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[人力資源與經(jīng)濟]中小企業(yè)如何留人

聽說參加節(jié)后員工爭奪戰(zhàn)的多是中小企業(yè)。為什么中小企業(yè)管理者留不住人呢?如果不從根本上找原因，不消除員工留不住的障礙，恐怕年復一年的“用工荒”還會上演。中小企業(yè)留不住人的原因到底有哪些呢?我想不外乎以下幾種：1、壓...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]HR如何擺脫用人誤區(qū)

當今時代，市場經(jīng)濟的激烈競爭其實就是人才的競爭、知識的競爭。隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善，企業(yè)領(lǐng)導者的用人發(fā)生了一些顯著變化。但許多領(lǐng)導者仍固守原有的思維方式和工作方法，陷入了一個又一個的誤區(qū)之中。下面所列...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]核心人才管理淺析

上頭條的一腳——核心人才管理淺析北京時間10月27日凌晨，張繼科在德國杜塞爾多夫舉行的2014年男乒世界杯決賽中4比3險勝隊友馬龍奪冠，這是新材料球時代產(chǎn)生的首個男單世界冠軍。獲勝的張繼科欣喜若狂，不僅以怒吼發(fā)泄心中...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]如何面對核心員工流失

一邊是海水，一邊是火焰雖然現(xiàn)在大學生就業(yè)越來越難了，但是對于那些掌握核心技術(shù)、具有豐富實踐經(jīng)驗的經(jīng)營管理人才來說，則是供不應(yīng)求，極為搶手。曾經(jīng)遇到不少國營企業(yè)的老總感嘆：“我們辛辛苦苦培養(yǎng)出來的技術(shù)人才，被競爭...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]莫讓薪酬導致人才流失

起因小李是F公司的業(yè)務(wù)骨干。最近，小李感到有些苦惱和迷茫，因為自己曾經(jīng)最好的搭檔小劉跳槽去了另一家同業(yè)公司，而且最近已經(jīng)有好幾位同事先后跳槽了。小李暗自思量，已經(jīng)到公司四年多了，但基本工資還是剛轉(zhuǎn)正時的水平，年...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]十大降低人才流失率的方法

第一、嚴把進人關(guān)有些人喜歡將注意力集中在自己及他人的負面問題上。從而表現(xiàn)出憤怒、輕蔑、羞恥、內(nèi)疚、恐懼以及神經(jīng)質(zhì)等等。這種人的工作滿意度一般較低，其原因在于這些人可能有一種精神上的障礙，稱之為“消極情感”，這種消...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]如何實現(xiàn)企業(yè)人才培養(yǎng)

近年來，關(guān)于“企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才競爭” 的言論可謂甚囂塵上，企業(yè)作為這一理論的實踐者越發(fā)重視培訓管理，不斷加大對拓展培訓和內(nèi)訓的投入，學術(shù)界、咨詢界更是推波助瀾。盡管如此，但眾多的企業(yè)仍感到人才缺乏，專...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]人才流失 老板要三思

留不住優(yōu)秀的員工，問題出在哪里?挖人企業(yè)、流失的員工、HR部門或是社會風氣?其實，企業(yè)的老板也是造成優(yōu)秀人才流失的重要原因之一。對于人才的流失，企業(yè)老板需要從三個方面進行反思。一、對人才重要性的理念是否真正得到重...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]職業(yè)營銷選手的人才戰(zhàn)略

21世紀什麼最重要?人才最重要!你認為是這樣嗎?放心，這一次我不會說你又錯了。因為關(guān)于人才的問題，我們是永遠也說不清楚的。原因非常簡單：一旦某些事物被人們稱為“最重要的”，這個事物就再也沒有辦法描述清楚了。我們必須...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟]留住人才七種辦法

留住人才的第一件法寶是要有完善的員工激勵機制。因為，據(jù)馬斯諾的人的需求層次分析，員工的需求是多種多樣的，所以，要通過多種多樣的激勵途徑才能留住人才。留住人才的第二件法寶是要留得住員工的心，積極溝通，包含語言溝...[閱讀全文]

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