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[薪酬福利]消防兵待遇

職業(yè)定義：消防員，指列入消防行業(yè)特有職業(yè)(工種)范圍的從業(yè)人員。具體可細分為消防官兵、建(構(gòu))筑物消防員、滅火救援員、滅火員、防火員、火災瞭望觀察員等。職業(yè)責任：消防員職責主要有消滅火災、搶救災害、消防安全設施稽查與...[閱讀全文]

[薪酬福利]高成本時代的企業(yè)薪酬管理

隨著社會的進步，相信現(xiàn)在，不管是生活成本還是生產(chǎn)成本，都是一路狂飆。中國已經(jīng)進入高成本時代，所有人都會深有感觸。而看經(jīng)濟趨勢，物價短時間系統(tǒng)性下跌的可能性幾乎為零，為了應對高成本，很多人甚至不惜移民海外，就是沒...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理在人力資源管理中的作用

將績效與薪酬掛鉤的理論在上個世紀下半期曾頗為流行。當時在英美兩國，有接近50%的公司采取的是業(yè)績工資的薪酬管理模式。經(jīng)理人相信，把業(yè)績和員工的工資掛鉤，能讓員工為了企業(yè)的目標更努力地工作。然而，后來的發(fā)展卻不盡...[閱讀全文]

[薪酬福利]員工薪酬該不該透明

目前我國的許多企業(yè)，尤其是三資及民營企業(yè)，往往實行薪酬管理保密制度，即每個員工只應該知道自己的收入(工資、獎金或其他報酬)，而不要去打聽其他同事的收入，也不要隨意把自己的收入透露給同事，否則一旦查出就要受罰。這...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)薪酬管理機制常見的通病

薪酬管理一直是困擾著企業(yè)管理與員工激勵的一個焦點，也是較為敏感的、共性的、永恒的話題。一個好的薪酬體系可以達到鼓舞人心、振奮士氣，激勵優(yōu)秀人才之目的，相反，則影響到企業(yè)運營、生產(chǎn)、銷售等，在激勵員工、保留人才方面...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理對于現(xiàn)在企業(yè)來說有多少重要

薪酬管理對于現(xiàn)在企業(yè)來說有多少重要，筆者在此不再多說，它是項目組織在發(fā)展戰(zhàn)略指導下，根據(jù)員工所提供的服務來確定其應得的報酬并對薪酬水平、薪酬體系、薪酬構(gòu)成、薪酬結(jié)構(gòu)而做出適時調(diào)整的一個動態(tài)管理過程?，F(xiàn)代薪酬管...[閱讀全文]

[薪酬福利]影響薪酬激勵的因素

薪酬管理起不到激勵作用的三大原因：1、單一的激勵形式企業(yè)的工資分配形式比較的單一化，物質(zhì)上的激勵跟精神上激勵出現(xiàn)了很大的偏失，主要注重員工的物質(zhì)激勵，對員工其他方面的需求重視不夠，沒有體現(xiàn)出知識技術生產(chǎn)要素參...[閱讀全文]

[薪酬福利]全方位薪酬戰(zhàn)略

世界步入知識經(jīng)濟時代，知識在企業(yè)價值創(chuàng)造中發(fā)揮主導作用，員工成為知識生產(chǎn)力的載體。企業(yè)管理者越來越認識到，吸引、保留和激勵員工是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的關鍵因素。沒有一個好的薪酬體系，企業(yè)就不能獲取人力資源方面的競...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬激勵機制應注意哪些問題

企業(yè)業(yè)績考核與薪酬管理設計是一項系統(tǒng)工程。為保證考核公正和薪酬具有員工激勵作用，在設計考核標準及薪酬制度時，需要注意本文以下幾點問題：一、建立科學合理的考核制度，完善約束機制首先，是要建立一套科學合理的考核指...[閱讀全文]

[薪酬福利]影響薪酬公平性的機制

筆者認為企業(yè)薪酬管理中的機制包括責任機制、用人機制、激勵和約束機制三個部分。一、責任機制對公平性的影響責任機制設計涵蓋界定價值創(chuàng)造的主體、價值創(chuàng)造的過程以及價值創(chuàng)造衡量標準三個部分內(nèi)容。傳統(tǒng)薪酬咨詢項目在前...[閱讀全文]

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