人力資源管理

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[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)常見(jiàn)誤區(qū)及解決方案

在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)需要具備快速、全面的學(xué)習(xí)能力。企業(yè)只有按照系統(tǒng)論的觀(guān)點(diǎn)，不斷建立和完善結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)作高效的培訓(xùn)體系，才能開(kāi)展有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，才能不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)力，進(jìn)而提高企業(yè)的創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。在建設(shè)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃管理者要將學(xué)習(xí)進(jìn)行到底

在過(guò)去的幾年中，隨著企業(yè)體系化人才培養(yǎng)需求的加劇，企業(yè)培訓(xùn)管理計(jì)劃業(yè)界已廣泛接受了凱洛格“學(xué)習(xí)地圖”的概念。然則，對(duì)于使用學(xué)習(xí)地圖如何有效地構(gòu)建體系化的人才培養(yǎng)系統(tǒng)，如何將之與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)際相結(jié)合則有一些含混...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)內(nèi)訓(xùn)該注意哪些問(wèn)題

現(xiàn)在的企業(yè)越來(lái)越重視企業(yè)培訓(xùn)，在不愿意花錢(qián)或者花不起錢(qián)的情況下，就會(huì)自己操刀進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，這確實(shí)是件很好的事情。但是，這里有五個(gè)需要注意的事項(xiàng)，希望我們的企業(yè)老板和從事企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的人注意。一、要把教育與訓(xùn)練分開(kāi)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]培訓(xùn)部門(mén)需要進(jìn)行怎樣的轉(zhuǎn)型

一級(jí)培訓(xùn)部門(mén)自身承辦的培訓(xùn)項(xiàng)目必須精益求精，打造出來(lái)的企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)品必須是精品，因?yàn)楣舅衅髽I(yè)管理機(jī)構(gòu)的眼睛都在看著一級(jí)培訓(xùn)部門(mén)本身提供的培訓(xùn)產(chǎn)品是什么樣的質(zhì)量。所以，一級(jí)培訓(xùn)部門(mén)一定要讓自身承辦的培訓(xùn)項(xiàng)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]員工培訓(xùn)效果的評(píng)估

在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，人力資源已經(jīng)成為企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵，而員工培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)和管理的重要內(nèi)容。系統(tǒng)的培訓(xùn)體系使得員工培訓(xùn)工作步入了系統(tǒng)化、規(guī)范化的軌道，在培訓(xùn)體系框架中...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]中小企業(yè)員工培訓(xùn)需求的來(lái)源的分析

中小企業(yè)不斷發(fā)展，各方面都是在調(diào)整和完善當(dāng)中，HR工作都是在不斷刪刪減減中適應(yīng)成長(zhǎng)的，其中培訓(xùn)這塊也是讓很多HR覺(jué)得企業(yè)各種不完善的，首先培訓(xùn)需求分析就不能像規(guī)范化企業(yè)那樣從各個(gè)層面去考慮分析了，就需要我們另辟...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)員工的三大秘訣

一切企業(yè)培訓(xùn)都是為了讓員工能夠更好的生存和發(fā)展，更好的服務(wù)企業(yè)，創(chuàng)造更大的價(jià)值。而其中很多企業(yè)培訓(xùn)方法都可以借鑒，但是要注意的是，這只是借鑒，如果企業(yè)要培訓(xùn)，還要結(jié)合自身企業(yè)的實(shí)際才能進(jìn)行操作。第一、導(dǎo)入式培...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]如何制定培訓(xùn)計(jì)劃

企業(yè)培訓(xùn)工作看似簡(jiǎn)單，想要做好卻相當(dāng)不易。很多企業(yè)的人力資源部門(mén)在總結(jié)年度培訓(xùn)工作時(shí)，總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己精力沒(méi)少費(fèi)，錢(qián)沒(méi)少花，卻得不到其它部門(mén)和員工的支持。這些人要么認(rèn)為人力資源部門(mén)的培訓(xùn)不切實(shí)際，要么指責(zé)培訓(xùn)課程...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]為什么員工不喜歡培訓(xùn)？

很多情況下，我們看到很多員工對(duì)培訓(xùn)是抱抵觸情緒的，或者是表面上遵從、參與，私下里牢騷滿(mǎn)腹。一逮到“發(fā)泄”的機(jī)會(huì)，便要狠狠訴一下培訓(xùn)的苦。當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，培訓(xùn)就顯得非常重要，很多企業(yè)會(huì)成立專(zhuān)門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還有...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]分享華為式培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

“磨刀不誤砍材功”，華為十分重視“磨刀”，通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員長(zhǎng)期、系統(tǒng)及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，確保每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人能夠高效的工作。華為培訓(xùn)主要有3種，上崗培訓(xùn)，崗中培訓(xùn)，下崗培訓(xùn)。而且這三種培訓(xùn)構(gòu)成了一個(gè)體系：華為大多為校園招聘，招牌對(duì)...[閱讀全文]

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