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[管理故事]如何走出中層管理者的困境

目前中國(guó)公司的主管或者團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人被迫將精力集中于生產(chǎn)、產(chǎn)品，而非員工的需求。企業(yè)高層從外界接收到來(lái)自客戶的壓力時(shí)，將這種壓力不斷傳遞到下層。在很多中國(guó)企業(yè)，一線主管和中層管理人員普遍較為年輕，往往缺乏管理經(jīng)驗(yàn)...[閱讀全文]

[管理故事]中小企業(yè)管理運(yùn)作中的常見弊病

我國(guó)的中小企業(yè)身上往往有著一種倔強(qiáng)、奮進(jìn)的可貴精神，也逐漸在走向正規(guī)化、制度化、非家族化方向發(fā)展，然而，很多中小企業(yè)的發(fā)展還是遇到了瓶頸，最顯著的一個(gè)特點(diǎn)就是壽命短，長(zhǎng)不大。在一部分中小企業(yè)管理者心里，內(nèi)心深處...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)管理者如何有效實(shí)施管理行為

任何一個(gè)人都有自己獨(dú)立的意志，不會(huì)輕易地接受他人的指令。想通過(guò)簡(jiǎn)單的指令讓他人做好工作，那是很難達(dá)到目的的。因?yàn)槿魏我环N指令，相對(duì)于指令接受者而言，都是被強(qiáng)加的一種意志。企業(yè)管理者企圖簡(jiǎn)單地通過(guò)指令來(lái)讓他人做...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)怎樣激發(fā)員工工作熱情

一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展除了良好的企業(yè)管理理念之外，員工的重要性是對(duì)于企業(yè)更為關(guān)鍵的。當(dāng)前眾多企業(yè)在通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)這一行為提升員工的綜合能力，這也是本著當(dāng)前人才對(duì)于企業(yè)的重要性為出發(fā)點(diǎn)的。企業(yè)光擁有人才也是無(wú)法...[閱讀全文]

[管理故事]餐廳員工管理制度范本

第一部分考勤管理制度第一條?？记谟涗?.各部門實(shí)行點(diǎn)名考勤，月底由部門主管將考勤表交到財(cái)務(wù)部，負(fù)責(zé)打考勤的人不得徇私舞弊。2.考勤表是財(cái)務(wù)部制定員工工資的重要依據(jù)。第二條。考勤類別信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com...[閱讀全文]

[管理故事]馬云都認(rèn)可的員工管理制度

員工管理，馬云最佩服誰(shuí)?順豐老板王衛(wèi)可謂是當(dāng)今中國(guó)物流領(lǐng)域的龍頭老大，但他為人十分謙和低調(diào)。他說(shuō)他沒忘記自己17歲就離開學(xué)校做了清潔搬運(yùn)工，他也沒忘記23歲時(shí)白手起家創(chuàng)辦順豐，其間的付出與辛酸可想而知。今年20歲的...[閱讀全文]

[管理故事]公司員工食堂管理制度

總則：為維護(hù)公司正常的食堂秩序,給全體員工一個(gè)優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。1.廚房之管理1.1廚工守則,衛(wèi)生條例1.1.1嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,講究個(gè)人衛(wèi)生、勤剪指甲、勤理發(fā)、不要隨地吐痰。1.1.2工作時(shí)必須自查食物是否變質(zhì)...[閱讀全文]

[管理故事]后勤員工管理制度

應(yīng)屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)訊 公司制定每一個(gè)管理制度，其范圍都為整個(gè)公司或某個(gè)部門，規(guī)范的目的：加強(qiáng)對(duì)公司行政后勤事務(wù)的管理，有效利用公司資產(chǎn)。信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)信息源:免費(fèi)人才...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)對(duì)于不同類型員工的留人機(jī)制

人才，是企業(yè)得以存續(xù)和可持續(xù)發(fā)展的核心基礎(chǔ)。當(dāng)今企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。中國(guó)企業(yè)平均壽命相對(duì)較短的原因之一，即在于人才的缺乏和人才戰(zhàn)略的缺位。人是企業(yè)最重要的資源，在日益激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，擁有比對(duì)手更...[閱讀全文]

[管理故事]怎樣提升員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)

企業(yè)發(fā)展一直都是企業(yè)管理者非常關(guān)注的問題。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，要想獲得較好的發(fā)展，很多的問題都是需要去關(guān)注的，而人才問題的解決目前可以依靠企業(yè)培訓(xùn)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)目前卻沒有非常妥善的辦法。對(duì)于當(dāng)前的企業(yè)來(lái)說(shuō)，要...[閱讀全文]

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