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[培訓(xùn)開發(fā)]到底什么樣的培訓(xùn)師才是好老師

在《做培訓(xùn)的，你知道到底什么是培訓(xùn)嗎?》一文中，曾說明，培訓(xùn)是幫助企業(yè)解決人的問題，再讓人去解決事的問題，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。這些人的問題包括：員工的觀念、知識和技能，所需要做出的修正、補充和提高。培訓(xùn)能做到的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]未來企業(yè)需要定制在線安全培訓(xùn)

學(xué)習(xí)領(lǐng)域當(dāng)中，國內(nèi)和全球的在線培訓(xùn)發(fā)展非常迅速。弗羅斯特-沙利文公司(Frost & Sullivan)最近的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，超過52%的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)者比三年前更加強調(diào)開發(fā)全球培訓(xùn)項目。尤其要注意的是，在線安全培訓(xùn)(用員工的母語來呈現(xiàn)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]從《復(fù)仇者聯(lián)盟II》的7個槽點談培訓(xùn)的跨界逆思考

《復(fù)聯(lián)II》的名頭深深地吸引了小編，在深夜看完這部影片!可是在萃取精彩亮點的時候卻忽然發(fā)現(xiàn)大腦一片空白!傻了，作為大片控，對于這部電影的記憶卻比不過動畫片《超能陸戰(zhàn)隊》，為啥會這樣呢?小編首次從吐槽的角度，說說《復(fù)聯(lián)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]星級大酒店員工培訓(xùn)制度

員工正式上崗后，因種種需要而進行的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合部門需要，可能由人力資源部或部門安排進行。普通員工在職培訓(xùn)制度：1、培訓(xùn)制度：1)根據(jù)部門經(jīng)營管理需要進行針對性，階段性的培訓(xùn)課程。2)被安排參加培訓(xùn)的員工應(yīng)按時...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]2015年某酒(飯)店培訓(xùn)計劃

20**年是飯店爭創(chuàng)市經(jīng)委級文明單位和實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的關(guān)鍵之年。因此進一步提高員工素質(zhì)，提高服務(wù)(工作)技能是當(dāng)前夯實內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)公司關(guān)于加大XX年職工培訓(xùn)工作力度的指示精神，結(jié)合飯店實際，我們擬在XX年度以“...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)如何做更有效？

李克強總理在兩會中指出要大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”，一下子吹響了整個國家的互聯(lián)網(wǎng)化號角!雖然短時間內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)尚不能替代面授培訓(xùn)，從系統(tǒng)學(xué)習(xí)、完整培養(yǎng)、授課效果等維度來看，面授培訓(xùn)有其不可替代性。但是互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)會成為...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]解決受訓(xùn)員工積極性不高的三大方法

部分企業(yè)做培訓(xùn)面臨類似的問題：保健因素用的多，激勵因素用的少。比如，在企業(yè)培訓(xùn)過程中，保健因素用的多，強制規(guī)定員工參加培訓(xùn)的制度較多，而激勵因素比較缺乏，員工參加培訓(xùn)缺少相關(guān)的激勵措施，其結(jié)果是，員工感覺培訓(xùn)變...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)占據(jù)何種地位？

眾所周知，現(xiàn)在的很多公司企業(yè)為了提高自己員工的水平能，都會采取一些有意義的行為或者活動，來使自己的員工充分了解自己分內(nèi)工作上的內(nèi)容以及技巧，使他們能夠有著很大的進步，成為公司發(fā)展的一大助力，其中企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]培訓(xùn)師針對企業(yè)培訓(xùn)改善的四大步驟

隨著知識經(jīng)濟時代的到來，企業(yè)對員工的素質(zhì)要求越來越高。除通過人才市場、獵頭公司、網(wǎng)絡(luò)媒體物色公司發(fā)展的合適人才外，更多的是立足企業(yè)現(xiàn)有資源，試圖通過教育與培訓(xùn)達到提高員工素質(zhì)要求的目的。時代光華認為，企業(yè)在花...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開發(fā)]如何利用外部企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)？

當(dāng)前形勢下，“活下去”是中小民企最迫切的任務(wù)。中小民企并不全是鶯歌燕舞、艷陽高照，破產(chǎn)倒閉、關(guān)門大吉也許就在明天。民企過去的“信息快、決策快、實施快、響應(yīng)快”的體制機制優(yōu)勢，現(xiàn)在已經(jīng)基本蕩然無存。民企和國企雖然同處一...[閱讀全文]

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