目標(biāo)的人更容易受到激勵(lì)、具體且具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)能比沒(méi)有目標(biāo)或...[閱讀全文]
一項(xiàng)近日剛剛完成的調(diào)查顯示:有97%的2009屆大學(xué)畢業(yè)生正在職場(chǎng)中“跌跌撞撞”,主要面臨的三大問(wèn)題包括“個(gè)人發(fā)展空間小,找不到發(fā)展方向”、“經(jīng)濟(jì)壓力太大”以及“現(xiàn)在掌握的知識(shí)、能力不能滿(mǎn)足工作需要”。 據(jù)調(diào)查,在...[閱讀全文]
應(yīng)付口蜜腹劍的人,微笑著打哈哈 面對(duì)這種人,如果他是你的老板,你要裝得有些癡呆的樣子,他讓你做事情,你都唯唯諾諾滿(mǎn)口答應(yīng)。他和氣,你要比他更客氣。他笑著和你談事情,你就笑著猛點(diǎn)頭,萬(wàn)一你感覺(jué)到,他要你做的事情實(shí)在...[閱讀全文]
即將拉開(kāi)大幕的事業(yè)單位改革,涉及4000萬(wàn)人員切身利益,無(wú)論從哪個(gè)角度說(shuō),都將是中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)最深刻的改革之一。今天我們看到了國(guó)家層面對(duì)未來(lái)十年事業(yè)單位改革的總體規(guī)劃和分步實(shí)施的策略,這對(duì)我國(guó)事業(yè)單位改革的健...[閱讀全文]