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[薪酬福利]消防兵待遇

職業(yè)定義：消防員，指列入消防行業(yè)特有職業(yè)(工種)范圍的從業(yè)人員。具體可細(xì)分為消防官兵、建(構(gòu))筑物消防員、滅火救援員、滅火員、防火員、火災(zāi)瞭望觀察員等。職業(yè)責(zé)任：消防員職責(zé)主要有消滅火災(zāi)、搶救災(zāi)害、消防安全設(shè)施稽查與...[閱讀全文]

[薪酬福利]高成本時(shí)代的企業(yè)薪酬管理

隨著社會(huì)的進(jìn)步，相信現(xiàn)在，不管是生活成本還是生產(chǎn)成本，都是一路狂飆。中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入高成本時(shí)代，所有人都會(huì)深有感觸。而看經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)，物價(jià)短時(shí)間系統(tǒng)性下跌的可能性幾乎為零，為了應(yīng)對(duì)高成本，很多人甚至不惜移民海外，就是沒...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理在人力資源管理中的作用

將績(jī)效與薪酬掛鉤的理論在上個(gè)世紀(jì)下半期曾頗為流行。當(dāng)時(shí)在英美兩國(guó)，有接近50%的公司采取的是業(yè)績(jī)工資的薪酬管理模式。經(jīng)理人相信，把業(yè)績(jī)和員工的工資掛鉤，能讓員工為了企業(yè)的目標(biāo)更努力地工作。然而，后來的發(fā)展卻不盡...[閱讀全文]

[薪酬福利]員工薪酬該不該透明

目前我國(guó)的許多企業(yè)，尤其是三資及民營(yíng)企業(yè)，往往實(shí)行薪酬管理保密制度，即每個(gè)員工只應(yīng)該知道自己的收入(工資、獎(jiǎng)金或其他報(bào)酬)，而不要去打聽其他同事的收入，也不要隨意把自己的收入透露給同事，否則一旦查出就要受罰。這...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)薪酬管理機(jī)制常見的通病

薪酬管理一直是困擾著企業(yè)管理與員工激勵(lì)的一個(gè)焦點(diǎn)，也是較為敏感的、共性的、永恒的話題。一個(gè)好的薪酬體系可以達(dá)到鼓舞人心、振奮士氣，激勵(lì)優(yōu)秀人才之目的，相反，則影響到企業(yè)運(yùn)營(yíng)、生產(chǎn)、銷售等，在激勵(lì)員工、保留人才方面...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)來說有多少重要

薪酬管理對(duì)于現(xiàn)在企業(yè)來說有多少重要，筆者在此不再多說，它是項(xiàng)目組織在發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，根據(jù)員工所提供的服務(wù)來確定其應(yīng)得的報(bào)酬并對(duì)薪酬水平、薪酬體系、薪酬構(gòu)成、薪酬結(jié)構(gòu)而做出適時(shí)調(diào)整的一個(gè)動(dòng)態(tài)管理過程?，F(xiàn)代薪酬管...[閱讀全文]

[薪酬福利]影響薪酬激勵(lì)的因素

薪酬管理起不到激勵(lì)作用的三大原因：1、單一的激勵(lì)形式企業(yè)的工資分配形式比較的單一化，物質(zhì)上的激勵(lì)跟精神上激勵(lì)出現(xiàn)了很大的偏失，主要注重員工的物質(zhì)激勵(lì)，對(duì)員工其他方面的需求重視不夠，沒有體現(xiàn)出知識(shí)技術(shù)生產(chǎn)要素參...[閱讀全文]

[薪酬福利]全方位薪酬戰(zhàn)略

世界步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造中發(fā)揮主導(dǎo)作用，員工成為知識(shí)生產(chǎn)力的載體。企業(yè)管理者越來越認(rèn)識(shí)到，吸引、保留和激勵(lì)員工是企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵因素。沒有一個(gè)好的薪酬體系，企業(yè)就不能獲取人力資源方面的競(jìng)...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬激勵(lì)機(jī)制應(yīng)注意哪些問題

企業(yè)業(yè)績(jī)考核與薪酬管理設(shè)計(jì)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。為保證考核公正和薪酬具有員工激勵(lì)作用，在設(shè)計(jì)考核標(biāo)準(zhǔn)及薪酬制度時(shí)，需要注意本文以下幾點(diǎn)問題：一、建立科學(xué)合理的考核制度，完善約束機(jī)制首先，是要建立一套科學(xué)合理的考核指...[閱讀全文]

[薪酬福利]影響薪酬公平性的機(jī)制

筆者認(rèn)為企業(yè)薪酬管理中的機(jī)制包括責(zé)任機(jī)制、用人機(jī)制、激勵(lì)和約束機(jī)制三個(gè)部分。一、責(zé)任機(jī)制對(duì)公平性的影響責(zé)任機(jī)制設(shè)計(jì)涵蓋界定價(jià)值創(chuàng)造的主體、價(jià)值創(chuàng)造的過程以及價(jià)值創(chuàng)造衡量標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)部分內(nèi)容。傳統(tǒng)薪酬咨詢項(xiàng)目在前...[閱讀全文]

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